“如果太圆滑，那这个人的路就走到头了。”就算69岁了，王石还是王石，依旧率性、大胆，面对媒体金句频出。
2015年，中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战拉开序幕。这一日后被称为“万宝之争”的股权争夺战，持续多年，也被许多人视为王石人生最艰难的关口。但他本人并不这么看。他说：生意上的事情，再难没有难过1983年；心灵上的冲击，再大没有大过2008年。尤其后者，才是他人生的“至暗时刻”。
那一年，“拐点论”事件让万科的业务遭遇了前所未有的危机，接踵而至的“捐款门”事件更让他的声誉跌到了谷底。王石承认，这两场风波，对他的思想观念构成了前所未有的挑战，而他的人生也从那时起，悄然发生了改变。
离开万科后，王石一刻没停地继续“折腾”着，登山、滑雪、赛艇......甚至还练出了人鱼线。“没老的时候，觉得老很遥远，你一定会老，但不是现在。其实一点不遥远。”王石承认自己老了，他也承认，自己最终的结局一定是被“淘汰”，但在此之前，他依旧壮心不已。
作为16年的资深赛艇运动爱好者，他选择从赛艇这项小众运动切入，创办“深潜学院”。经过三年的发展，深潜已经在四座城市拥有4家深潜中心和5家赛艇俱乐部。作为“校长”，他希望将自己的企业经营管理经验，以及关于运动、宗教以及人生的思考，传递给深潜的企业家群体。王石告诫学员，企业经营规模做大、利润增长不应当成目标，而是结果。
现在，他依旧维持在万科期间的作息，早上6点半起床，晚上12点入睡，期间工作、健身、阅读。除深潜外，他的第二个计划是大运河品牌，这是一个力主打造城市经济、体育、文化交流的品牌计划，王石认为，中国有京杭大运河，中美洲有巴拿马运河，埃及有苏伊士运河，全球有名的运河有70多条，“大运河”品牌不仅仅局限于中国，也不仅仅包含水上运动。他还反思了传统的“饮食文化”，期待在未来十年内改变国内的饮食习惯；更大的梦想是，打造一家在国际上有影响力的中国民间NGO组织......
在他看来，人生就是一场选择，他从未后悔走上如此波澜壮阔、惊心动魄的道路。但他亦有遗憾：在创业的时候，给家里的精力和时间都不够，花了太多时间在自己的事业上了。
近日，现任远大科技集团联席董事长王石新作《我的改变：个人的现代化40年》由生活·读书·新知三联书店出版。借此机会，澎湃新闻对话王石，聊万科、聊人生、聊未来。
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