作者 l 粥左羅
來源 l 粥左羅（ID：fangdushe520）
大家好，我是粥左羅，雙十一前我獨家專訪了抖音帶貨王牛肉哥，今天分享給大家，料很足，請慢用。
牛肉哥，一個在抖音上備受爭議的網紅。
一句“找到源頭，把價格打下來！”，讓他在競爭激烈的抖音平臺極具辨識度。
一句“鞋子是用來穿的，不是用來炒的，把AJ的價格給我打下來！”，自稱“民間反對炒鞋第一人”，引發鞋圈自媒體群毆，卻也給他漲粉百萬。
一句“讓中國人喝西班牙紅酒比西班牙人喝西班牙紅酒還便宜”，讓他一個雙十一賣掉126萬瓶紅酒，卻也讓他被封號3個月。
如今他每發一條視頻，底下都有人問“AJ呢”，他說把AJ的價格打下來，底下會有人評論“把牛肉哥的壽命打下來”，他是一名癌症創業者，有人說“他得癌症是報應”。
與此同時，他又是抖音最帶貨的網紅之一。
2019年淘寶618的數據顯示，牛肉哥在抖音上的淘寶帶貨量超過李佳琦，排名抖音第一，全網第三（抖音、微博、快手等淘寶外平臺），整個618期間賣出100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。
2019年雙11一天，牛肉哥自營電商全網成交額3450萬元，帶貨GMV6500萬。
帶貨網紅，最怕負面，品牌就意味著金錢，所以李佳琦薇婭們，小心翼翼的經營著自己的個人品牌，怕被黑怕出事怕被質疑怕自己不紅了。
牛肉哥剛好相反，他說營銷的本質就是衝突，每一個黑粉都自帶能量，沒有黑粉哪來白粉，他說自己每天都想搞事情，也不怕自己不紅了，他說人就是千軍萬馬的精子跟一個卵子結合，每個人本就是一個最幸運的個體。
牛肉哥是如何一路走來的？關於這些質疑他是怎麼想的？這篇文章給你最全面的解讀。
以下內容為粥左羅採訪，牛肉哥口述。
01
“你一定要玩抖音”
拍了1000條才火了第一條
如今粉絲534萬
2011年的4月，我創立正善食品公司，一開始從淘寶做起。我們是第一家在淘寶上賣牛排的，2014年雙十一 C店生鮮牛肉品類第一。
正善在即將完成第四筆融資的高光時刻，我得知自己患癌症。這個時候我就把投資人的錢退回，給供應商結款，發工資遣散員工，然後去美國治療了。
2017年9月份，醫生跟我說我的病差不多了。我說好，我回國繼續創業，招兵買馬。
這個時候李榮鑫出現了，他是一個非常傳奇的人物，據說是之前給莆田系操盤流量，專門玩流量的。
當時是這樣的，我太太的一個手下到波士頓來看我們，她帶著老公來的，她老公是投資人，說我的生意很好，要投資。我說投資可以，但是我覺得你現在投資肯定是賠的，他說不怕賠，我說絕對賠，100%賠，我差一個人。
後來他就介紹了李榮鑫給我，我們都是上海人，人家是復旦大學高材生，我是初中沒畢業，李榮鑫就跟我說，合夥幹吧。
沒幾天，李榮鑫說“你得上抖音”，我說“知道了”。
過了三天，他問：“抖音你有沒有看？”
我說：“沒看。”
他說：“你一定得看！”
又過了三天，他又問：“有沒有看抖音？你手機拿過來我幫你裝。今天你一定要看，你如果不玩抖音的話，我們這個活兒不要乾了！”
其實我是很寄希望於李榮鑫這個人的，我覺得我年紀大了，文化水平也不高，我的身體也是知道今天不知道明天的，正善是我的一個夢，我希望他能夠把正善帶領下去。
所以我跟李榮鑫說你跟我一起幹吧。他說好，可以一起幹，但是我要你股份的，我說股份沒問題，你要多少？
他說要20%，我說20%我不能給你。他問為什麼，問我願意給他多少。我說我給你51%，你來控股，你照著你的思路幹。
這樣，李榮鑫就變成領導了，領導我上抖音。
上了抖音之後拍了一個片子，我覺得拍得很好，但是無點贊、無關注、無轉發、無評論。四無。又拍了一條，又是四無，大概拍了連續五六十條，還是不行，當然製作也是很粗糙的，反正就對著鏡頭拍。
我這個人也是不信邪的，我想一定要搞好，人家為什麼有點贊有關注？你為什麼沒有？這個多丟臉，對吧，後來我就繼續拍持續拍。
大概在拍到1000條時才火了，之後又不行了，之後又火了。反正就是在這種希望、失望、堅持、汗水甚至於淚水灌溉的情況下繼續拍。
那時候我有一個拍檔，兩個人想了很好的主意，拍出來發上去不行，就很難過。她都哭了，我也多愁善感，跟著她一起哭，然後這個也錄下來了當時，發上去一下火了。
所以我說夢想是汗水淚水血水灌溉，總體來說走的不是很順。現在我在很多地方搞分享會，玩抖音有什麼經驗？我的經驗就一條，你拍到1萬條再放棄，1萬條沒火，你要火估計是不可能了。
事實上在這個過程當中，這麼多人來跟我們學習，只有一個人拍了1000條，一個小姑娘現在月均收入30萬。
現在我抖音平均每天發四五十條視頻，舊產品重播大概在30個，新產品推薦我每天拍20個左右。
我們為什麼效率這麼高？
任何的互聯網產品，它在互聯網售賣一定有痕跡的，李榮鑫開發了一套系統，通過數據和信息來鑑別選品。而且選品第一要保證消費者權益，第二是規避我們的風險，第三保證收益。
我的拍攝團隊是4個人，兩個人拍，你拍一個去剪輯，他再來拍再去剪輯，你再跟上來繼續拍，就這樣輪流拍，現在抖音已經做到500多萬粉絲了。
02
“你一定要賣貨”
我們是小商小販，抖音是城管
我2萬粉絲時，有人說我的粉絲不夠，不能賣東西，但我就是要開始賣，賣到5萬粉絲時，一個月營收就有200萬了。最後大家都想明白了，要大力發展電商。
我們是小商小販擺地攤的，抖音是城管，到現在我們經歷過4次封號。
第一次封號是2018年3月份。當時我們已經開始賣貨了，當時抖音還不允許。我們發視頻，粉絲就問這牛排不錯，去哪裡買，我就把他們引流到微信上成交。然後就被平臺封了一週多。
2018年末和2019年初我們分別經歷了兩次不同形式的賬號懲罰。
當時我們的商業模式其實也是很有爭議的。很多產品是100塊錢的東西賣1000塊，900塊錢的利潤，我就看到這個商機了，我給它降到500，是不是很多人這個需求被激發了？
原先900利潤可能10個人賺，我賣到500，我一個人賺400。你說這個商業模式也很野蠻對吧？
正常的酒的毛利大概是3.5倍到8.5倍，就是一塊錢的東西賣3塊5到8塊5。
其實我也不懂酒，但我覺得整個商業應該是通的，我通過一些機構，拿到數據，列出西班牙近30年價格在2歐元以下銷量前10的酒，最後我選了一款1.98歐元的酒。
我就去找到這個廠家，說我訂點酒，來5條貨櫃，也就是9萬瓶。他們說給我1.1歐元，其實這是他的出廠價，1.98歐元是超市零售價。我說我要50條貨櫃，也就是90萬瓶，你給我什麼價？
他們不相信，因為量太大了，很多人過去吹牛說要訂一條貨櫃最後不訂的也很多，他們讓我先付錢。我說錢不可能欠，我給你打個信用證，慢慢的他們就相信了。
最後的報價是0.8歐元一瓶。
這個酒我回來一查，有人賣99元一瓶，用戶還說他很良心。家樂福超市打折的時候賣59元一瓶，還是很良心的。
我直接給它幹到99元6瓶，一下子雙十一買掉70條貨櫃，126萬瓶。你說同行是不是要搞我？
所以，2018年的雙十一我們做得非常成功，但後面就被封號了。因為踩了別人的尾巴，動了別人的奶酪，很多人都黑我們，150個人聯名說我賣假酒。
如果你覺得買到假貨的話，千萬不要對我手軟。你說讓我證明我不是假貨，我真無聊，我曾經把我的酒拿到質監局，拿到工商局，我說他們說我是假的，我來舉報，我也說這是假的，你們幫我鑑定一下。最後人家給我退回來，說你自己舉報自己不行。
利潤差不多就行了，很多人很想發財，看著一個機會往死了搞。割韭菜是沒錯的，韭菜割了一茬它又長大一茬，越長越旺盛，這是良性循環。割韭菜是一個激發消費需求的過程，本來沒有消費，割了一下又長，多好。但是大多數網紅都是拔韭菜，是不是？
2019年初，我們為自營電商定了一個7.9億的目標，最終並沒有完成目標，但我們通過另一種方式超額實現了目標。
超額完成目標，但營收結構發生了變化，我們的紅酒原先定的計劃沒完成，牛肉定了計劃沒完成，但是其它品類幫別人帶貨、廣告代言收入這塊增加了很多。
去年主要賣自己的貨，今年主要幫別人帶貨，大概是從今年618開始的。
前面5天我們賣自己的酒，已經遠遠超過張裕長城成為第一了，然後有個好朋友是青島啤酒的，他說求你幫我帶帶青島啤酒，你們已經是第一名了。我說可以，就幫他發了一條視頻，這個視頻火了，大概幫他賣掉幾十萬罐啤酒。
當時我還沒把這當回事，總覺得把流量引到別人店鋪裡，有點把粉絲賣掉的感覺，粉絲信任你，我去把粉絲介紹給別人，我還拿好處，這個事其實有點沒想明白。
這個時候李榮鑫又給我洗腦，他說你要明白一點，粉絲是有不同需求的，對吧？你作為一個商人的義務是要滿足你的用戶需求，你不能有這麼狹隘的想法，對吧？
我說這個想法也是有道理的，就這樣就一發不可收拾。從618開始就開始大量的做這種，收入也高了，利潤也高了。
去年我賣了1.3億的貨，但算下來賠了70萬，主要是賠在99元6瓶紅酒和99元6塊牛排上，沒人貼錢的時候我就自己貼，但是我覺得這個是市場費用，一個項目剛剛啟動，年銷售額就過億，我賠的起。
從最初賣貨被平臺叫停，到如今我們成為抖音賣貨王，所有努力，終有回報，今年我們在“抖音好物發現節—直播種草歡樂頌”雙十一累計榜單上排名第一。
整體今年完成了800%的GMV增長，今年是賺的，本質上把這些商家全加在一起，可能他們是賠的，這個賠就是他們對流量的補貼，我們賣的是流量。
03
“找到源頭，把價格打下來”
實現低價，我有三個路徑
牛肉哥這個號也是一個理想驅動。理想不要跟我談什麼高大上，就是往老百姓心裡想，老百姓怎麼想？工資多拿點或者物價降一點。牛肉哥的存在，就是為我的粉絲提高手裡人民幣的購買力。
怎麼提高？
把價格打下來！
紅酒大家怎麼玩？比如進一條貨櫃大概20萬，10塊錢左右一瓶的成本到中國，然後包裝一下在朋友圈賣200元，他可能兩年把這一貨櫃賣掉，18000瓶，賣360萬元。
這生意多好，哪裡來這種好生意？做紅酒的人就是。你朋友圈有沒有賣的？以前經常人家送紅酒給我了，然後我得買一瓶吧。結果他送5瓶，我買一瓶，他還賺了，就這個套路。但我發現這個套路時候，啪一下把價格打下來，你就還有什麼話說？
做紅酒我就提出來一個觀點：讓中國人喝西班牙紅酒比西班牙人喝西班牙紅酒還便宜。
今年七夕節，我賣掉1000多萬的施華洛世奇。我當天去幾個施華洛世奇專櫃看，都是冷冷清清的。專櫃賣999的，我賣299，對於消費者來說，他肯定是爽了，他肯定便宜，對吧？但對於商家來說，這麼多專櫃不賣貨，他肯定是很傷心的。
品牌可能說，你幫我賣，佣金給你80%。不，我只要10%，你把價格給我打下來。
這裡面就產生矛盾了，你說這件事情到底是對還是不對？
如果你是商家，相對於消費者來說，你就是強勢的，消費者是弱勢群體，對吧？
我們能為弱勢群體做點事情，在過程當中，也為我的企業產生效益，我還是願意選擇的這條路，而不是說叫這樣一個品牌堅持它的價格。
關於這一點，有一個觸動我的事件，2005年豬肉漲價的時候，有個記者就採訪一個家庭，父親眼睛不好，母親腿腳不好。雖然說家庭收入很少，但是之前能拿出一定的收入吃豬肉，兒子上高中，正長身體，每個禮拜吃兩三次，但豬肉漲了好幾次價，記者就採訪他們，面對豬肉漲價，你們有什麼辦法？你們是怎麼對應的？
他們就回答兩個字：少吃。
豬肉漲價我們沒有感知，但是對於這樣的家庭，我們都有責任。
為什麼呢？比如我最討厭的演員就是趙本山，裝殘疾人取悅大家，這是一種什麼價值觀？
這個世界上殘疾是有概率的，殘疾人就是幫我們這些健全人承擔了這個概率的人，你去嘲笑他們？我們看到一個殘疾人，就是我們是有義務幫他了，為什麼？因為他幫我們受的罪。
所以，我就喊，把價格打下來。
如今要實現低價，我有三個路徑。
第一個路徑，我自己到源頭去採購，沒有中間商，當然我是最大的中間商。然後通過抖音這些自媒體能夠把流量成本降低，然後把價格打下來，這是一方面。
第二個路徑，我給平臺帶流量，讓平臺補貼。比如我賣巴黎水，我跟京東合作，我說到你這個平臺上成交，你能不能便宜兩塊錢。
第三個路徑，品牌補貼，服務品宣需求，其實這個模式跟李佳琦是一樣的，廠家如果說投廣告，最大無奈就是不知道投給誰，但是用這種品效合一的方式，既能宣傳品牌又能夠能夠追蹤這個消費者行為。
04
我不怕質疑不怕黑粉
營銷本質是衝突
AJ事件讓我漲粉100萬
抖音的增長是脈衝式的，我會從營銷的角度製造一些衝突，我覺得衝突就是傳播的根本。
所以我們在一些特定的時間內看到一些熱點，都會去做一些引發衝突的事情。比如說9月份開始的“AJ事件”，我早就知道炒鞋市場政府一定會整治的，但是我是“民間反對炒鞋第一人”。
陸陸續續我拍了應該有100條相關視頻，播放最高的一條2000萬，點贊30萬，所以在抖音上引發了軒然大波。
AJ事件讓我漲粉100萬。
其實這樣的事件是很多，比如2018年杜子建流量很大，我一開始是想蹭一波流量。他有些觀點說得有點道理，我就支持他。後來我覺得他有些觀點還是有很多破綻，我就開始每天發一條視頻，說我首先拜你為師，第二我覺得作為你的徒弟，我有不同的觀點，請老師看我說的對還是不對？
我每天發一條@杜子建，我這邊的粉絲就去他評論區搞，說他是不對的。他是靠直播吃飯的，就把我取關了。之後老夥計還是憋不住，脾氣也不好，在直播間罵我。
我的粉絲也都是年輕人，火氣很大。我就跟我的粉絲說，你們也不要生氣，杜老師作為我的師傅，他取關我肯定有道理的，我是哪裡做的不好，我改還不行，等到我改掉了之後，老師還是會關注我。
杜子建又氣了，越來越氣，越氣就越罵人，然後這個事就發酵搞大了。
搞大時候我就開始直接跟他幹了，我說杜老師你有幾個問題不對。我在一個短視頻裡說我要把杜老師趕出抖音。人家都笑話我，一個100多萬粉絲的要趕1000多萬的，怎麼可能？我說我要把那個當面是人模狗樣背後是男盜女娼的杜老師趕出抖音，把真誠的杜老師留在抖音。
後來我們就約2018年8月1號，我說我直播你過來，大家叫粉絲來，搞一個論壇，大家辯論辯論，你送書我送酒。後來他不敢來，慫了，那麼就一波又開始。
其實他走下坡路就從那個時候，賣酒割韭菜，酒一模一樣，他賣298元一瓶，我賣298元12瓶。
這個就是所謂的傳播，根本就是找到衝突。但本質上你不能是一個壞的方向，向壞的方向走，老天也不會幫你。我的公司叫正善，正者天助，善者仁和。
今天我們（11月7日）就會上AJ，跟洋碼頭合作，先上三款鞋，大概900多雙，肯定一上就秒了。
然後我定了16號到23號，去波特蘭Nike總部，為中國消費者請願，Nike在中國市場發展得非常好，這麼多年來應該賺的盆滿缽滿，但它在AJ這件事上對中國人是有歧視的，AJ配額在中國大概10年沒漲過，我覺得這是不對的。
我不一定能夠做成，但是一個人的力量雖然小，只要方向是正確的，也是一種正能量。你們這麼多球鞋博主，你們推廣球鞋文化，為什麼不為中國球鞋愛好者發聲？而是來嘲笑我說我到洛杉磯來打球鞋。
我不怕黑粉，抖音第一次火是“牛排封邊事件”，我漲到200萬粉絲，黑粉也如約而至。來50萬黑粉，可能順便帶來30萬購買粉，對吧？
我不怕質疑不怕黑粉，我特別喜歡，而且我經常會跟黑粉聊天，他們進來說得很難聽，把你老婆孩子送到妓院去什麼的，就這種話太多了。
我說你沒事老罵我，為什麼恨我？他說買了我東西，東西不好。我說你把訂單號提供給我，他說訂單號掉了，那我知道他肯定是沒買。然後我說實在抱歉失禮了，你加我個微信，我轉給你。
每天就跟他們這麼搞之後，他們就非常感動，說你這個人怎麼是這樣的？
有人說我是個豬，我說這個你說錯了，我覺得我這個人連豬都不如，可能也和解了對吧？然後他就會去那些黑粉群祛黑，我黑粉群最起碼有200個，他去黑粉群說我這個人也不是那麼壞。很多我的黑粉轉成白粉。當時有個正善軍團事件，哪裡有黑我的，他們就去攻擊，這個後來被壓掉了。
每個黑粉也是一種能量，沒有黑粉哪來白粉。
這跟我性格是有關係的，我不太在乎別人對我的眼神，因為我就是一個小人物。我有我自己的世界，我為什麼要去在乎別人？真的假不了，假得真不了。
我挺相信因果輪迴的，如果我做錯了，我活該。我的身體要定期檢查，2018年10月29號我在美國做檢查，10月31號醫生就說懷疑復發了，99%的可能是復發了，而且轉移到腎臟、腎上腺，讓我馬上回去，回去之後被查出來肺部腫瘤又長了，最後我做了兩次手術，33次放療，7次化療。
有人說我得了癌症就是報應，我覺得是報應，我相信可能上輩子我做錯了很多事得到報應，我很坦然接受。
但是我覺得我這一輩子沒有做錯什麼事。2019年10月15號，我最近一次去美國檢查，醫生告訴我病好了。
人生可以追求，但是不能強求。他跟你沒有緣分，他一定是不相信。你做好自己，他相信你是跟你有緣分，他不相信你可能是跟你曾經冤家，我挺相信緣。
05
李佳琦我學不來
我要做流量倒爺
做電商導購的藍翔技校
我每天早上是5:00起來，開始靜坐，然後琢磨當天的事，半個小時到一個小時，下樓跑步半小時，回來吃早飯，然後幹活，沒有人給我寫文案，我就憑感覺，每天拍視頻要花8個小時以上。
每天工作十幾個小時，晚上連續性睡眠經常不到一小時，隔一個小時會醒一下，習慣了，李佳琦我估計也是這樣，睜眼閉眼都是事兒，睡不著。你特別專注於一個東西時候，你睡不著的。
我自己做過淘寶直播，對不起，我做不起來。李佳琦做一場直播2000萬，我做一場20萬，我覺得他們已經形成流量統治了，後來者沒機會。
我非常崇拜李佳琦，我就反省一下，我像他這個年紀時我為什麼沒有這麼努力？他可能一天16個小時都在工作，我年輕時也是16個小時，12個小時在玩，4個小時工作。所以我覺得他是年輕人的典範，目標非常清晰。
我跟李佳琦、薇婭還是有一些區別。
很多人問我，他說牛肉哥你這個人年紀也大了，顏值也不高，也不會說段子也不是技術流，你怎麼在抖音上成功的？
我是電商導購服務員，簡稱電導。你想我們商場裡面有多少導購，到電商裡面沒有導購，我認為直播賣貨跟我做短視頻是有區別的。
第一區別是，短視頻可以看過以後再看一遍再看一遍，他相對比較理性的下單，它並沒有要求你在5分鐘內做出決策，直播賣貨5分鐘之後這個鏈接就下了，所以大家趕緊搶購，秒殺。買回家一看，不需要，然後就退。
我有一個手錶供應商，他說我賣不過直播，但區別就是我這邊退貨率是0，他們退貨率是40%。
第二個區別是，短視頻有一個長尾效應，你直播可能一場過10萬個人看，但是可能一個短視頻，他今天沒有火，但是三天之後火了，也有可能他今天就火了，但是三個月之後又火了。
我不是說直播不好，這兩個都有天然的優勢和劣勢。我現在都要做，但是我有點累。去年雙11直播，從11月10號的晚上6:00直播到11月12號早上2點，說完最後一句話，人直接倒下。
今年雙11，據說快手辛巴鏈接費就收了小几個億，什麼概念？鏈接費是淨利潤。本質上我這個人也不喜歡輸的，也是喜歡不停挑戰，但按照我們這種方法來玩，我到死也不可能超過辛巴。
接下來我肯定要退休了，雙11過後我準備轉型，退出前臺，到幕後去，未來你們會看到牛家班，小牛肉哥。
我自己就不拍了，我做職業電商導購培訓，招素人培養，要求第一個就是要窮，窮才有賺錢的慾望。
我找你一個網紅來，一個月開5萬工資，你幹不幹？你肯定不幹，因為你一晚上直播禮物都能收10萬。但是你對一個素人說，你先過來，我先包你吃住，一個月先給你5000，你幹嗎？馬上就幹對吧。然後我們拼了命幹，他可能一個月掙5萬，他幹不幹？肯定拼命幹，就這樣。
本質上就是在他成長為牛逼人的過程中，我賺取他的剩餘價值。
網紅是沒法培養的，像李佳琦、薇婭是很難培養出來的，網紅是天生的。我培養過網紅，一個網紅100萬，這是閉著眼睛也要投的，但是最後能產生多少效益，他一個月做200萬銷售額，我的小助理我就不管她，她就每天看我怎麼拍，然後學，現在一個月也能做兩三百萬。
所以電商導購是可以批量培訓的，我就搞電商導購的藍翔技校，免費培訓，15天如果培訓不出來，基本上這個人也出不來了，培訓出來就簽約我們平臺，賺的錢他賺70%，我們拿30%。
我可能策劃不同的事件，成立不同的號，可能每個號100萬200萬，我等於有好多個電視臺，然後來不同的明星來走穴。我覺得我的能力把它放在賣貨上，其實效率是不高的，我的能力如果說放在事件營銷上，能夠這個為平臺帶來這個流量，這就是一個電商大平臺的一個思路。
我們的模式是製播分離，你們做內容，我來管流量，你拍完，我來分發。本質上我還是想做流量，你擁有了流量之後，其他東西就可以串聯起來一起搞了，李佳琦薇婭他們為什麼生意好做？因為他們已經形成流量黑洞了，其他人擠不進去。
所以接下來最大的問題還是要解決流量。我是一個流量導爺，我找到便宜的流量做引進，流量在沒有被髮掘的時候，它是不值錢的。你可能一天只有100個流量，他也有，但一點錢都不值，我把這些流量集中起來，把一萬個這種不值錢的流量打包成為一個值錢的流量包。
很多人說這個東西很簡單，很好複製？你看上去的確是很簡單，但是你可以複製我的現在，你複製不了我下一秒，因為你不知道我現在在想什麼，我們變化很快，就像我們一開始做牛肉，後來開始做紅酒，當然現在都沒有放棄，但是我們一直有更勁爆的東西出現。
我走到今天是幸運麼？人是什麼，千軍萬馬的精子跟一個卵子結合，所以說每個人都是一個最幸運的個體。
我從來不擔心自己不紅了，到現在為止我沒有大富大貴過，但從我開始工作起我就沒缺過錢，這倒是真的，我會做生意。
商人是在經濟活動當中得益最多的，我作為一個商人，就是在不變中求變，在變中求不變。我沒有特別大的慾望，就是特別享受這種折騰的過程，哪天我不折騰了，我就覺得我沒有活著了。活著的標誌是折騰，哪天我不折騰了，肯定是要麼就躺下了，要麼就掛了。
TO BE, TO UP，這裡是50萬年輕人的成長充電站。運營者粥左羅，90後，畢業四年從服裝店員做到成功創業，從月薪2300到月入20萬，堅信成長即財富，只寫最接地氣的成長乾貨。
閱讀更多 粥左羅頻道 的文章
