2019年似乎對於各行各業來說是個多災多難的一年。
資本的寒冬使得許多投資者做事變得小心翼翼，步步為營，新興企業如淘集集、呆蘿蔔、還未站穩了腳就頻頻摔倒，老牌企業遭遇轉型困難，企業增長營收陷入僵局。
市場局面變幻莫測，誰都不敢保證自己的未來能夠穩步增長。
根據相關信息顯示，2019年中國已經出現了多家老牌企業退市或者倒閉的情況，它們大多面臨著營收增長困難、債臺高築、資金不足以維持日常運營等情況，而有些聲稱從不會尋求上市的老牌企業，最終態度180度大轉稱上市是最好的選擇。
一代鞋王富貴鳥宣告破產退市
以質量著稱的"中國真皮鞋王"富貴鳥在今年的8月份被曝出高額負債，廠房倒閉，現已被取消港股上市的消息。
那個聘請陸毅代言，店面遍佈著大街小巷，上市6年停牌3年，曾經的真皮鞋王富貴鳥，在資本的世界裡已經成為了棄子，從此港交所上再無富貴鳥。
據瞭解，8月26日，在法院宣佈批准富貴鳥破產之後，10月9日，富貴鳥破產資產第一次拍賣，起拍價2.84億，0人報名，10月17日資產被打八折，進行第二次拍賣，依舊無人問津，一直到10月29日，富貴鳥終於以2.34億的價格被接盤。
而富貴鳥沒落的轉折點，也正是出現在它掛牌上市的那個時間點。
上市後的富貴鳥似乎開始膨脹，開始進軍各行業，包括礦業公司，P2P公司，甚至還有小額貸款公司。
人們不禁在想，一個做實體的大企業，為何要邁那麼大的腳步去做金融？
也就是從那個時候起，富貴鳥的業績連年下降。根據2014年-2017年的財務數據顯示，富貴鳥由於持續的經營不善，營收開始出現虧損，負債逐漸開始擴大。
直到2018年2月底，這個時候的富貴鳥早已經沒有錢了，還向銀行借了大量的錢。據統計，當時的富貴鳥已經負債42.9億元，可能無法回收。
就這樣，富貴鳥由盛而衰，只用了5年時間。
11月25日，停牌了三年多的富貴鳥，正式從港交所退市。
富貴鳥的失敗，可以說是完全由自己"作"死的，實體經濟去做金融做P2P做網貸，這樣的經營策略導致了它跟不上時代，跟不上變幻莫測的市場，失敗是必然的。
果汁一哥匯源果汁負債高達百億創始人朱新禮被限制消費
要說陪伴著我們成長的老牌企業，匯源果汁當算一個，每逢過年過節結婚慶祝家庭聚餐，餐桌上總少不了匯源果汁的身影，它深受老百姓的喜愛，早已走入了千家萬戶之中。
12月11日，朱新禮作為有權代理人的中國德源資本(香港)有限公司(簡稱"德源資本")被法院查封，41億元人民幣資產遭凍結。同時朱新禮收到了法院發出的今年的第四個限制消費令。
這個德源資本，也就是我們所熟知的匯源果汁的所屬公司。
根據公開資料顯示，目前匯源果汁的總債務或高達百億，並且，曾經創造港交所最大規模IPO的匯源果汁被港交所發函："如果不能在2020年1月31日前完成復牌條件，將啟動對公司的退市程序。"
跟很多公司一樣，匯源並沒有花夠真正的精力去經營自己的主營業務，而是盲目的沉迷投資，希望通過主營業務的營收去投資以獲得更多的營收。
2015年，朱新禮實際控制的德源資本代表匯源斥資30億元參與中石化銷售公司混改，並於2015年3月正式完成股份交割，預計獲持2.4萬股。
但轉眼幾個月德源資本就將這2.4萬股份質押給了招商銀行
根據中石化銷售增資協議約定：在增資完成三年內，未經中石化書面同意，投資者不得轉讓或質押銷售公司股權;引資完成三年後，若銷售公司未實現上市，如果投資者要轉讓股權，中石化擁有優先購買權。
雖然中石化混改已經過去了4年，但現在的情況是德源資本持有的2.4萬股份也並沒有被中石化回購，而處於質押狀態，德源資本陷入困局。
除了這一筆債之外，德源資本在其旗下的金融佈局業務也投入了相當多的錢，但無一例外都沒有給它帶來營收，反而一度使得德源資本債臺高築。根據財報顯示，截至2017年底，匯源果汁的負債已達114.02億元人民幣，其中83.51億元人民幣通過銀行、公司債券、融資租賃等渠道的借款。並且，其中大部分都出現了違約。
大規模的負債，使得德源資本破罐破摔，到處借錢，最終不堪重負...
在業內看來，匯源果汁的失敗，全因公司做出了錯誤的投資策略。
而虎投邦認為，匯源果汁偏離自己的主營業務去做"一夜暴富"的投資的黃粱美夢，才是其失敗的最主要原因。
哇哈哈連續三年營收下滑5年縮水超300億元
從默默無聞的普通人到火遍中國的歌手，十幾年代言費從沒有漲過，但凡哇哈哈有相關活動，他都會去參加，有人認為王力宏是在回報哇哈哈的知遇之恩。
然而，為了老東家代言了20年的王力宏從沒有想到，自己竟會被老東家無情對待。
2018年宗慶後之女宗馥莉上任娃哈哈品牌公關部部長，這新官上任三把火的第一把火就燒到了王力宏身上，宗馥莉將代言了哇哈哈20年的代言人王力宏解約了。
而面對採訪，宗馥莉更是直言："王力宏年紀大了，站在消費者的角度，觀眾會審美疲勞。"
所以這是王力宏拖累了哇哈哈嗎？其實並不，我們可以從哇哈哈近幾年的經營狀況找到答案。
2010年娃哈哈銷售額突破500億，隨後宗慶後放出豪言要"再造一個娃哈哈，要3年內實現年銷售收入1000億元。"
此後娃哈哈的業績逐步上升，2013年娃哈哈創造了783億的最高歷史新高，距離千億目標僅有一步之遙。
但從第二年開始，娃哈哈與千億目標之間的距離便越來越遠。
公開數據顯示，2014–2017年娃哈哈的營收分別為728億元、677億元、529億元、456億元，連續三年下滑，5年縮水超300億元。
在業績下滑的同時，娃哈哈往日產品上存在的問題也開始逐漸顯現。
首先就是哇哈哈對單一爆款產品依賴性較強，雖然曾嘗試過開發新的產品，但大多數都失敗了，哇哈哈的業務營收增長主力軍，僅來自於哇哈哈純淨水、營養快線、爽歪歪這三大類。
其次在開發新品方面，哇哈哈更像是節奏失調，跟著被人的屁股走，市場上每推出一款新產品，娃娃總是緊隨其後，導致用戶們分不清產品是真是假。
哇哈哈的問題，目前還出現在其接班人難尋的問題上。
今年4月宗慶後首度提到"退居二線"的話語，雖然宗馥莉已經在哇哈哈公司內任職，但是創始人宗慶後表示還是任由宗馥莉自由發展，宗慶後並沒有讓宗馥莉加入公司的高管團隊。
對於哇哈哈以後的繼承人，宗慶後提出了兩個方案，第一種就是宗馥莉接班，第二種則是交給職業經理人，而且宗慶後也表示一直在儲備相關人才。
這麼大的企業宗慶後雖然說是儲備相關人才以繼承哇哈哈，但是私底下是不是偏向於將哇哈哈交由宗馥莉繼承那又難說了。
據悉，此前宗馥莉曾被宗慶後安排在公司各個崗位學習過，宗馥莉也曾接手做過許多項目雖然都失敗了，但是一直在讓宗馥莉成長。
如何穩定的交接公司，讓公司在以後能夠繼續平穩發展力爭突破千億營收，對於目前的宗慶後來說還是很頭大的。
總結
富貴鳥、匯源果汁、哇哈哈這些企業僅僅是這些年逐漸沒沒落甚至倒下的老牌企業之一，諸如奧康、達芙妮等老牌鞋子企業也出現了營收下降甚至虧損的狀況。各行各業裡的老牌企業在面對移動互聯網時代的衝擊下，都或多或少的受到了影響，如何將互聯網+和老牌企業聯動，以老帶新，是目前許多企業所需要面對的最重要的問題之一。
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