麦当劳CEO性骚扰下属被解雇,我们该如何防范职场性骚扰

[PConline资讯]据外媒报道,11 月 3 日麦当劳宣布董事会已经在周五开会决定炒掉 CEO 史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook),原因是伊斯特布鲁克“在近期与员工发生的一段自愿关系违反了公司政策且缺乏判断力“。麦当劳美国区总裁克里斯·肯普钦斯基(Chris Kempczinski)接任。

这是委婉的表述,实际上这就是性骚扰员工了,这在美国可是非常严重的事情。

麦当劳CEO性骚扰下属被解雇,我们该如何防范职场性骚扰

伊斯特布鲁克被炒的理由在 500 强公司不算特别罕见。去年英特尔以类似理由炒掉 CEO 科再奇,更早军工巨头洛克希德·马丁 2012 年炒掉 CEO 接班人 Christopher Kubasik、波音在 2005 炒掉 CEO Harry Stonecipher。除了洛马以外,其它几个公司都在声明中明确称双方关系自愿(consensual relationship),也就是说不涉及一般认为的性骚扰。

走上工作岗位的都知道,职场关系是影响工作的一大因素,性骚扰尤为严重。

遇到性骚扰千万不能忍气吞声,要更有效防范女性遭遇的职场性骚扰,一方面,职场女性要敢于维护权益,敢于发声;另一方面,用人单位和相关部门要切实做好制度设计。

麦当劳CEO性骚扰下属被解雇,我们该如何防范职场性骚扰

要注意三点:第一,坚决抵制,要沉着冷静、不卑不亢,不能够暧昧不清;第二,保存相关证据,如微信聊天信息、短信、电话录音等,以便作为投诉、举报或报警时的证据;第三,及时报警,或提起诉讼,让骚扰者得到应有的惩罚。

事实上,《女职工劳动保护特别规定》在2012年就已发布,要求“在劳动场所,用人单位应当预防和制止对女职工的性骚扰”。但记者采访调查发现,目前绝大多数用人单位并未制定专门预防、防止或投诉举报性骚扰的制度。

对此,多位专家建议,用人单位和有关部门应该与时俱进,根据社会发展变化和需求适当变更部门职能,或新设部门,建立更完善的机制,防范并惩处性骚扰行为。

麦当劳CEO性骚扰下属被解雇,我们该如何防范职场性骚扰

对麦当劳来说,从利润来源看麦当劳本质上是一个地产公司,它在美国地区 95% 的门店为加盟,大部分利润来自将自持土地出租给加盟商以及其它加盟经营费用,作为餐饮品牌的号召力主要帮它把更多店“卖”出去。

近两年美国快餐业不太景气,而伊斯特布鲁克提升麦当劳利润的改革让加盟商负担更重。麦当劳的加盟商成立了自己的联盟与麦当劳对抗,要求麦当劳推迟翻新、承担更多成本。今年第三季度,麦当劳北美地区同店收入增速下滑、利润下滑,财报发布后股价一度暴跌。


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