透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

2018年,坐落于美国俄亥俄州的福耀玻璃集团终于开始盈利,几经波折几经试错,在亏损了近三年后,慢慢步入了正轨。透过近2个小时的《美国工厂》之旅让我们看到了美国制造业的兴衰亡史。

透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

1.

08年美国爆发金融危机,以通用汽车、福特汽车、克莱斯勒三大汽车公司为代表的实体制造业关店倒闭,裁员降薪。俄亥俄州通用汽车的倒闭让近一万人都丢失了工作,让两千个家庭没了支柱。

没有收入没有保障的生活让当地政府以及居民迫切希望有老板能到俄亥俄州投资建厂,来挽救他们落魄的窘境,帮助他们重回中产阶级。

2014年土生土长的中国福耀玻璃董事长曹德旺来到美国选址建厂,在一番实地考察后决定出资1500万美元将废弃的通用汽车工厂重新整改装修成玻璃制造工厂,这一消息在俄亥俄州迅速传开,收到消息的居民沸腾了起来。

中国玻璃大王“曹德旺”的进入让萧条的俄亥俄州有了生机,也让当地居民看到了新的希望,上千蓝领迫切入职开始新的生活。

在感恩与希望中,美国工人加入了福耀玻璃集团美国公司。在中国工人与美国工人融洽的学习与配合中,工作有条不紊的进行。

营运近一年,公司持续亏损高达4千万美元。“美国工人效率低,产出低,怎样让美国人理解并接受我们中国人在那边投资,这是个比较大的问题”,这是曹德旺来到美国建厂后遇到的一大难题。

透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

生活在两个国度的人有着工作与文化的差异。长时间的单一工作让美国工人的热情在渐渐的冷却下来,

低廉的薪资、高强度的工作,以及缺乏安全保障的环境,让种种问题在这片土地上发芽,逐渐迸发出激烈的摩擦。

工厂的角落,年纪50岁的黑人老工人无可奈何的抱怨到:

“感觉并不是很好,一再重复做同样的事情会让你身心很疲惫,你有时候会认为我为什么要做这个?”

“你会考虑自己有没有精力和意志做这种工作”

迷茫,焦虑,没有安全感,崇尚自由民主的美国人开始打起了自己的小算盘。他们要在企业里建立自己的工会,他们想要通过工会维持自己在企业的一切看似合理的需求,并美其名曰:民主、自由、和平!

但是这对于来自中国的曹德旺来说是不可能的,“工会在这里会影响我们的工作效率,直接影响到我们的企业利益,会造成损失。我的态度很明确:工会进来,我关门不做了。

工作效率低、产出低、质量差、没付出却想要高薪资,美国的工会就像是一个保护伞一样让美国不努力工作的人心安理得的享受着这一权利。

通用的倒闭依旧没能给美国工人敲响警钟,他们依然没搞清楚员工与企业的关系。员工与企业息息相关,企业盈利,员工福利会跟着水涨船高,相反企业亏损状态,员工福利自然就没法提升。

通过工会谋取福利,这对自身以及企业来说都是难以承受的打击。

工人有问题有意见可以通过《劳动法》来实现自己的权利,而美国却想要通过工会实现,最后工会的存在让企业成本增高,生产线开不起来,生产受挫,盈利困难。

透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

1936年,通用汽车工人罢工导致28万汽车停产;

1996年,通用汽车工人罢工导致通用汽车税前利润直减9亿美元;

1998年,通用汽车工人罢工让企业损失20亿美元;

2019年,近5万通用汽车工人零点起开始罢工,刚罢工两天损失了1.5万辆汽车的产量。

毫无疑问,每一次罢工都会让企业遭受重挫。工人希望通过罢工,通过工会让自己在薪酬、医疗、保障等方面得到更多的福利,当然最后都如愿以偿,但是给整个通用乃至美国实体企业带来的却是不可估量的打击。

美国工会的存在像温水煮青蛙一样让美国制造业在近十几年的时间里不断衰退,劳资双方的关系就像一道墙阻断了美国制造业的发展。

美国前任总统总统看的很清楚,在影片最后,福耀美国公司通过员工的投票决定是否成立工会,结果800-400票,以一倍的票数碾压不成立工会。

透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

也同样是在不成立工会的基础上,福耀才开始实现盈利。正是福耀玻璃集团美国公司的建厂之旅让整个美国、人民、政府知道了制造业的回暖之路应该如何走。

美国是世界第一制造业大国,然而近来发展停滞,美国工业生产值与其增长幅度在过去十几年迅速下滑,制造业严重萎缩。

2.

通过《美国工厂》我们知道了工会是阻碍美国实体经济发展的原因,而用过历史,我们知道美国实体的倒退,工会是一个原因,而它的“去工业化”决策才是阻碍制造业发展更核心的原因。

19世纪70年代,美国大举推行“去工业化”制度,大力发展金融,互联网相关虚拟经济,与之相反的就是制造业的劳动力不断缺失,比例从1965年最高值的28%下降至1994年的16%。

高薪酬高福利让全都年轻人从传统制造业转向金融互联网,长期缺乏人力,缺乏投资、缺乏技术改造,实体企业衰退不是一蹴而就的结果。

透视《美国工厂》,那些产业链外迁的中国企业

再回头看一看中国工厂,通过纪录片里的中国福耀集团可以看到现今的中国企业大多推崇的“家文化”的管理方式。

福耀公司管理层希望通过军事化的管理让员工无条件的服从领导安排,无条件加班,以情感捆绑员工,控制员工的工作和生活方式,最后得到结果却是离职率的不断攀升。

这与美国实体企业就有了一个很极端的对比。一边自由散漫,对工作极其不负责却想要高待遇,一边则是工作兢兢业业,加班加点却得不到一个合理的待遇。

实体企业是国家发展之根本,而今中国的很多企业开始尝试外迁,这对我们国家来说并不是好消息。

在中国政府以及企业主们在完成试错的前提下,努力找寻一个折中的办法管理企业,坚守制造业才是当今中国实体经济的复苏之道

当然这条路仍需要时间,但是作为中国公民,任何事情都应该以国家利益为主,这样国家才有更大的机会发展,企业才会更大的机会盈利,员工才有更大的机会实现自己!


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