謹慎， 是一個運維人員必備的態度， 每一個命令，每一個操作都要稍微有個停頓，以便於讓自己在最後時刻能及時發現自己的失誤，不至於造成無法挽救的後果。所以，一個優秀的運維不在於做事有多快，而是他可以在上千個日日夜夜中，謹慎、無誤，不急不躁的的完成每一件事。泰山崩於前而面不改色，任你世界再繁華我亦無動於衷。
你不是運維，所以你以為刪庫跑路只是個讓人發笑的梗，而我是個運維，雖歷盡刀山火海，但仍不免會有失誤；我給你說服務出了故障，停個服，有可能是在默默恢復數據；所以你不要嘲笑別家公司刪了庫，有可能只是自家同事備份做的好；不是你遇不到，而是你不知道；
帶了一個滿意的新人，真是一件令人幸福的事情
帶新人就像帶徒弟，當你的徒弟基礎知識紮實，思維又靈活的時候，你應該知道這是一件多麼幸福的事情。就像得到了一個人生知己，雖不說心意相通，但當你說一件事，教一個知識點，他便能瞬間領悟，不用費太多口舌去解釋，這是一個多麼興奮的事啊，又可以有更多的時間偷個懶了。
待時機成熟，我便把一個普通的小遊戲交給了他，讓其算是練個手。 有疑問的地方也會很主動的請教我，有什麼想法也會先告訴我，然後再實施，也算是慢慢步入正規。
刪庫跑路？他真的把數據庫刪了
“哥， 我好像把數據庫刪了”， 當他鐵青著臉，一臉驚恐，而又磕磕絆絆的告訴我的時候， 我甚至沒有聽到他說什麼， 聲音細若蚊聲，驚恐的看著我。 等我意識過來他說的意思的時候，我也是愣了片刻，隨後便趕忙登錄服務器查看狀況。果不其然，實例裡面除了默認庫，應用庫已經沒了。“闖大禍了”。我緩了緩神，強迫自己淡定安靜下來，心裡已經飛速思考解決方案，埋怨已經沒有用了，並且只會引起更多的人注意，需要想一個三全其美的方法：如何把這麼嚴重的事情變成一次普通的故障？如何讓更少的人知道這件事？如何將數據全部恢復？
拯救新人，矇騙項目組，恢復數據
最主要是恢復數據，然後為了保護新人，不能讓項目組知道我們把數據庫刪了。 我假裝淡定，走到項目組PM身邊，撒謊告訴他們：“剛剛接到告警，顯示我們的MySQL實例無法連接，讓他們測試下游戲是不是正常的”。當然得到的遊戲異常的結果，數據庫都沒了，正常了都是怪事。我隨即說： “我這邊需要調試一下，你持續的刷新遊戲， 我們微信交流”。然後就回到自己的工位。讓他持續刷新遊戲就是為了防止他跑來看我操作，恢復數據他應該還是能看懂的，要是被他猜到了怎麼辦，還是不讓他看到比較好。
數據安全一向是重中之重， 機器可停，服務可斷，但是數據不能丟失，這是做為一個運維的底線。在運維的理念中，做一件事情，我們需要提前考慮好最壞的情況，制定出如何在最壞的情況下亦能將損失降到最低。
數據恢復其實對於我們來說是一個簡單的事情， 通過調整備份週期，備份程序自動啟動，將每個實例的數據和bin log日誌都進行相應的備份，然後恢復時再將備份導入實例， 另外如果服務器存在，則將服務器內的bin log進行操作回放，如果服務器也銷燬了，就使用備份的bin log進行恢復。
數據恢復成功之後， 查看了服務日誌，也沒有任何報錯之後，便告訴項目組多刷新幾次。項目組回饋遊戲已經正常了，我這邊也終於可以長長的呼了一口氣。
秋後算帳，關起門來批評
畢竟是一次故障， 項目組多次詢問此次故障的原因，我均以實例莫名故障為由搪塞過去，並表示自己也還在繼續查原因，等原因查明，必然會再次告知。
外部因素已消除，自己內部還是要進行批評總結的，我將此事告知了經理，並告知了處理結果，經理臉色也是由陰轉晴，並對其進行了嚴厲的批評，並告知我以後他操作數據時，由我全程觀察。
而刪庫原因也是很簡單，項目組準備開放葡萄牙區域，需要單獨創建葡萄牙服務專屬的數據庫，所以操作時，本應該創建game_pr庫，但是字母拼錯，寫成了game_br，所以就想著刪除重建，但是，不知為何，卻刪除了game數據庫，也就是目前線上的數據庫，所以才造成此次故障。
身為一個一線運維人員， 謹慎、小心 一向是我們的第一要則，哪怕前方有刀山向你襲來，有火海向你撲來，你都要保持淡定，頭腦清醒。你的一行命令足以造成難以恢復的災難。當你感覺自己累了，大腦不清醒了，請你閉上眼睛，適當的休息。開弓沒有回頭箭，謹慎的對待你所寫下的每行代碼。
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