距離2019年結束還有29天
這一年，溫江這座美麗的城市
又有了哪些具體的改變呢？
新增一片綠地？一座公園？
還是又拆了一道圍牆？多了一片開闊視野？
“兩拆一增”工作，拆圍、拆違、增綠
咱們溫江又做得怎麼樣呢？
1
# 圍繞目標、全面完成任務 #
溫江區全年“兩拆一增”目標任務點位34個，總投資8500餘萬元。截至12月31日溫江區全面完成34個目標點位建設，全年拆除違建1679平方米，拆除圍牆5247米，增加綠地面積187205平方米。
溫江區制定了《“兩拆一增”工作專項經費管理使用方案》《成都市溫江區“兩拆一增”考核指標體系》，將市級獎補資金、區級400萬專項資金統籌分為管護類、投入類和考核類，結合考核結果運用，對鎮（街）分批次進行了以獎代補資金分配。
（溫江“兩拆一增”項目推進情況）
2
# 高度重視，狠抓工作落實 #
強化高位統籌
溫江區領導多次就點位選取、建設方案、工作推進等進行安排部署和現場督導，並通過區長辦公會定期報告工作推進情況。
採用掛圖作戰的方式，繪製了全年34個待整治點位的作戰圖，通過擬定任務書，對各項任務進行細化、量化，定人、定責、定時、定查，按圖索驥、梯次展開、統籌推進，每月更新工作進度，定期通報推進情況。
充分發動鎮（街）投入、社會企業出資建設，在全年計劃投資逾8500萬元的基礎上，由區財政單獨列支400萬元作為“兩拆一增”工作的專項獎補資金；同時通過“報臺網端微”持續進行系列專題報道，切實增強宣傳力度、廣度和深度。
堅持系統推進
按照“一點一策一方案”的思路，充分結合地理位置、群眾需求、後期管護等實際情況，逐一制定點位建設方案，通過城管領導小組會議反覆審議後實施。
立足花木這一特有資源稟賦，將紫薇、盆景等產業與“兩拆一增”有機融合，發動溫江區內有實力的企業對建設點位精心設計、科學佈局、高效推進，有效解決了點位打造過程中可能出現品質不高提升、政府“一頭熱”等問題。
督促完工點位及時移交，未能移交的點位由屬地鎮（街）直接或督促業主單位對標管護；組成部門、鎮（街）、社區居民評審組，交叉檢查形成問題臺賬交由管護主體整改，整改率100%。
共建共治共享
堅持傾聽民聲，通過“圓桌會議”、“社區聊吧”、“眾治溫江”等多形式徵求群眾意見，融入“兩拆一增”點位設計方案；由群眾票選確定部分建設點位，針對點位周邊存在的停車難、無開敞空間等問題，拆圍增綠的同時，因地制宜規劃生態停車位、打造小遊園，切實提升區域群眾的歸屬感和幸福感。
強化結果運用考核
一是從嚴實施考核，制定了《溫江區2019年“兩拆一增”考核指標體系》，從組織領導、工作推進、資金使用、宣傳發動等方面對“兩拆一增”進行考核，將工作推進情況作為區城鄉環境綜合治理月考評的重要內容，對推進不力的單位定期通報。
二是嚴格逗硬獎懲。強化考核的結果運用，將成績與經費掛鉤，績效評價分值不達標、未按時間節點完成建設、未按要求實施管護等均不參與獎補資金分配。由溫江區領導約談推進不力且連續兩次全區通報的單位，工作嚴重滯後的單位由紀委監委負責查處。
3
# 正視問題，找準找工作方向 #
社會參與度有待提高
廣泛發動群眾共建共治共享是推進“兩拆一增”工作中亟待突破的問題。
建議自上而下創新開展聲勢較大、受眾較廣的宣傳教育或群眾參與的活動，切實讓群眾感受到工作的決心和參與的重要性，從而主動參與；另一方面屬地創新方式方法，開展形式多樣的志願活動，發動群眾參與到點位的後期管護中，真正實現共建共治共享。
點位建設標準有待提高
從目前“兩拆一增”點位篩選、建設的實際情況來看，所轄區域的點位存在體量偏小、分佈零星、建設標準不高的現實問題，點位之間的缺乏聯動，未形成“連點成線、連線成片、連片成面”的格局。
建議一方面強化高位統籌，高起點謀劃“兩拆一增”點位，以建設類規劃為實施依據、以專項規劃為支撐，大力提升“兩拆一增”點位建設水平；另一方面在發動社會參與的基礎上，加強財政投入，提升工作標準，建設小而精、連片式的特色點位。
下一步，溫江區綜合行政執法局還將不斷豐富“兩拆一增”的途徑與實踐，拆違增綠，拆違透綠，營造更多便民、生態的城市公共空間，讓溫江全面煥發出宜業宜居宜遊的新城市活力。
拆圍增綠，推窗見藍
“拆”與“增”的有機結合
賦予城市更空間更多綠色
讓城市風景更美好
也讓居民生活更愜意
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