11月3日，據澎湃新聞報道，在河南鄭州一旅客入住七天連鎖酒店時，發現床單上有他人頭髮，床頭有類似嘔吐物，工作人員表示床單每天更換，但清潔或運輸時沾到的頭髮無法避免。這一新聞再次將7天連鎖酒店的安全問題推向大眾視野。低成本、低價格模式，使得7天在國內經濟型酒店領域迅速崛起。但在門店大量擴張之後，酒店屢屢陷入“衛生門”事件，酒店的口碑一落千丈。
7天連鎖酒店兩年關店超200家
目前，7天連鎖酒店屬於“錦江-鉑濤”酒店集團下的經濟型連鎖酒店品牌。據上海錦江國際酒店股份有限公司（以下簡稱錦江酒店）發佈的三季報顯示，2019年前三季度，7天系列酒店總數為2229家，較去年減少97家，另據2018年財報顯示，2018年7天系列酒店為2326家，較2017年減少142家。不到兩年的時間內，7天系列酒店共關閉239家門店。
值得注意的是，據中國飯店協會公佈的歷年酒店相關數據顯示，在近兩年內，7天連鎖在全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多。
7天酒店成立8年完成上市退市
7天連鎖酒店品牌成立於2005年，創始人鄭南雁擔任CEO，並獲得何伯權等人的天使投資。
一年時間裡，門店突破100家，並開通無線及短信預訂。
2009年11月，7天連鎖酒店在美國紐交所上市，成為第一家在美國紐交所上市的中國酒店集團，並於2013年從紐交所退市，完成私有化戰略，鄭南雁等人開始組建鉑濤酒店集團。
2015年，中國酒店行業巨頭錦江國際集團出資83億元戰略投資鉑濤集團。投資完成後，錦江國際持有鉑濤81%的股權。
2017和2018年，錦江又對鉑濤集團的股份發起收購，目前錦江國際持有鉑濤超過96%的股份。如今，錦江國際坐上全球酒店集團第二把交椅，在規模上僅次於萬豪國際集團。
品牌全面升級，促使品牌年輕化
而在2015年與2016年裡，7天連鎖酒店品牌動作不斷，2015年2月開始，7天連鎖酒店推出首個互聯網概念酒店IU酒店、首創輕標準連鎖酒店派酒店、與中國青少年發展基金會合作推出體驗式公益等。
而在2016年，7天連鎖酒店從品牌標識、產品服務、VI形象進行了全面升級，而品牌logo的煥變升級是7天酒店繼續倡導年輕價值主張，保持形象與時俱進和品牌年輕化的重要一步。
門店迅速擴張，衛生安全問題頻發
但是品牌升級以及門店擴張，也讓7天連鎖酒店的衛生問題開始難以控制，頻頻被曝光出衛生問題以及針孔攝像安全等問題。
在2018年12月底，就有視頻曝光過7天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕；2019年2月，鉑濤酒店集團旗下的麗楓和7天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象；5月，深圳市衛生監督部門集中開展專項整治行動，在衛生信譽等級評定複審工作中，7天等酒店被予以“降級”。
7天連鎖酒店屢屢出現衛生安全問題，這已經不僅僅是個別門店的特例，而是集團的酒店經營管理中出現漏洞問題，尤其是如今消費不斷升級，大眾對於酒店的環境、衛生安全問題愈發重視，7天連鎖酒店若是任由問題蔓延發展，不注重服務質量的提高以及品牌形象的維護，終將會被市場所淘汰。
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