缪建民:中国人保将打造具有卓越价值创造能力的保险金融集团

上证报中国证券网讯中国人保党委书记、董事长缪建民今日在公司2019年投资者开放日上表示,“3411工程”是中国人保面对新的环境主动求变,是向高质量发展转型开展的商业模式再设计,是人保脱胎换骨的重大变革。

据了解,“3”是推动财险、寿险、健康险3家子公司转型,“4”是实施创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略等4大战略,两个“1”分别是打好1场“中心城市攻坚战和县域市场保卫战”,以及守住1条“不发生系统性风险”的底线。

根据规划,中国人保将用3至5年或更长时间,聚焦“风险管理+财富管理”,构建“保险+科技+服务”新商业模式,打造具有卓越价值创造能力的保险金融集团。

具体规划上,人保财险要坚守,商业险业务综合成本率与国际先进同业持平的中长期目标,业务结构上逐步达到“非车险占比达60%”的目标,实现规模、效益与结构同步优化,成为集团市值支撑的“压舱石”。人保寿险未来3至5年内,新业务价值要上一个台阶,跻身成熟寿险公司行列,成为集团市值支撑的“新支柱”。人保健康要对标国际先进健康险公司,加强专业能力建设,真正做出专业健康险的价值,成为集团市值支撑的“新亮点”。同时,要加大财富管理板块发展力度,使其成为集团增量利润的重要贡献者。

缪建民透露了人保各子公司的详细转型发展计划。人保财险要坚持深化“两个融合”,实施“十项重点”工作,在做强做大车险的同时,加快发展非车险业务。人保寿险将推动“三个转变”,从外延向集约、从规模驱动向价值驱动、从银保业务向个险业务转变,做强队伍、做优期缴。人保健康则要坚持“专业、精干、高效、扁平”的发展导向,突出专业性,体现创新性。

缪建民说,中国人保将持续加大科技创新和服务创新,以科技赋能释放价值,以服务延伸创造价值,要做风险减量管理者和高品质服务提供者。

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