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對於很多人來說，黃光裕已然成為一個符號：一代“商界梟雄”，曾經的商界首富，曾經的家電行業的“帝王”，而這一切，也成為過去式，記錄在中國的商業史上。
小編畢業後的第一份工作，就是在國美電器，當年國美各個分部有一個規矩，進入國美的所有正式員工，都必須分部總經理親自面試。我記得當初給我最後一關面試的分部老總是辛克俠，後來在黃光裕入獄的後國美時代，最高做到總部副總裁的位置。而當初，辛克俠的高情商，已展現無疑，我記得05年年底在面試的時候，這位分部老總正在打電話聯絡其他各個分部老總，談年度獎項的分配問題，十分老道。後來，體會到，在國美體系中，最重要的能力就是人際關係能力，這也是國美的一個巨大的企業特色。
而當年國美內部的貪腐問題，也一直是黃光裕的心病，而言必成“兄弟”，讓這位南方人，像極了梁山的草莽首領。企業中的各個派系，加之併購其他家電品牌後的排異現象，讓後來的派系爭鬥更加精彩。
2008年，黃光裕因犯非法經營罪、內情買賣罪、單位行賄罪，被判處有期徒刑14年，服刑期至2022年11月16日，並處罰金人民幣6億元，沒收個人部分產業人民幣兩億元。
自始至終，我都沒有見過這位叱吒風雲的大佬兒，而國美在家電圈中的強勢文化，卻一直留在日後的腦海中。國美體系上級對下級的強勢，國美對各個品牌的強勢，對競爭對手的強勢，都是國美文化、黃光裕家族文化中的特色之處。
飛黃騰達去，無心顧蟾蜍。風光時刻，八面來風，黃光裕一臉霸氣，回想當時的國美電器，多少經銷商磨尖腦袋像往裡擠。傳說一個3C部門的負責人，一年從各個渠道私下賺的錢，都有幾十萬、甚至上百萬。
而規律是：有人賺，自有人賠。那些小的代理商，國美體系內稱之為“收割品牌”，一茬接一茬的被割韭菜。價格屠夫，把代理商的利潤全部榨出來，通過裝修費、堆頭費、節點費、促銷費等等的名頭，各種的榨乾。許多經銷商對國美又愛又恨，敢怒不敢言。
有見過黃光裕的朋友說，黃光裕之所以會隕落，其性格佔了多部分的誘因，一個頂級的商人，必須有政治家一樣的思想與行為方式，而黃光裕的行為方式，完全是一種商人思維。哪個商人沒有原罪呢？但能否救贖，性格決定命運。
黃光裕對手下的“兄弟”們如何利用職位撈錢睜一眼閉一眼，心裡卻一直在想如何讓自己的家族產業固若金湯。而整個的進銷存系統與合同系統是一個極大的繁瑣流程化模式，沒有根治內部腐敗，卻讓整個企業的運營效率大幅下降。這也為日後電商吃掉傳統賣場的慘劇埋下了伏筆。
要說黃光裕人生最成功的，應該就是娶了妻子杜鵑女士了。在經歷過陳曉事件後，杜鵑苦心竭力的維持企業，贏得商圈裡人人讚頌。光裕的妻子杜鵑說，2018年的國美正“萬箭齊發”，等黃光裕出來，要給他一個更好的國美。黃光裕經過杜鵑代管黃氏宗族商業帝國，在生意場上照樣攻勢凌厲。黃氏宗族現已快速佈局了黃金零售業和金融業。
2013年，黃氏宗族進軍黃金零售業，國美控股集團旗下多邊薈出資有限公司建立全資子公司多邊金都商業有限公司，發展黃金零售業態；2014年9月，國美控股出資5億元建立國美金控，佈局互聯網金融事務；2015年1月，國美控股集團金融事務板塊落戶天津開發區，包含國美金控出資有限公司、財政公司、第三方付出、融資租借和小額貸款公司；2015年7月，國美電器上市公司收買黃光裕全資持有的藝偉發展有限公司（以下簡稱“藝偉發展”）悉數股權，國美電器取得藝偉發展567間門店，上市公司總門店數到達1790間；國美電器旗下電商渠道國美在線也宣告要在未來3年內獨立上市。
幾乎每隔一兩年，就有黃光裕將被刑滿釋放、重整旗鼓的消息。而倘若真的有朝一日黃光裕出山之時，昔日的商業朋友們，還有多少人會與之共舞，恐怕那杯茶早已放涼了吧。連創造阿里帝國的馬雲都已退休，黃光裕是否能老驥伏櫪，成為下一個褚時健呢？不得而知。
獄中的黃光裕或經杜鵑向外界闡釋國美未來佈局包含六大事務：線下零售、互聯網、智能家居家電、智能手機、金融出資、地產。他們正試圖打通各事務板塊完成聯動。看似對黃光裕和國美而言，局勢仍是越來越有利。但總覺得像是策劃宣傳出來造勢的。
黃光裕當年寫下一段話，成為當時國美的企業文化——“人無我有、人有我優、敢為人先。”這應該也是黃總自己的人生經驗的寫照，現在看來，依然會給後人以啟迪。
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