景興紙業：用34年時間完成蛻變，在結構優化中舊貌換新顏

對很多人來說，紙，太過尋常，用完即拋，

但景興“掌門人”朱在龍卻在一張小小的紙片上，

用30多年時間，做出一篇大文章。

在他的帶領下，

曾經名不見經傳的鄉辦企業，

幾度借力資本，

最終以最優秀、最專業的包裝紙板、

紙製品製造商的姿態鼎立於中國造紙界。

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景興紙業：從造“紙”到“智”造的紙張王國

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景興紙業的前身是平湖第二造紙廠，是一家成立於1984年的鄉鎮集體企業。1985年，21歲的朱在龍來到這家瀕臨破產的造紙廠，成為廠裡第一批創業者中的一員。3年後，朱在龍擔任平湖第二造紙廠廠長，從此開始了他的改革之路。1989年至1994年，企業根據形勢的發展，投資7000萬元，進行了大規模的技術改造和改擴建工程，根據市場需求，調整了產品結構，在這5年間共擴建了6條造紙生產線，一躍成為國家大型一檔企業。

1996年11月，浙江省平湖市第二造紙廠改制成為浙江景興紙業集團有限公司。

改制後的景興開始在成功的道路上狂奔。

2001年8月 浙江景興紙業股份有限公司創立，第一屆股東大會及董事會、監事會順利召開；同年9月，浙江景興紙業股份有限公司正式改制設立。

2006年9月 浙江景興紙業股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市，股票代碼002067，成為全流通時代中小板浙江企業上市第五股。

利用上市融資平臺，公司緊抓市場脈搏，圍繞主業從市場和客戶需求出發大力發展循環經濟，基本做到了年年有投資和技改項目。

成為中國最優秀、最專業的包裝紙板、紙製品製造商，這是景興一直以來的目標。經過多年深耕，景興紙業逐步發展成為以造紙為龍頭，集紙製品加工、貿易於一體，且擁有多家子公司的現代化大型企業，先後獲得浙江省“高新技術企業”、國家首批“資源節約型、環境友好型”試點企業、中國500強規模民營企業、中國包裝龍頭企業、全國守合同重信用企業、浙江省綠色企業、浙江省知名商號等榮譽，並在同行中率先通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、GB/T23331能源管理體系、FSC森林體系認證。公司產品先後獲得國家級新產品、中國包裝名牌產品、浙江省名牌產品等稱號，“景興”牌商標被認定為中國馳名品牌、浙江省著名商標。

不僅要發展，更要健康發展。一直以來，景興紙業都將治水治汙視為己任，通過技術創新走在行業前列，不斷提升治汙裝備、不斷提高工廠環保意識……景興一步步成為中國造紙業減排的標杆，實現了可持續發展。

與此同時，景興紙業還堅持多元化發展模式，涉足金融服務領域，不僅與國內外眾多家電日化、電子電商、食品飲料、菸草、化工、醫藥等行業知名企業建立長期密切的合作關係，還參股投資一些符合國家產業政策、發展前景較好的企業，幫助其上市，實現公司資本增值。

未來可期，景興，一個從造“紙”到“智”造的紙張王國，正朝著建立以實體經濟為依託、集資本投資於一體的大型企業這個目標堅實邁進。

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用34年時間完成蛻變，在結構優化中舊貌換新顏

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當時光的年輪倒退34年，回到1985年。

那年，21歲的朱在龍懷揣著2000元的集資款，來到浙江平湖一家瀕臨破產的造紙廠。當時或許不會有人預想到，這家位於平湖曹橋、正經歷生存考驗的小小造紙廠，若干年後能成為登陸深交所的上市公司、行業裡的翹楚。

這家小造紙廠就是景興紙業的前身——平湖第二造紙廠，是於1984年7月成立的鄉鎮集體企業，以3000元資本金向銀行借貸20萬元起家。1985年，21歲的朱在龍來到這裡，成為廠裡第一批創業者中的一員。

1988年，年僅24歲的朱在龍擔任平湖第二造紙廠廠長，開始了他大刀闊斧的改革之路。通過擴建、技改和積極改制，企業一掃疲態，不斷髮展壯大。

1996年1月，經省計經委、省體改委批准，平湖第二造紙廠完成機制轉換，組建了浙江景興紙業集團有限公司，註冊資本7800萬元。做企業，既要有眼光，也要有魄力。在朱在龍的帶領下，2000年，公司投資3.2億元，建設了一條擁有國際先進水平的4850mm牛皮箱板紙生產線。這一大膽舉措為公司新一輪發展注入了新的活力。

1999年底，朱在龍大膽出手，舉債2000多萬元，從曹橋鄉集體資產經營管理公司手中，受讓了景興紙業2750萬元的出資額股份，擔任景興紙業董事長。

2001年8月，朱在龍又對公司的長遠發展戰略做了一次成功調整――將浙江景興紙業集團有限公司整體改製為浙江景興紙業股份有限公司。

景興紙業一定要跨出國門、走向世界，在朱在龍的心中，一直有這樣一個念頭。2003年9月，景興紙業先後成功吸引上海茉織華股份有限公司、日本製紙株式會社以及日本紙張紙漿商事株式會社加入。這3家股東的加入不僅使景興的形象得到提升，還帶來了資金和先進的管理理念、員工培訓和工藝路線及相關技術，尤其是兩家國際化股東，分別以技術和資源方面的優勢為景興拓寬了國際化視野，為景興的發展提供了強大支持。

同年10月，朱在龍和公司高層管理人員果斷出擊，和世界500強企業日本製紙株式會社、日本紙漿紙張商事株式會社共同投資5億元，著手興建一條年產15萬噸高強度瓦楞原紙的生產線。

“雖然生產科技是企業的命脈，但如果能夠上市，企業將會成長得更快。”朱在龍說。2006年，景興紙業在深圳證券交易所掛牌上市，實現了由集團企業到股份企業再到上市公司的華麗轉型，公司也進入了新一輪發展快車道，實力愈發雄厚。利用上市融資平臺，景興緊抓市場脈搏，圍繞主業從市場和客戶需求出發大力發展循環經濟，基本做到了年年有投資和技改項目。

現在的景興已從一個連年虧損的造紙小廠發展成一個在造紙、包裝行業有相當知名度的大型企業，擁有具有21世紀國際先進水平的包裝用紙生產線5條、生活用紙生產線3條，是全省行業中第一家“四星級”管理示範企業，先後獲得中國500強規模民營企業、中國包裝龍頭企業、中國AAA級質量信用企業、浙江省AAA級資信企業和浙江省綠色企業等榮譽稱號。對於景興的未來，朱在龍自信滿滿：“景興的未來應該是規模化、集約化、全球化的企業，是一個對民族工業做出重大貢獻的企業，是一個讓身居其中和關注她的人們備感自豪的綠色企業。”

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插上資本增值的騰飛翅膀，勇當中國包裝紙業綠色脊樑

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對於要打造綠色企業這件事，景興顯然是認真的。眾所周知，造紙行業的汙染處理水平對它的生存至關重要。“以前造紙行業確實汙染比較大，我們曾經也是排汙大軍中的一員，不過‘痛改前非’後，我們成為中國造紙業減排的標杆，實現了可持續發展。”朱在龍說，這些年他們的治汙裝備不斷提升，工廠環保意識不斷提高，目前造紙所產生的汙水經過生化處理後，可以實現再循環，對環境已經不構成影響。

2015年底，景興紙業年產30萬噸高強度瓦楞紙項目正式投產。高強度瓦楞紙的特點是在保持紙張強度不變的情況下可減少30%的能源消耗。公司相關負責人介紹，該項目引進具有國際先進水平的製漿系統、流漿箱、成型部等製漿和造紙抄造設備，工藝上，項目採用廢紙原料加工漂白木漿掛麵，再與木漿進行配比，可減少近10%的木漿使用量，既降低了成本，又減少了能源消耗。之後，公司又完成對靴壓施膠機的技術改造，把生產過程中的產品幹度從46%～49%提高到49%～51%，每提高一個幹度就意味著公司可以減少5%的蒸汽消耗量。通過工藝優化和改善，近幾年，景興的單位產品原輔料消耗逐年降低。

一直以來，景興紙業都將治水治汙視為己任，通過技術創新走在行業前列。從2002年開始，公司將處理後符合排放標準的廢水全部納管，17年來沒有向河道排入一滴汙水。對此，公司董事長朱在龍認為，國家戰略和未來行業發展方向對環保、節能、綠色發展的要求越來越高，企業必須及早謀劃，走在前面，“晚做不如早做。”

近幾年來，景興每年投入研發資金超過5000萬元。通過相關領域關鍵技術研究，景興紙業在資源產出率、資源消耗率、資源綜合利用率、汙染物排放等方面均有大幅提升，達到或接近世界先進水平。

除了在“主場”發揮出色，景興紙業還堅持多元化發展模式，涉足金融服務領域，發起創立浙江康泰小額投資貸款股份有限公司和平湖市民間融資服務中心有限公司，致力於服務平湖的經濟發展。

同時，景興紙業與國內外眾多家電日化、電子電商、食品飲料、菸草、化工、醫藥等行業知名企業建立長期密切的合作關係，並投資浙江莎普愛思藥業股份有限公司、艾特克控股集團股份有限公司、浙江治丞智能機械科技有限公司。浙江莎普愛思藥業股份有限公司成立於1978年，是一家專業從事藥品研發、生產、經營的綜合性製藥企業，2014年7月2日成功上市；艾特克控股集團股份有限公司位於江蘇省宜興市高塍鎮，主要從事環保水處理，生態保護、修復及資源化利用，高效節能減排等設備的研發和項目的實施，是一家集投資、研發、設計、製造、施工、運營於一體的綜合性集團公司，是無錫唯一一家成功引進兩個國家“千人計劃”、“江蘇省高層次創新創業人才計劃”等高端領軍型人才的高新技術企業，於2016年9月6日成功掛牌新三板；浙江治丞智能機械科技有限公司主要從事智能化機器人生產線、自動化加工單元以及工業4.0標準的智能工程的設計與實施，其自主研發生產的自動化智能加工單元，屬於“中國製造2025”規劃中的高檔數控機床及工業機器人的結合產品，填補國內空白，是國內首批研發生產工業機器人的企業之一，正積極向資本市場邁進。2017年，公司又相繼投資山東翔宇藥業股份有限公司、北斗天匯（北京）科技有限公司、青島易觸數碼科技有限公司、青島雲購物聯科技有限公司、上海鴻濟環保科技股份有限公司、上海摯達科技發展有限公司，併成為上海金浦國調併購股權投資基金合夥企業和宣城正海資本創業投資基金合夥人。

在對外投資方面，景興紙業有著清晰的規劃。“十三五”期間，公司計劃投資28億元，參股投資一些符合國家產業政策、發展前景較好的企業，幫助其上市，實現公司資本增值。

面對市場競爭，景興高瞻遠矚、開拓進取，在鞏固造紙龍頭地位、發展綠色造紙的同時，加快發展下游包裝產業，致力於成為一家中國最優秀、最專業的包裝紙板、紙製品製造商。同時，景興利用人才優勢和資本優勢，積極向醫療大健康、智能製造、環保新材料領域拓展，致力於打造一個以實體經濟為依託，集資本投資於一體的大型企業。

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靠創新贏得更多發展機遇

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“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，在奮進的征程中，創新一直是景業的重頭戲。肯花錢，敢花錢，持續加大研發投入推動企業技術創新，是景興一直在做的。景興紙業雙管齊下，在技術和管理兩方面不斷創新，實現了企業的跨越式發展。

都說科技促發展，景興加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的科技創新運行機制。可以說，在創新上，景興不遺餘力、全力以赴。通過技術引進和自主研發，景興已開發形成五大系列——白麵牛卡系列、重型瓦楞紙箱原紙系列、微型瓦楞紙箱原紙系列、冷凍箱專用原紙系列、煙箱包裝系列，另有十多個省級新產品，並獲得國家授權專利26項，其中發明專利6項。

創新的理念在管理中同樣得到落實。景興紙業以企業使命、願景和價值觀為指引，以戰略目標為先導，超越自我、挑戰極限、追求卓越，實現系統的經營價值管理，以4R結果為導向，計劃與總結並軌，不斷完善創新績效管理。積極推進戰略管理、品管工程、風險管理體系和知識管理等建設，構建五大相關方（顧客、股東、員工、供應商和合作夥伴、社會）的和諧發展。

除了生產和管理理念追求快人一步，在人才方面，景業的求賢若渴和凝聚力也可見一斑。

景興終始堅持“以人為本”管理理念，塑造員工隊伍，增強企業競爭力。實施年度貢獻獎、十佳員工、先進工作者、優秀員工、優秀講師等激勵政策和科學分配機制，讓有能力的員工得實惠不吃虧。實施科技創新和合理化建議分級管理，重視基層員工的意見建議。積極推行7S現場管理與清潔生產，採用看板管理改善工作環境，持續組織開展QC活動、青工技能大賽、軍訓、質量月和安全月等文化活動，增強企業凝聚力。

此外，景興不斷拓寬人才培養平臺，完善人才選拔機制，激發人才工作潛能。圍繞“人盡其才，才盡其用”的用人原則，通過行政職務、技術、技能、銷售“四通道”職業發展規劃，競聘， “中青班”培養，師帶徒等多種手段，構建具有景興特色的“賽馬機制”，多渠道、多層次地發現與選拔人才，激發員工潛能。

2003年，景興紙業科協成立，鼓勵科技人員加強創新，建立了以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體系。積極完善高技能人才評價體系建設，培養了一大批高級工、技師等高技能人才，“張小紅造紙技能大師工作室”、“陸建新維修電工技能大師工作室”、“方瑞明機修鉗工技能大師工作室”先後通過平湖市、嘉興市、浙江省工作室的評定，為企業內部開展技術攻關、創新和高技能人才培養提供了技術支持。

2017年，浙江省博士後工作辦公室同意浙江景興紙業股份有限公司設立浙江省博士後工作站。

2018年，景興紙業倪永浩（加拿大工程院士）院士專家工作站被認定為第九批嘉興市院士專家工作站之一。公司將藉助院士專家工作站平臺，加強雙方間的交流溝通，緊緊圍繞合作項目推進，為公司科技創新、解決技術難題提供有力的支撐並促進成果轉化，提升公司的創新力和競爭力。

景興對人才的關心和重視，不僅體現在工作方面，還延伸到了生活上的扶危濟困。2001年9月，按照職工捐資及企業等額劃撥的原則，景興成立了平湖地區首家“1+1”互助互濟基金，為生病住院、工傷、車禍和意外災害的職工發放救助金。這個“1+1基金會”，至今已為景興的員工保駕護航了10餘年。

“1+1”互助互濟基金只是景興熱衷公益事業的一個小小縮影。在企業蓬勃發展的同時，朱在龍積極回饋社會，長期支持希望工程、困難職工資助工程、社會公益事業、文化事業等的發展。2006年，景興響應國家號召，積極參與平湖市“千企聯百村、共建新家園”活動，分別與曹橋街道的曹橋村、勤安村結成互助對子，幫助村民修路搭橋。多年來，景興積極擁軍擁屬，保持軍民魚水深情，優先錄用退伍軍人到企業工作，關愛弱勢群體，幫助殘疾人就業。2018年6月，平湖市、青田縣深化山海協作暨鄉鎮（街道）、村企結對簽約儀式在青田文化會展中心舉行，景興紙業與青田經濟薄弱村結成幫扶對子，將採取產業帶動、項目幫扶、資金支持、就業扶貧等多種方式，攜手精準“消薄”。

同年7月12日，景興紙業在安徽省蕭縣大屯鎮張樓村捐助的“張樓景興希望小學”正式揭牌，並向張樓小學捐贈60萬元，用於學校建設與村道修建。公司黨委各支部所結對的28位貧困學子家庭進行了現場愛心助學簽約儀式，每位貧困學子每年1600元，連續結對三年。此次希望小學捐助活動作為公司在穩健發展的同時回饋社會的重要舉措之一，也是積極響應國家“精準扶貧”的具體實踐，以實際行動詮釋了尊師重教的良好風尚，以強烈的社會責任感釋放了愛心助學的正能量。可以說，景興不斷地在公益道路上邁出堅實有力的步伐。

END

完

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