過去的十幾年間，以ZARA、H&M、優衣庫、GAP等為代表的國際快時尚零售品牌相繼進入中國市場，憑藉相對低廉的價格、緊跟潮流的優勢，很快便搶佔了中國本土服裝品牌的市場份額，實現了快速擴張。
快時尚以“快、準、狠”為主要特徵，帶動了全球的時尚潮流。快時尚品牌始終追隨當季潮流，精準把握流行元素，預知潮流趨勢，以最快的速度推出新品。消費者在挑選商品時，看準了就買，絕不遲疑，其速度能與品牌競爭相媲美，每月都做“月光族”屬尋常事。
由此見得，快時尚品牌的競爭是非常激烈的。但是，就在9月21日，Forever21在美國正式宣佈破產的消息，從表面看是一個品牌的失意，但深刻挖掘起來，反映的卻是整個快時尚品牌的發展問題。
【ZARA】
ZARA（颯拉）是Inditex集團旗下的一個子公司，也是服裝連鎖零售品牌，1975年成立，總部位於西班牙。2006年，ZARA進入中國。
在快時尚品牌中，Zara無疑已經稱霸，遠遠的甩開些競爭對手。從2006年到2017年上半年，Zara在中國的門店已經接近700家。在2016年年度財報的發佈會上，該集團CEO Pablo Isla特別談到了中國市場，儘管沒有公佈明確數字，但他表示，中國消費者的時尚胃口正變得越來越大，對於中國市場無比樂觀。
新零售的興起，對Zara的傳統優勢無疑產生了巨大的衝擊。另外，服裝供應鏈受到了新技術的影響，甚至可能會發生變革，這也給Zara的發展出了一個很大的難題。
【H&M】
H&M，是1947年於瑞典創立的一家快時尚品牌，2007年將目標瞄準了中國市場以及亞洲，開始了在中國的發展。
H&M是一個將時尚、品質和低價完美糅合的時尚品牌，每年都會選擇一名炙手可熱的頂級設計師進行合作，推出符合當下時尚潮流，符合消費者口味以及需求的新品，迅速成為中國服裝企業發展的榜樣。開始的發展可謂勢如破竹，但近幾年，隨著本土品牌的不斷崛起，H&M的發展無疑顯得有些吃力。
2017年3月，H&M放棄了每年在中國新增10%到15%家新實體店的目標。另外，H&M的公開資料顯示，截止到11月30日，H&M全財年盈利20.5億美元，同比下跌13%。財報發佈後，H&M股價隨即下跌8%，創下9年以來的最低值。2018年，H&M及同名家居品牌H&M HOME宣佈入駐Tmall.com天貓。
綜上，H&M在中國的發展確實是遇到了寒冬。
【TOPSHOP】
Topshop是英國最大的服裝零售商，其引導的高街時尚從英國紅到歐美再紅到亞洲。2012年，Topshop在深圳開設中國第一家分店，產品涵蓋了你所能想到的方方面面，從皮大衣到短上裝，再到各種各樣的配件，如包、手鐲、內衣、化妝品甚至玩具，應有盡有。
儘管開始的發展如火如荼，但也抵擋不住撤離中國市場的命運。2018年臨近雙11，各大品牌都在忙著促銷，以沖銷量新高，TOPSHOP卻在其天貓旗艦店掛出了“關店清倉”的公告，稱因國際業務運營策略調整，將關閉天貓旗艦店並即日起全店清倉。
TOPSHOP曾經在快時尚品牌矩陣中可稱得上是排頭兵了，但這次的清倉甩賣可以說是慘淡收場。
其實，隨著各大快時尚品牌不斷席捲中國，中國的消費者對於這類品牌模式的新鮮感已經開始逐漸消退。除此之外，快時尚的“速度後遺症”開始暴露，“模仿大牌”、“質量低下”的特點將品牌和消費者的需求對立起來，導致了業界對於快時尚品牌的未來開始出現負面觀點。
1、線上線下相結合。運用互聯網+的思維，獲得線上天然的流量，把顧客變成粉絲，增強用戶體驗。
2、 充分利用當下流行的黑科技。利用5G、AI、VR、大數據等黑科技，服務於品牌的發展。
3、把消費者作為品牌發展的出發點和落腳點。品牌的利潤源於消費者，最終又服務於消費者，只有以消費者為圓心，才能完成整個品牌發展的閉環。
小編覺得，儘管這些快時尚品牌發展呈現衰退的趨勢，但這並不等於一個或者是幾個品牌的“消失”。面對不斷變化的時尚潮流，以及消費者變幻莫測的需求，快時尚品品牌還是應該尊重潮流，滿足消費者的需求。至於未來會怎樣發展，我們拭目以待。
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