為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

哥曾經有一個比喻:武漢地產叢林裡,有狼有虎有大象,恆大就是那頭大象。叢林裡的大象,很少跟狼、虎、獅子發生正面衝突,爭奪獵物,因為贏了也吃不飽。所以,大象只能選擇最廣袤的區域,看起來人畜無害,但龐大的身軀,就是他自己最佳競爭方式。

現在看來,這個比喻越發貼切,恆大與其他開發商已經徹底不在一個生態位上競爭了。這種生態位上的錯開,甚至遠比我們想象中更為潛移默化和紮實深厚。

·轉身城市紅利的製造者

在武漢市場上,誰家沒幾個主打的產品系,大談特談各種產品理念的也不在少數。但恆大卻不一樣。此前在武漢的幾個重點項目,抓地鐵賣點,在小區自帶配套方面,幼兒園、小學、商業街等都是標配,滿足客戶最基礎生活需求。重點在強化配套的基礎上,確保價格具備競爭力。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

圖源網絡

由此取捨後,面對性價比誘惑,其他元素對於剛需剛改而言,都變得不再重要。牢牢的紮根武漢剛需市場,少了許多噱頭和刺激點,這是過去他跟很多開發商不一樣的地方。這兩年,我們發覺,恆大在文旅產業上驟然發力,則是完全開闢了另外一條賽道。

森林之外,還有更廣闊的草原。恆大在武漢及周邊一口氣佈局了3個文旅項目,三個項目都是定位世界頂級水準。這個“城”,不是把商業、商務和居住空間簡單融合的綜合體,而是擁有完整生態閉環的真正的城。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

在恆大的文旅項目中,可以滿足購房居住的全部需求,休閒旅居全生態維度等一應俱全,不出項目就能完成所有生活所需。傳統的地產項目,本質上是高度依賴城市紅利的,恆大卻在嘗試轉身成為城市紅利的製造者。

·洞察源自更遠的眼界

恆大文旅佈局的背後,是恆大對於一個區域更深入的洞察。恆大洞察到武漢的什麼?大武漢的高速發展中的缺失。
今天的武漢,目光所及,一切都很美。但是這種美,是站在觀看者的角度,人卻無法參與其中。試想一下,武漢又有什麼景點值得大家好好停留玩個2天的?總不能讓人看兩天江灘的夜景吧?

這種尷尬直接體現在了今年十一的旅遊大數據上。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

2019年國慶黃金週旅遊數據表

武漢遊客人數排名第二,旅遊總收入和人均消費卻排名靠後。武漢缺少目的地型的旅遊消費場所。當然,如果是現在才發現這點,也沒太多值得稱道的。但恆大在十餘年前就進駐紅蓮湖,打造出標杆項目,如今同樣在這湖光山色中,打造屬於湖北人的旅遊消費場所——武漢恆大文化旅遊城。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

十年前,別說紅蓮湖,就是光谷東都還沒影。當光谷東擴,展開波瀾壯觀的城市化進程,自然環境優渥的紅蓮湖進入大家的視野中,中海、萬科、融創、金地等大品牌開發商紛紛進駐周邊。恆大當年看似隨意的一招“閒子”,如今成了“勝負手”。對於後來者,恆大已經在這裡默默耕耘了多年,瓜熟蒂落。

武漢恆大文化旅遊城已經成為區域繞不開的價值點,出現在光谷東的區位圖上。

·給大武漢的新IP——武漢恆大文化旅遊城

武漢恆大文化旅遊城首先帶給武漢的是一個集遊樂、休閒、文化、商務、旅居於一體的地標級旅遊目的地。

這裡有著完善的配套:

星級酒店集群——兩座分別約74000平米和52000平米的歐式城堡酒店+三星級酒店;

萬象商業盛宴——約110000平米的童話大街,包含萬國美食和風情商業;

文化娛樂集群——約25000平米的大型演藝中心;

歐式婚禮莊園——由一座主教堂八座小教堂組成9棟浪漫典雅的的歐式主題教堂;

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

超大會議中心

——約65000平米超大會議中心,涵蓋40餘個多功能會議廳;

國際會展中心——約45000平米的會展空間;

現代博物館群——奇趣體驗博物館、科技體驗博物館、海洋文化博物館,這裡將是華中地區主題最多、規模最大的現代博物館群。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

最值得一提的,是恆大童世界,佔地約74萬方,是一個專為2-15歲的少年兒童打造的全球唯一的全室內、全天候、全季節的大型童話神話樂園。

恆大童世界以中國文化、中國歷史、中國故事為核心內容,既融合中國文化精髓和世界文明,又採用世界最成熟、最受歡迎、科技含量最高的頂級遊樂設施設備及技術,打造出頂級童話神話樂園。

恆大童世界可以說為整個武漢恆大文化旅遊城注入了最具IP性的靈魂。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

恆大童世界效果圖

恆大童世界建成並全面運營後,將大幅提升紅蓮湖新區文化旅遊的向心力和輻射力,有力促進推動湖北旅遊業跨越發展。

·買的是房子,更是未來

武漢恆大文化旅遊城在文旅產業佈局的基礎上,也沒有忽略人居價值的落地。項目涵蓋了小高層、高層、洋房和別墅多種居住業態,產品面積段從51-241平米,讓更多人能夠享受到恆大獨有的魅力。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

項目還規劃有加州幼兒園、武昌實驗小學、華師大附屬恆大學校等優質教育資源,周邊還有華中師大梁子湖校區、地大光谷未來城校區,進一步提升了這裡的人居價值。

在8000畝水域面積的紅蓮湖畔,由此形成了一個文旅產業為核心,融合商業、商務、會展、居住和科教等功能的“城市”。這座城市對光谷有著非常重要的意義。

武漢的城市化擴張,有一個鮮明的特點,以產業為先導,以產城融合的方式推進郊區的城市化進程。在所有的新區/新城規劃中,光谷無疑是最亮眼的一個,是目前發展飽和程度最高的地方。

我們耳熟能詳的華為研發中心、小米第二總部、長江存儲、天馬微電子、華星光電等眾多企業在這裡落地。

截止去年年底,光谷集聚企業7萬多家,其中高科技企業1848家、瞪羚企業300多家,知名互聯網企業“第二總部”超過60家,上市公司總量突破42家,在全省比重超過了1/3。

洶湧的產業發展,帶來的是大量人口的聚集。預計今年,光谷的常住人口將會突破180萬,而且還在快速增長中,僅光谷關東街,每5分鐘就遷入1人!

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

圖源網絡

除此以外,光谷集中了武漢最多的高校。武漢要在5年內留住百萬大學生,光谷的戲份很重,除了需要給他們創造良好的就業創業環境,更要有舒適宜居的城市生活環境和配套。

從魯巷廣場一直到光谷東,綿延的是擠滿了高樓大廈和產業園區的現代化城市界面。看似如火如荼,花團錦簇,實際上也加速了光谷用地的緊張。這一方面導致光谷的房價水漲船高,光谷東突破18000元/㎡,花山更是上到了19000元/㎡。另一方面則是光谷在城市功能上的缺失——大量土地被產業佔據,光穀人的短途休閒旅遊和生態人居需求無法得到滿足。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

圖源網絡

紅蓮湖,這個與光谷東緊密相連的區域,價值也就得到了凸顯。能住能玩的武漢恆大文化旅遊城,對光谷的城市功能是全方位的補充。

項目周邊有武黃高速、高新大道、創業大道,驅車半小時即可抵達光谷中心城。等未來三路通車後,項目的交通區位條件,將更加便捷。從項目驅車大概10分鐘,也可以到地鐵11號線左嶺站。

但是,這裡的房價相對於光谷六路房價來說,要便宜的多,從未來三路出發,地鐵僅隔五站,具備很強的資產屬性。在此買房可以鎖定未來:未來的財富、未來的生活環境、未來的工作機會。這些價值點,對於購房者吸引力是巨大的。因此我們也不難理解,在上週項目示範區開放的時候,購房者的蜂擁而至了。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

營銷中心人氣火爆

·助力大武漢的宏偉目標

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

在今年《第一財經》公佈的新一線城市名單中,成都、杭州、重慶、武漢和西安這五大新一線城市,平均GDP為1.45萬億元;四大一線城市GDP平均為2.75萬億,是五大新一線城市的1.9倍。

GDP數據太過宏觀,並不能反映新一線城市更多細節的問題。四大一線城市文創產業增加值平均是五大新一線城市的2.6倍——這就是雙方軟實力上的巨大差距。

前文中提到的十一旅遊數據上的差距,就是武漢軟實力缺失的具體表現之一。未來的武漢,無論是建設國家中心城市也好,衝擊新一線城市也罷,都需要在城市軟實力上下功夫。

去年年底,武漢制定了《武漢市全域旅遊大發展三年行動計劃(2018—2020)》,武漢提出要“提升旅遊國際化、智慧化、品質化水平,使旅遊業成為武漢趕超發展的戰略性支柱產業,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,努力打造獨具特色的中國旅遊休閒示範城市和國際濱水旅遊名城”這一奮鬥目標。

為什麼這個項目,能成為決勝光谷東的“勝負手”

武漢恆大文化旅遊城實景圖

恆大在武漢佈局的三大文旅項目,也是在實踐大武漢的宏偉目標。深耕武漢,與城運高度綁定,這或許才是恆大最深謀遠慮的眼光。

大象步履鏗鏘,但是一步一個腳印,步步都很堅定。

項目地址:中國·武漢光谷東紅蓮湖旅遊度假區紅蓮大道6號


分享到:


相關文章: