浙江省紀委監委網站10月31日發佈，溫州洞頭通報3起不作為、不擔當典型問題。其中，第一起典型問題是洞頭區交通運輸局下屬單位運管局個別幹部倚老賣老、風言風語、打擊他人工作積極性等問題。分別給予解聘、免職、召回等處分。
也許在當事人和一些人眼中，這種事情經常發生，也較為普遍，並非是大錯，組織作出如此處理有點小題大做，矯枉過正。而筆者和大多數網友觀點一樣，抓機關作風整頓，打造一支高素質的幹部隊伍需要從現在抓起，從身邊的小事抓起。因而說，三名當事人被處分不冤。
雖然說，人一上百形形色色，每個人的秉性不同，言行不一實屬正常。但是，作為一名機關幹部，理應嚴格自律，時刻保持良好的自身形象。即使不能做到愛崗敬業，無私奉獻，起碼也應做到在其位謀其政，當一天和尚撞一天鐘。可是，我們從三名當事人的言行來看，不但自身不好好工作，而且還有倚老賣老，風言風語，打擊他人工作積極性，從而造成了惡劣的影響，影響了單位的正常工作秩序。對此，組織採取零容忍的態度，對其作出相應處分是理所應當，絕非是小題大做，更不是矯枉過正。
實踐證明，任何一個單位，只有上下一心，齊心合力，才能促進各項工作順利開展。回到此事來說，稽查安全科稽查員張煒凡、池進權等人經常在工作時間串崗聚眾聊天，影響單位正常辦公秩序，破壞單位整體工作氛圍，造成不良影響；此外張煒凡日常工作不積極主動，不服從領導工作安排，甚至與領導唱反調，對認真幹事的同志經常進行冷嘲熱諷，用“刺兒頭”來形容並不過分。如果不對其進行必要的查處，不但會影響單位形象，還會帶壞單位風氣，給事業造成損失。
依筆者看，三名當事人應及時警醒並就此進行深刻反思，充分認識到，組織處理是對事不對人，嚴管亦是厚愛，有利於促進個人成長進步。唯有如此，才能打造一支能幹事，會幹事，幹成事，不出事的幹部隊伍。促進廣大機關工作人員遵紀守規，心存敬畏，不敢違紀，不原違紀，在日常工作中努力做到愛崗敬業，多做貢獻，力爭成為一名讓黨放心，讓群眾滿意的好公僕。
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