由小舢板到实业巨轮,厦门这家民营企业换掌舵人!

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谁能想到,曾经开小舢板讨生活的懵懂少年,如今闯出了一条“巨轮”事业。

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郑金泉,这位出生于海沧贞庵村的寒门子弟,1979年,也就是他15岁的时候,就在嵩屿码头和厦门第一码头之间摆渡运输,兼营海上石油运输及大型船舶的交通船业务。

蓦然回首,时光已过了四十年。今天,他一手创办的海澳集团也迎来了35周岁生日。

壮心不已的郑金泉,在10月31日卸任海澳集团董事长之后,今晚也在万豪酒店举行了交接仪式,新任董事长正是他的长女——风华正茂的郑明铃。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。作为海沧民营企业家的杰出代表,郑金泉寄希望于团队继续扎根海沧,一路披荆斩棘,在发展的道路上越走越远……

在海澳集团成立35周年之际,全国工商联石油业商会 2019 年会暨石油化工产业论坛也在海沧举行。

国内200多位行业大佬与会,在讨论行业方向的同时,也切实感受到了厦门海沧——崛起中的国际一流海湾城区,朝气蓬勃的发展态势。

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前海澳总裁李林说,海澳是海沧建设和发展的参与者、见证人。高规格论坛再次闪耀海沧,是海沧发展的必然结果。

大家一致认为,作为一家本土民营企业,海澳集团能够取得如此辉煌的业绩,本身就说明了海沧拥有优良的营商环境,折射出了政府及社会各界对企业极大的呵护和支持。

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得益于改革开放,海沧人不仅实现了孙中山先生的梦想,而且有了长足发展。

孙中山先生在《建国方略》中写道:“应在厦门港以西的海沧嵩屿建立新式商埠,以便江西、福建南部的物产出口……应把嵩屿作为厦门至建昌(江西)和厦门至广州铁路的起点。”

上个世纪初,美国人和英国人在嵩屿码头开了美孚油库、亚细亚油库。

1979年,郑金泉从亲友那里筹集950元资金,开始了一条无悔的创业之路。

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如今,作为海沧本土民营企业家,郑金泉在这里打造了一座10万吨级的大型现代化立体多泊位石化组合港,也成为全体海沧人的骄傲。

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东风随春归,发我枝上花。1979年,改革开放的第二年,郑金泉筹集到创业资金。

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通过五年的积累,1984年正式成立公司,成功卖出了人生第一桶油。

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1993年,中国石油业正式放开,走市场道路,海澳迎来了快速发展时期。

郑金泉和他的团队,牢牢抓住了这一有利时机,立即成立厦门市海澳石油公司,从事石油产品销售、油料储存、中转、海上供油。

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购置第一条千吨级油轮——鹭岛油303,建成储量数百吨的油罐。

1997年,郑金泉再次发力,成立厦门市申鹭船务公司,购置一艘万吨级油轮,开始海上运输业务。

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顺水推舟,顺势而为,郑金泉的事业进入了发展的井喷期。2009年,新的海澳码头通过竣工验收。

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其业务体系不断完善、功能不断健全。在厦门海沧港区12号泊位,海澳集团注资打造了一座10万吨级的大型现代化立体多泊位石化组合港,规划配套储罐容量达42万立方米,远期规划100万立方米,总投资18亿元。

看到很多外国船员在码头拍照留念,郑金泉很自豪地说:我们海沧人已进入了一个崭新的发展时代。

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目前,海澳集团已从海上运输、海上供油,发展成为一家集经营成品油进出口、批发、零售、码头、油库、海陆铁运输配送、保税库、加油站、交易平台及交割库为一体的石化供应产业链集团公司。

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2018年,海澳集团主营业务销售收入56亿元,纳税超过1亿元。为福建及其周边地区的工业生产、交通运输、人民生活及能源安全等发挥了不可或缺的保障作用。

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时代给了自己机会,因此,郑金泉在创业之初就开始履行社会责任,走上了公益之路。

感恩国家、感恩海沧、感恩社会,他主导下的海澳集团,先后累计募捐了近1亿元。

郑金泉说,自己有一个梦想,不要让下一代像自己一样,因为家里没钱辍学,错失良好的教育机会。

1984年,为鼓励家族子女学习,他就设立了“郑氏教育基金;企业还捐赠27.36万元,建设贞庵村澳头社道路及自来水管网系统。

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2002年,为发展家乡教育事业,郑金泉发起成立“海沧镇教育促进会”(后更名为海沧区三都教育基金),发展成为厦门知名教育基金。

海澳集团还配合海沧区相关部门,与贞庵、后井两村结对子,经常慰问老人。

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2014年,向厦门大学捐款1000万元,建设厦门大学环境与生态学院教学楼。

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近年来,海澳集团还积极参加嵩屿街道举办的“寒门学子”捐资助学活动,每年资助4名孩子。

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参加甘肃、宁夏对口扶贫活动共捐助200万元,向光彩事业捐款500万元,向各类教育基金捐款数百万元。

从公司成立以来,海澳集团累计捐款近亿元,被评为福建省光彩事业先进单位。

值得一提的是,海澳集团还积极参与国家和地方建设。

比如,海澳集团参与了全国政协的《关于加快放开原油、成品油进口步伐的提案》、《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》 “国36条”的制定,以及厦门市经信局对厦门市“十一五”、“十二五”、“十三五”《成品油仓储和配送体系发展》的纲要编制,为推动我国石油体制改革做出许多贡献。

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其组织发动成立的楼宇党委,经验工作也得到了中组部领导的高度肯定,成为2016年5月中组部在厦门召开的全国园区非公党建经验交流会参观点之一。

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征帆万里,始于初心。时光一晃就走过了35年。35年,对历史而言是沧海一粟,但对海澳来说,面对残酷竞争的市场,一路走到今天,实属不易。

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“父亲,在我印象中,就是忙碌的代名词”,新任董事长郑明铃说,在进海澳之前,自己不想涉入这个陌生的行业。

然而,每当深夜,看到为海澳倾注毕生心血的父亲,仍忙于案牍之时,她突然觉得,身为长女的自己,似乎更应该主动担当。

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2018年,郑明铃被任命为海澳集团的总裁

因此,6年前进入海澳集团后,郑明铃从基层干起,在实践中学习,熟悉了集团内部各方面事务。

但是,海澳下一个35年怎么走,如何让年轻人发挥更大的价值?郑金泉在卸任之际,给出了这样一个方案:建立一个优胜劣汰的传承机制。

郑金泉认为,做企业不一定要做世界五百强,关键是做长远。所以,他更看重海澳集团的传承。

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“机会属于优秀的人,属于有准备有意愿的人,属于勇于挑战的人。” 在他看来,传承要传承的不仅仅是一家企业,所以,传承人仅不仅限于自己的子女,还包括职业经理人、合作伙伴。

这个人,不是为企业带来多少名和利,而是通过独特创新的管理体系,孵化更多杰出的传承者,让海澳这艘巨轮驶向更美好的未来。

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海沧湾的夜幕下,光彩夺目的海沧大桥是海沧跨岛发展的时代符号。车水马龙的画面,就像千万家扎根海沧的企业,一路逐梦奔跑的模样。

今年是新中国成立70周年,海沧台商投资区设立30周年。当下,我们正处于一个千载难逢的中华盛世,伴随着厦门海沧——国际一流海湾之城的快速崛起,在海沧未来发展的队伍里,海沧的企业必将大有可为。

海澳集团的茁壮成长,也是在海沧企业发展的过程中,写下的一个生动注脚。

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资料:海澳集团

校对:暨王月

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