製造業為什麼發展不起來?老闆,你是否面臨著製造業的五大困境?

中國製造業五大困境

1、自主創新能力不強,核心技術依舊為短板

工信部對全國30多家大型企業130多種關鍵基礎材料調研結果顯示,32%的關鍵材料在中國仍為空白,70%以上智能終端處理器以及絕大多數存儲芯片依賴進口。在裝備製造領域,高檔數控機床、工業機器人、汽車等關鍵生產線上逾95%製造及檢測設備依賴進口。

2、產品價值鏈低,心比天高,利比紙薄

為什麼價格似乎成了國產企業最拿得出手的法寶?為什麼我們的汽車囿於低價,機床也一直在中低端領域徘徊?為什麼製造業一直提不了價?我們的很多企業不想創新、不敢創新,甚至覺得創新不如“抄新”,一味模仿、抄襲,重視市場而不重視技術。沒有技術的依託,產品只能淪為“花架子”毫無含金量,何談高價值?

製造業為什麼發展不起來?老闆,你是否面臨著製造業的五大困境?


3、生產效率差

在很多管理者看來,個體效率的高低決定著一個企業效率的高低。這個結論在企業發展初期,規模較小的前提上也許是成立的。但是當企業發展到一定階段,就會發現個體效率高不一定等於組織效率高。員工都很忙,但緊急出貨卻做不出,不緊急出貨,貨在倉庫堆積如山。數字化,系統化地來解決生產管理而不應該只是憑感覺下車間,只看個體效率。

4、產業結構不合理,制度環境待優化

造成目前中國製造業困境的原因比較複雜,既有產業結構不合理,產能無序擴張等產業發展必然經歷問題,也受到國際金融危機衝擊下的副作用,還有體制改革不到位引發的地方政府不正當干預等等。該進的進不去,該退的卻退不出。究其原因,既有技術層面的因素,(如專利壁壘、不完全競爭等),也有制度性因素(如市場準入障礙、市場分割等)。在這種情況下,政府要更好地發揮其積極有效的作用。

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5、產品質量問題突出,服務體系不完善

這點國外的製造行業比我們優秀太多。比如國際機床製造企業,當客戶擔心一臺機床是否能成功地應用於自己的生產線,國際企業會通過提供一個從設計到生產集成的途徑,特別是模擬工具,來消除客戶的顧慮;若客戶因為金融約束而推遲投資,國際企業就會為客戶提供富有吸引力的融資服務。中國製造企業在這些方面相對來說仍然陌生和薄弱。

突破口:得人才者得天下

中國製造業的一個大問題是其勞動力隊伍。儘管中國每年有大量工科畢業生加入勞動力隊伍,但他們的教育質量不高。先進的製造業要求有管理和溝通技巧,以及經營複雜信息工廠的能力。專業技術人才匱乏,可能是中國推進先進製造業和服務業的軟肋之一。

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突破口:要獨角獸,更要隱形冠軍

要推動中國如此大國的製造業整體升級,讓創新帶來效果,我們其實需要更多的隱形冠軍,就是那些大批行業細分領域具有領先位置且技術獨一的中小企業。我們不缺領袖,缺的是武器彈藥,是能集合抱團的隱形實力。

這點德國做的比我們強,德國有許多老字號企業,他們可能發展了上百年,依然是規模很小的小公司,但是他們都能做到在自己領域鑽研打磨,做出最優質的產品。在市場經濟全球化的今天,多少人熱衷於賺快錢,為了賺錢幾乎可以不擇手段的時候。這份工匠精神在我們企業上甚少看到。

高端製造業,我們還差的太遠

當我們因為擁有抖音,美圖秀秀之類的時尚軟件就沾沾自喜時,你可知德國一整套PRO/E正版軟件要將近幾百萬元!你連安裝都不會裝,別說使用了,什麼是差距?這個就是差距!

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玩APP的年薪百萬,做主播的年薪千萬,真真切切搞科研,搞技術的人卻掙著餬口的錢。中國不缺人才,只是這個社會的價值導向突然有了問題。虛擬經濟是實體經濟的工具,不可以因為工具能直接帶來許多真金白銀,就直接去追逐真金白銀了,也不該去炫耀鋤頭而忘了種地!這些常識性的真理,在如今的浮躁社會中卻少人問津,製造業雖不是國計民生的關鍵產業,但居安思危下卻是國家命脈。

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除了這五大困境,傳統制造業每天面臨著社保、稅務、房租、成本、人才的壓力已經岌岌可危,但是隻要你有人才,你就有崛起的機會,就怕你沒有人才,或者是留不住人才,那麼你再怎麼折騰也無濟於事,那麼如何才能吸引和留住人才呢?點擊下方“瞭解更多”教您解決!


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