菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人


​懦夫从不启程

弱者死于路中

只剩我们前行

一步都不能停

作为百亿帝国Nike的掌门人,向来在舞台背后操控一切。他很少出现在媒体面前,低调、内向是他的性格,偶尔出现也带着墨镜,仿佛一只冷酷的大鳄。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

他是菲尔奈特,他的人生历程也堪称传奇,少年时当过运动员,但是成绩并不好,还好凭着对运动的热爱,转战商海,白手起家,经过三十多年的磨砺与坚持,把耐克从一片红海中带了出来,不仅如此,更让耐克成为年轻人不可割舍的文化符号,在世界已拥有数亿坚实拥趸。

他的耐克是是世界上最会拍摄广告的公司,梦想、拼搏、坚持、成长、自我、女性等正向激励是他的主题,一出手即不凡,把耐克的文化符号深深地印刻在广告之中,对此,奈特却多次表示“我不相信广告”

菲尔·奈特对运动的痴迷深入骨髓,他在他的自传《鞋狗》中说道,不停地奔跑,却不清楚为何而跑。是为了某个目标,还是为了追求某种刺激?但真正的原因是,停下来会让他感到死亡的恐惧。这种心理感受一直迫使着奈特奔向前方,正如2015年正式退休时,回顾这几十年史诗般的创业历程时,奈特颇具意味深长地说,“永远不要停止,对我而言,就是不要停止奔跑,不要停止创业。”

当然,他的财富也不会停止,2019年3月,菲尔 奈特以334亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第26位。2019年10月,福布斯美国400富豪榜位列第16名。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

本文主要介绍一下菲尔·奈特的创业经历,希望能给你带来启发。

01

奈特就是耐克

相比那些40多岁就迫不及待出传记的创始人,奈特就显得后知后觉,直到78岁的时候,才向世人告知他那充满着朝气与汗水的前半生,仿佛听见垂暮之时遒劲有力的声音,也像一位年老的智者,摸着后世来者的头,鼓舞他们不要停止梦想。另外,他的自传里也揭示了他深埋在内心的痛苦,比如他曾在十年内裁员三次,对1500人的失业充满负罪感,也对家里人缺少关怀表示懊悔。

1938年2月24日,奈特出生在美国西北部的一个海港城市——波特兰,这个地方便一辈子都与奈特牵连在一起。

1959年,奈特毕业于俄勒冈大学,获得工商行政管理学学士。在大学期间,奈特是一名长跑运动员,还创造了一英里跑的个人最好成绩4分10秒。奈特最早并不喜欢运动,他幻想成为伟大的小说家、记者或国家政要,但最终还是败给了现实,成为了一名运动元,但是也并不出色。

1962年,奈特在斯坦福大学获得工商管理硕士学位,可以说是学历拉满,前途无限。

但是,奈特却十分不安。因为在那个堕落一代文化与激进的改革浪潮之中,颠覆传统在不安的气息中成为了潮流,虽然外界风气云涌,但是奈特却未经过任何大事,就连烟都没吸过,恋爱也没有谈过,他说,“我可能是美国唯一没有任何叛逆之举的人”

也是在同年的某一天,奈特早早就起床了,喝了咖啡,吃片土司,就穿上了自己的短裤和运动衫,系紧绿色的跑鞋,然后悄悄地从后门“溜”出去,室外寒气逼人,他便加快了速度,四肢和关节被打开了,身体被唤醒,大脑也逐渐变得异常清晰,他开始享受运动带来的快感。

他一边跑,一边在内心告诉自己:不要管别人怎么说你的想法很疯狂,前进,不停就好。也就在这个早上,他做了一个重要的决定,回到家乡。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

02

和美国很多伟大企业家一样,都深受东方文化的魅力吸引。乔布斯如此,奈特也是如此。

奈特在斯坦福大学读硕士的时候,就喜欢研究日本文化,他认为日本有制造优雅产品的能力和廉价的劳动力,比如日本相机已经赶超德系相机,席卷了全球市场。他曾经写过一篇关于跑鞋的研究论文,对日本Onitsuke Tiger的品牌尤其喜爱,认为也能成功。

回到家乡后,奈特一直想来一场世界旅游,特别是去日本旅游,顺便找一家制鞋公司。但是面临一个很现实的问题,缺钱。

为了赚钱,他找了一份工作——挨家挨户地推销百科全书,推销这件事情对内向沉默的奈特来说,是一件艰巨的任务。所以,他并卖出一本书。后来,他去一家证券公司当招聘销售员,工作环境还不错,也有前景,但是他的内心充满焦虑,做了不到几个月便提交了辞呈,辞职的当天下午,他就买了一张开放式机票,适合在一年内乘坐任何航班前往任何地方。

于是,他就奔赴了日本。

经过曲折,最终敲开了Onitsuka Tiger的办公室,高管宫崎接待了他。当问到他属于哪家公司的时候,奈特突发奇想地说道“蓝带体育公司”(耐克前身),因为他的房间里挂满了在田径场长获得的各种蓝丝带。奈特对宫崎说道,“先生们,美国的鞋类市场潜力是无限的,而且大多数潜力还没有被挖掘。如果鬼冢公司可以打入这个市场,把鬼冢虎引入美国的商店,定价又比美国多数运动员现在穿的阿迪达斯便宜的话,那肯定会收获一笔巨大的财富。”

通过详细地讲述,经过了两个小时的谈判,奈特成功拿到了Onitsuke Tiger的美国经销商的席位。

但是从达成协议之后,Onitsuke Tiger一直没有寄货给奈特,心灰意冷之际,在1963年的圣诞节时候,却收到了包裹通知。包裹里面是12双奶白油色搭配蓝色条纹的运动鞋,奈特不禁赞美起来,“实在太美了”

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

年轻的奈特

然后,他就给以前在俄勒冈大学的田径教练比尔·鲍尔曼寄了两双过去,虽然奈特在比赛上面不温不火,但是这个教练却给与了他充分的鼓舞,并教会他如何思考人生,最主要的还是鲍尔曼这个教练对球鞋非常有了解,对美国的球鞋嗤之以鼻,自己搞起了球鞋试验。所以,他认为他会对这双鞋子感兴趣。收到鞋子后,鲍尔曼觉得非常不错,便见了一面,他问是否能成为合伙人,奈特兴奋地答应了。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

鲍尔曼在制鞋

虽然奈特的父亲一直很反对他去当一个卖鞋的,但是奈特还是坚持了下来。“我送你去念俄勒冈大学、斯坦福大学,不是为了让你变成一个挨家挨户卖鞋的人”

还好起步很快,他知道在什么地方能够卖鞋,什么人要买鞋,他就驾驶车前往各地的田径场,向教练、运动员和粉丝进行聊天,推荐他手中的鞋子,虽然早期兜售百科全书的阴影还未消退,但是凭着对球鞋的热爱,压过了推销时的羞赧。市场效果非常好,很快就买脱销了,更有人半夜上他家询问有没有货。

在这段销售鞋的经历中,奈特发现了诀窍,这也是日后耐克能成为制霸鞋场的秘诀,就是传播信念,相信鞋能给人带来美好的生活体验,他认为唯有信念,是人类无法抗拒的。

但是没有过多久,红火的生意被一封来信给浇灭了。信的主人是东部长岛小镇上的一个摔跤教练,以前当个万宝路牛仔的模特,他在信中声称,他已经获得了美国独家销售权,要求奈特必须立即终止所有销售行为。奈特立马致信给鬼冢公司,但是没有任何回复。鬼冢公司也没有再向奈特寄货,事业迅速坠入谷底,连女朋友也离开了。

奈特,在母亲的鼓动下,还是决定亲自去日本鬼冢公司问一问。

原来,以前给奈特代理权限的宫崎先生已经离职,接任者森本先生私自改了协议。但是这一次,他却受到了偶像鬼冢喜八郎(鬼冢创始人)的邀约,那天他穿着一套深蓝色的意大利西服,黑色的头发浓密得就像粗毛地毯。他蹒跚地走着,一举一动都显得谦恭,没有丝毫大老板的架子。

“你让我想到了年轻的时候”,鬼冢先生对奈特说道。“美国西部的十三个州就归你代理了”,听到这个消息的时候,奈特仿佛飞上了云端。

03

虽然这几年奈特销售了好几百万的鞋子,稳坐运动鞋王座,最终还是被鬼冢撕毁了协议。鬼冢虎派人来到美国,提出由鬼冢虎购买公司51%的股份,并在5个董事中占两席,如果不答应这个要求,立即停止供货。奈特只好另起炉灶,开始自己的帝国了。

1971年,奈特考虑给他刚刚起步的公司更换名称和标识。首先,面对的问题,是选择一个有代表性的商标,他找到了在波特兰州立大学遇见的那个艺术家,并委托他设计,因此那个“像嗖的一声冲上云霄留下的痕迹”的经典耐克标志就诞生了,颇具动感。大家都觉得这个标志独特新颖,创意十足。接下来就是名称了,绞尽脑汁,搜索枯肠,想到的还很俗套,不够有创意,一天一名雇员伍德尔做梦想到了一个词,NIKE,古希腊神话中长翅膀的胜利女神,大家一拍即合。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

耐克成功的原因,还在于他的创新,这一点很大程度上源于老师鲍尔曼,多次对球鞋进行改造,“我们做的是有意义的创新,不创新就死亡。”耐克创始人菲尔·奈特表示,以Air Jordan为例,因为乔丹独特的打球方式,习惯大步跳跃灌篮,为了增加跳跃力,以及减轻双脚落地时的压力,耐克特别在鞋底加上气垫块。充分地展现了球鞋应该有的样子,为运动员提供更好的鞋子是耐克一直的方向。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

耐克是一家运动品公司,但同时他也是广告公司,为什么这么说呢,因为耐克是第一个采取名人代言方式打响知名度的厂商,1973年,它便聘请长跑健将蒂夫·普里方丹代言其运动鞋。1985年聘请迈克尔·乔丹为代言人,更使耐克名声大噪,仅以乔丹命名的运动鞋就为公司赢得了25亿美元的利润。奈特颠覆性地修改了体育营销的法则,明星代言已经成为体育营销的经典模式。

菲尔 · 奈特:耐克背后的巨人

迈克尔 乔丹

耐克公司的广告更屡屡成为广告史上的经典之作。奈特要求公司的广告思想不能诉求产品和销售,而是致力于与消费者之间的心灵沟通。在三十多年如一日的广告宣传中,耐克已经是被物化了的体育精神,成为人类征服自然和超越自我的象征。耐克代表速度和胜利的“钩”(Swoosh)标志也被理解为美国的文化符号。

奈特利用好了营销手段,也极力地把产品做好,这是成功的必要元素,这也才能让耐克从一大堆品牌,诸如彪马、迪亚多纳、new balance、阿迪达斯等红海脱离出来,“打破常规者,人恒敬之”,这是奈特最喜爱的一句话,很有作用。

亨利·福特用一整套汽车行业标准改变了世界的出行方式,史蒂夫·乔布斯用苹果的生态体系改变了世界的娱乐规则,马云则用阿里巴巴改变了中国的商业模式,而奈特则改写了球鞋,并未球鞋注入了更多的能量和信念。

耐克的数据固然好看,2018年12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,NIKE排名第8位。《财富》杂志2019年世界500强排行榜排名第340位。营业收入36,397(百万美元)。

但是这远远不能说明,耐克在潜移默化中带给人的激励感受。

参考文献:菲尔· 奈特自传《鞋狗》;2016

观世界才有世界观

获取更多资本趣闻


分享到:


相關文章: