汇源:巨头跌落神坛


汇源:巨头跌落神坛

2019年的新年对于汇源果汁创始人朱新礼来说,并不好过。

12月2日,在与民生金融租赁公司的融资租赁合同纠纷一案中,朱新礼因未在指定的期限内履行生效的法律文书确定的给付义务,被列为“被执行人”,收到限制消费令。

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这已经是他今年的第4个消费限制令了。

紧接着,12月11日,中国裁判文书网披露了一份民事裁定书,事涉招商银行股份有限公司(简称“招商银行”)与中国德源资本(香港)有限公司(简称“德源资本”)。

根据裁定书,招商银行曾于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全,请求查封、扣押、冻结德源资本持有的股权、银行存款及其他价值共计人民币41.03亿元财产。

而德源资本背后的有权代表人,正是果汁品牌“汇源集团”的创始人朱新礼。

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金融机构连续出手,意味着朱新礼构建的汇源帝国正在一步步的塌陷。

受到集团债务危机影响,港股上市的汇源果汁(HK:01886)至今已停牌近20个月。截至12月12日“汇源果汁或将退市”的消息仍然占据着微博热搜榜前十的位置,这无疑让深陷泥沼的汇源集团雪上加霜。

并购失败、退市、冻结资产、失信,朱新礼长达十年的自救故事,似乎开始接近了尾声。

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巨头崛起

朱新礼的奋斗史,似乎是过去30年中国成功企业家的历史缩影。

据媒体报道,1992年,时任山东省沂源县外经委副主任的朱新礼毅然决定辞职下海,他接手了快破产的罐头厂,创立了山东淄博汇源食品饮料有限公司,也就是汇源果汁的前身。在正对工厂大门的墙上,他让人涂上了四个大字“走向世界”。

在那个时候,没人知道外面的大世界是什么样的。整个沂源县城就一部程控电话,是朱新礼给工厂租来的。

1997年,汇源以7000万元的价格,中标央视新闻联播5秒标版广告权,成为第一个跻身“黄金播段”的北京企业。要知道,这个数字已经超过了汇源当年整年的销售额。“有汇源才叫过年呢”、音乐版“汇源果汁”也成了90后一代人的广告记忆。

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接下来的几年,在同类竞争品稀少的情况下,汇源果汁一炮走红,1998年开始在全国范围内迅速扩张,发展如日中天,逐渐成为了国民品牌,最终于2007年在香港成功上市。

2008年的汇源果汁,经历了发展过程中第一次的大风浪。

2008年9月,可口可乐以179.2亿港元的价格向汇源果汁抛出了橄榄枝,意在收购汇源果汁的所有股份。

不过这场联姻最终以涉嫌垄断而告终。

据此前媒体报道,当年汇源果汁为迎合可口可乐收购条件,朱新礼在半年多的时间里暂停了一切新品推出,调整了内部组织架构,不惜“挥刀砍掉”了16年建立起的销售体系,员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人,销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。

事后来看,汇源当初整合公司人员这一举动是极其冒险的,不过一旦并购成功,朱新礼当时拥有汇源公司42%的股份,将直接进账74亿元港币,此刻的朱新礼选择冒险自然是无可厚非。

朱新礼后来回应,他是想借助美国可口可乐公司在全球170多个国家的销售链,将中国农产品推向全球。可口可乐25亿美元注资将作为他推动大农业发展的启动基金。“最终事情走向了反面,可以说中国老百姓们太爱汇源了。”

朱新礼的破釜沉舟给汇源带来了不可逆转的打击,此时剩下的唯一选择只能是,将汇源果汁上市公司最后的价值榨取出来。

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朱新礼的自救之路

好运似乎从2008年之后开始消失。

此时汇源的估值已经达到了36.36亿美元,收购失败后,汇源果汁便一蹶不振,股价也从14元跌倒了1元。

汇源裁撤销售团队带来的巨大冲击波效应很快就显露出来:失去了接近75%销售团队和分销网络的汇源果汁营收开始迅速缩水,直接结果就是汇源的现金流迅速转负,出现亏损,股价腰斩。

之后朱新礼一系列的自救方式,可谓是为汇源操碎了心:

2013年,汇源果汁通过发行4.47亿新股和6.55亿可转换优先股,以合计47亿港元+12亿负债由上市公司承担的方式,通过关联交易收购了母公司汇源控股的浓缩果汁资产。

2014年3月~5月,通过出售3家工厂,汇源年报显示净利大增,三次卖厂套现超过10亿。

2017年8月至2018年3月之间,汇源果汁违规向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司借款共计42.82亿元。即便如此,这一系列操作也没有帮朱新礼摆脱困境。

雪上加霜的是2019年2月,22天内6名高管辞职,汇源果汁深陷债务危机。据媒体报道,汇源果汁的实控人朱新礼在公司仍然有绝对话语权,朱新礼的儿子、女儿、胞兄、胞弟、女婿等诸多亲属均曾在汇源果汁出任要职,汇源果汁家族管理被诟病。

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即便汇源已深陷泥潭,朱新礼也并没有停止新一轮的自救。

2019年4月,汇源果汁发布《有关合作框架协议的内幕消息》公告,表示将与天地壹号饮料股份有限公司及广州和智投资管理有限公司,签订合作框架协议成立合资公司。根据框架协议,天地壹号等以现金方式向潜在合资公司出资人民币36亿元,占股60%;汇源果汁以资产出资方式出资24亿元,包括汇源果汁商标。

换言之,汇源果汁源将从一家全产业饮料企业转变成原料供应商、代工方,并且共享自己的招牌。

汇源卖掉了自己最后的尊严,遗憾的是,这次合作最终告吹。

随后不久,2019年7月,汇源集团被爆出欠先锋集团旗下的网信集团逾期款项4900万元。

2019年9月,先锋集团旗下P2P平台工场微金公布的一份借款企业以物抵债的公告显示,伊春源原商贸有限公司等四家控股股东为北京汇源饮料的公司,因无法偿还418.5万元的欠款,拟以汇源果汁系列产品等抵债。

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传奇的沉默

朱新礼曾是一个创造过诸多奇迹的人。

哪有人会想到,一个曾创造过果汁帝国的成功企业家先后6次被法院强制执行,5次被列为限高消费人员,1次被列为失信被执行,成为真正的“老赖”。

朱新礼有这样一句话:市场无情,波浪滔天,载舟覆舟,仅在瞬间。

目前的他,正处瞬息万变之间。

他最后一次出现在公众视野,是9月18日与新疆某集团举行的签约仪式上。他面带微笑扬起铁锹为项目奠基,不过头发已经花白。

著名经济学家宋清辉表示,“汇源果汁目前负债百亿,公司高管频繁离职。背后折射出来的是产品、品牌老化问题,也已被消费者渐渐‘抛弃’。如今‘卖身’亦无门,未来汇源果汁复牌的可能性不大,退市可能性却很大。”

所谓三十年河东三十年河西,汇源和朱新礼是否能够禁得住市场的大浪淘沙,我们拭目以待。


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