今天，我把我的職場經歷寫一下，談不上成功，但願對職場的您有一定的借鑑意義，也不枉我一番辛勞。
2007年，我從北京一所不知名的學校畢業後，就來到了上海這座世界級繁華都市。在這個陌生而又喧囂的城市裡，我將開啟我的職業生涯。我的僱主是一家民營企業，Z集團公司。是我在學校時就有幸被他們錄用的。畢業後，我就直奔Z公司總部來了。
一起進入到公司的畢業生共有二十幾人，有研究生、本科生等。在辦理完入職手續後，人力部同事就帶領我們認識了自己部門的領導、同事，然後參觀了公司總部，接著就進入了新員工的入職培訓。入職培訓為期兩週，第一週在公司裡，先由公司總裁給我們進行入職講話。總裁說他十幾年前來到上海打拼，從住地下室，到開辦公司，再一步一步艱難的走過來，實數不易，但是，自己很欣慰，總算有了自己的一番事業。同時，總裁還勉勵我們："你們都還年輕，好好工作，未來，你們也能取得屬於你們自己的成功！"。然後就是公司各部門的總監們，分別介紹自己部門的工作內容和職責，讓大家對公司各部門有個初步瞭解，再然後就是公司各項制度的培訓。第二週是戶外拓展培訓，在郊區的一個培訓中心，大家都在新奇與興奮中完成了各項培訓計劃。
培訓結束，進行結業考核，然後就進入到工作狀態了。工作之初，我懷著無比高昂的激情和鬥志，想象著通過自己的努力來達到自己的成功。然而，現實卻讓我很是失望。
由於是集團總部，我所在的部門共分五大塊業務，為便於描述，就定為A、B、C、D、E五個組吧。每塊業務上面有個負責的業務經理，再上面是部門總經理，然後是總監。部門共有同事三十幾人，每個業務板塊人數不等。總監是老闆的親戚，專業能力不熟，具體的工作都是部門總經理統籌，總監負責各方面關係的協調。
和我一起進入到我所在的部門的共三人，分別被分到了不同的業務組，我在A組，另外兩個新同事分別在B組和C組。另外兩人是研究生畢業，他們很快就分到了具體的工作，進入到了實際工作狀態。而我的業務領導好像並不著急安排我具體工作，這讓我有些無所適從。我的業務領導告訴我，我們業務組主要的工作一是內部管理統籌，包括總部和十幾個分公司；二是對外的關係維護，維護公司的外部關係部門，迎來送往，工作應酬之類的。這讓我有了無名的壓力，因為我性格木訥，不善言談，應付應酬之類的事情，我能力上有很大欠缺。從以後的發展來看，我的擔心是多餘了。
開始工作不到一週，領導就安排我寫一份我們所在行業的行業研究報告。這一下把我給搞懵住了，我剛入職，別說行業報告，我連公司乃至本部門的工作都還沒弄明白那，哪能寫得出來行業的報告啊，就是到網上去抄，我都不知道抄些什麼啊。在我冥思苦想一天後，實在沒辦法，第二天一早，我給領導彙報，我寫不出來。領導說，你能寫多少算多少吧。又是一天，下班前，我拿著自己寫的僅一頁紙的所謂的報告交給了領導。領導看後，近乎嘲弄的笑問道："這就是你寫的報告？好吧，你先回去吧。"我真是羞的無地自容啊，作為本科畢業生的我竟然連份報告都寫不出來。工作後的第一份任務就這樣被我搞砸了。我以後還有得混嗎？前途堪憂啊。
在我把行業報告的事搞砸了以後，我的領導好像就對我不報太大的希望了。我每天就做些打印、複印、送資料等簡單的工作，其他業務組的老同事看我清閒，也把手頭上類似複印之類的雜活讓我去做。除了我們業務組，其他業務組的一些需要往外跑送資料的事，基本上都是我去。除了在公司幹些打印、複印等瑣事外，剩下的時間，我奔波於上海的各個角落，給各部門送著各種各樣的資料。炎熱的夏天，同事們都坐在空調房裡忙著工作，我卻不得不走在熱浪滾滾而又陌生的大街上，尋找著一個又一個需要送達的單位。我時常在想，這就是我想要的工作嗎？這樣打雜式的工作，我要堅持多久？我的未來在哪裡？
每每在午飯時間，我都和我的那位研究生新同事傾吐心中的鬱悶，對他也是道不盡的豔羨。新同事也只能對我說說表面上安慰的話。那時我經常會有辭職的想法，但是，剛畢業的我，到了任何一家公司，也還得是從頭開始啊。考慮再三，還是再堅持一下吧。
就這樣在公司打雜的工作，做了有半年之久，我終於迎來了第一次工作調整的機會。可能部門總經理看我整天不做具體工作，也不合適，就安排我到D組去工作，我A組的領導就順水推舟的把我給送走了。現在看來，當時部門總經理對我的工作安排有他自己的目的。因為D組就一位經理，沒有其他員工，這個經理是從別的同行公司那裡挖過來的，他卻掌握著一個很核心並且很專業的技能，然後他就恃才傲物了，其工作上的事都是越過部門總經理直接給老闆彙報，部門總經理對其工作根本無法插手。部門總經理當時可能想把我安排到D組經理那裡，然後慢慢的對D組工作進行干預和掌控。當時的我哪知道這些，我的工作能調整，我就能從打雜的狀態中解脫出來了，幹其他任何工作都是我求之不得的。
然而，D組的工作，又讓我陷入了左右為難的狀態。
D組經理對於我的加入充滿了戒備之心，除了讓我幹些輔助性的工作外，核心工作根本不讓我碰。我又陷入了新的打雜狀態。有一天，我實在是憋不住，就直接給D組經理說，我想學習一下具體的業務，希望他能教教我，我也能幫幫他。沒想到，D組經理直接回絕了我，他說："這東西，很複雜的，涉及到很多學科的綜合知識，你學了也學不會，就不用學了。"無奈，我只能做些D組的表面性工作。我當時想，不著急，慢慢來吧，再複雜的東西，只要肯學，總能學會的。於是在工作中，我儘可能的蒐集我所能蒐集到的D組資料，自己慢慢研究。還真是D組經理所說的那樣，確實比較難，又是跨多個學科和部門的東西，內容涵蓋金融、營銷、工程、財務、設計等等多個部門和學科知識。難怪D組經理一直把它當成核心武器，不肯外露。我當時暗下決心，一定要掌握這門技術。然而，上天並不肯給我這個機會。我在D組待了沒多久，就又被進行了工作調整。
公司老闆看到資本市場火爆（2017年股市大牛），也準備將上市，於是公司各部門就開始了緊張的上市準備工作。公司成立了上市籌備小組，總裁任組長，各部門的領導擔任組員，都是領導，但是具體工作得有人幹啊，於是又抽調了一些手頭工作不多的同事去做基礎工作，而我就又被調入了上市小組裡了。自從進入到上市小組裡，我的工作才算開始步入正軌。
由於上市準備有大量的基礎工作要做，所以，自從我進入到上市小組後，就進入到了加班族中。每天從早上8點半到公司，一直忙到凌晨1-2點才能回去睡覺，中間連上廁所的時間都被壓縮著。每天的休息時間就是午飯和晚飯的30分鐘時間，每天大量的工作，讓我感到筋疲力盡，但是，感覺很充實，自己終於有了點價值。精神支撐再加上年輕，身體也還勉強吃得消。那時唯一的想法就是能夠美美的睡一覺，但是工作都在那裡等著那，各方面又催的很急，沒辦法，只能堅持。
至今記憶猶新的一件事就是，在連續加班兩個月後的一天，我在忙到夜裡12點後，看沒有太著急的工作了，就想早回去一次，洗個澡，再適當補充一下睡眠。在我到家後，剛洗完澡躺在床上，還沒等睡著那，上市小組經理的電話就來了，問，你人哪？我說，我回來了。他說，誰讓你回去的，工作沒做完就回去了？趕緊回來。我當時的心情真是沮喪極了。沒辦法，趕緊穿衣服趕回公司，所幸住處離公司不遠。到公司後繼續工作，直到凌晨2點多，經理才讓我們回去。如果當時的這種狀態再連續一個月時間，就是精神不垮，身體也得垮掉。每天4-5小時的睡眠，再加上高強度的工作，估計沒幾個人能吃得消。經過緊張的工作，上市準備的第一階段算是告一段落，連續三個多月的奮鬥終於有了緩口氣的時間，接下來階段性的工作，雖然也加班，但是晚上12點之前基本都能回去。上市小組的那段時光，是對我的第一次鍛鍊。
由於資本市場的急速反轉（2008年股災），公司並沒能按期上市，老闆說要等個好點的窗口期，公司股票才能賣個好價錢。但是，由於各種原因，公司在準備了多年後，始終沒能完成上市計劃，這是後話。
公司在等上市窗口期時，上市小組的工作基本進入常態化，這時，我又被調回部門工作，不過這次又換了個小組，我去了E組。在E組的工作經歷，使我的工作能力有了質的提升。
我頻繁的工作調整，成了同事們的笑柄："你真是革命的一塊磚，哪裡需要哪裡搬啊。"，我也只能無奈的笑笑。
E組的經理是位女士，姓張。雖然是女士，但是在公司內部是有名的嚴厲之人，這一點，我早有耳聞。由於這位張經理工作作風嚴厲，工作能力又強，所以，她掌管的公司事務非常之多。在我們部門，她是少有的實力派人物。這個張經理懷孕了，又恰逢她的得力助手被調到下面分公司任職去了，作為大齡孕婦，她的孕反非常厲害，再加上保胎的需要，她的工作受到了很大的影響。部門總經理讓我去E組，也是為了輔助張經理的工作，以減輕她的工作負擔。
初到這位張經理下面工作，經常由於工作的事情被她罵的狗血噴頭啊。沒辦法，自己工作不到位，捱罵也無話可說。在慢慢熟悉工作之後，張經理有一次單獨跟我聊，說："在工作中，有人罵你，你應該感到慶幸，只有這樣，你的工作能力和工作質量才能有所提高，才能承擔更強的工作任務。如果沒有人罵你，沒有人指出你工作中的錯誤與不足，你的能力怎麼才能夠提高啊？"我認為，她說的很對，我向她承認自己工作中的不足，也感謝她的教導和支持。
由於E組的工作原因，我與集團各部門以及下屬的十幾家分公司都建立了很好的溝通關係。部門總經理又給我分派了一些B組的工作，每週還要做一些上市小組的工作，部門的有些老同事有的還習慣把一些小工作丟給我幫忙做，所以，這時的我，工作內容很雜，上班時間排的滿滿的，但還不至於忙到加班很晚的地步。
隨著我逐漸的熟悉工作，女領導就把基礎工作逐步交由我來做，她只做最終的審核。我在女領導的悉心指導下，工作能力得到很快的提升。轉眼間，女領導的預產期到了，在休產假前，女領導又把她負責的核心工作給我交代了一下，讓我在她休假期間，暫時接替她的工作。
女領導休產假後，我就臨時接替了她的工作，那可是小組經理的工作啊，本來E組的工作內容就多，而作為入職剛一年多的我來說，確實有點吃不消。每天除了和集團各部門溝通工作外，還要和下屬的十幾家分公司溝通，協調，還要忙B組的工作，上市小組的工作，以及部門總經理臨時交代的其他工作，等等，關鍵是，每天都要寫各種報告，報告要發給部門總經理、總監、老闆。我又立即進入到了瘋狂加班的狀態，每天加班到晚上12點，才能勉強把工作做完。由於工作量實在太大，我不得不想法改進工作方法，以提高工作效率，同時，我把女領導原來的報告模板也進行了改進，改的更容易撰寫，也讓領導更容易觀看。
就這樣，在忙碌中不知不覺度過了半年時間。張經理休完產假回來了，而我卻"失業"了。
張經理回來後，即可把我手頭的E組工作全部收了回去，而我即可從忙碌中清閒了下來。已經習慣了忙碌，突然清閒下來，真有點不適應。女領導好像也不怎麼安排我工作了，對我也有點冷淡。這種情況，讓我有點無所適從。在後來我離職後，才從人力部領導那裡知道了事情的原因。
張經理和人力部領導是無話不談的朋友，在她們的一次交談中，說出了她的擔心："我休假回來以後，發現小劉已經完全有能力把我的工作給代替了，並且，一些工作的改進也出乎我的意料。本來我和部門總經理關係不是很好，他會不會趁此機會讓小劉替代我啊，那我豈不危險了，不行，我要把工作全部收回來，儘快進入工作狀態。"原來是張經理怕我取代了她的工作，而把工作全部收回去的。當時的我是無從得知這些情況，只是感到奇怪而已。
在我清閒了有一個星期時間，我走進了部門總經理的辦公室。
"小劉，有什麼事？"領導問道。
"張經理休產假回來後，我大部分的工作都被她接走了，我感覺我現在的工作量不夠飽和，領導能不能給我安排點其他的工作啊？"我回答道。
"很好，能主動來申請工作，至少工作態度很好，行，你先回去，我考慮一下吧。"領導回答道。
到了第二天上午，部門總經理把我叫到其辦公室，說道："小劉啊，你不是說工作不夠飽和嗎？現在有個工作機會，你考考慮看能否接受。"
"只要能工作，我聽領導安排。"我說道。
"好，是這樣，我們南京公司的部門經理小王，由於個人原因要辭職，那邊暫時沒人管理，我看就派你過去吧。你過去後，雖然做的是部門經理的工作，但是職位暫時不能給你調，還是普通專員，薪酬可以適當給你調一下。幹好了，再給你調個主管級別。你看怎麼樣？"說完之後，領導看著我，等著我的答覆。
我沒有想到等來的是這樣的結果，去下面分公司工作，環境和感受肯定沒有在集團總部舒服。但是能獨立管理一個部門，對自己也算是一個挑戰。我心裡一時拿不定主意。
"去，是可以，只是，我怕做不好。"我猶豫道。
"總是要鍛鍊的嘛，那邊的項目接近尾聲，具體工作不算太多，趁此機會，你鍛鍊鍛鍊。我讓那邊的總經理和老同事都照顧照顧你。"領導安慰道。
"那好吧，我服從領導安排。"我答覆道。
"那好，你抓緊把手頭的工作和其他人交接一下，兩天後就動身，到了之後，工作上有什麼問題，要及時給我溝通……………"領導又具體囑咐了很多工作上的事宜。
就這樣，我在同事們的豔羨與祝福中離開了集團總部，去一個陌生的地方去開展自己的工作。在那裡，等待我的是什麼那？
在去南京之前，我總結我在集團總部兩年的工作。從打雜，到E組，短短兩年，我幾乎把部門的各個工作小組都經歷了個遍，雖然，有些工作我沒能深入的去做，但是大致的內容，我還是瞭解的，這使我對部門的整體工作有了全面的認識。這些工作經歷，對我去到南京開展工作有很大的幫助。我暗自感嘆，塞翁失馬，焉知非福啊！如果，在打雜的那段時間我堅持不下來，現在又會是什麼結果那？
來到南京公司，我先向總經理報了到，然後在總經理給我準備的歡迎聚餐中認識了其他部門的領導和同事。由於南京項目處於尾聲，新的項目還沒有啟動，所以，好多同事都被調走或是辭退了，公司只剩下二十幾人。我在簡單的熟悉情況後，就開始了自己的工作。
作為部門負責人，有幾項工作是我以前沒有接觸到的，這對我既是鍛鍊也是挑戰。首先，我把外部聯繫單位逐個拜訪了一遍，有幾家還在一起吃飯應酬了一下，這是我的弱項，在集團A組時此項工作我沒能深入。現在是趕鴨子上架，在其位謀其事，不善言談和應酬的我只能被迫的去做著這些事。其次，我和公司內部的各部門領導都簡單溝通交談，瞭解了公司各部門大致的情況，便於以後的溝通協調。然後是將本部門以前的工作以及將來需要開展的工作都梳理了一遍。所幸我是從集團總部派下來的，對集團總部的各項工作要求都很瞭解，所以工作上的溝通沒有什麼障礙。但是，和總經理的關係上，我卻碰到了非常棘手的問題。
由於Z集團公司是民營企業，公司裡有很多老闆的親戚在各部門任職，家族企業的弊端就是爭權奪利的內鬥不斷。早在公司總部時，我就有所瞭解，但是由於自己是個小員工，再加上上面有部門總經理以及總監罩著，從來沒考慮過這些問題，而現在卻不得不面對這個問題。
公司內部分為兩大派，一派是老闆的妻子那邊的家族勢力，一派是老闆的弟弟這邊的家族勢力。兩邊分別掌控著集團的不同部門，也分別掌控著集團下邊十幾家分公司，業務是相互交叉，互相管理。表面上風平浪靜，暗地裡卻是波濤洶湧。我所在的部門歸老闆的弟弟負責，而現在我所在的南京公司卻歸老闆的妻子那邊家族負責。南京公司的總經理就是老闆的妻子那邊家族安排的，我在工作中經常會遇到很難協調的一些事情。
在複雜的關係中，我儘量不去觸及各方的利益衝突。我的原則就是，我為公司負責，公司利益放在首位。即便如此，我也處處受到總經理的刁難，好在有集團總部能為我背書。在艱難中，我用半年的時間順利地完成了項目的收尾工作，併為公司節省下近百萬的資金支出。在南京期間，公司把我的薪酬調整到每月5000元（2009年），原來是每月3500元。雖然調整幅度不大，但我更看重的是公司給我的施展平臺。
南京項目結束後，集團總部又讓我去青島任職，還是單獨負責一個部門。青島是個新項目。我作為青島項目的第一批員工，要從零開始，從辦公室的選址，裝修，到辦公傢俱的採購，再到人員的招聘，項目的啟動，等等。在我們剛剛把青島公司安頓好之後，集團就派來了青島公司的總經理。很不幸，青島項目又落入老闆妻子家族那一方了。可能青島公司的總經理在來青島之前，集團就有人給了他某些授意，他自始至終對我以及我所管理的部門充滿著敵意。我還是本著公司利益至上的原則開展工作，但是處處受阻。
我在青島公司時，是我三年工作合同期的最後半年了，集團人力部提前給我發來了續簽合同的邀請，以及升職加薪的通知，我被升為主管，年薪調整為12萬/年。面對這些，我卻高興不起來。我為公司內部存在的內鬥感到無奈和惋惜，我只是給公司創造利益的一名員工而已，我不想參與到他們的是非爭鬥之中，但是身在其中，又不可能不受其影響。這時，我有了想離開的想法。
我將招聘網站上自己的簡歷進行了更新，上一次的簡歷內容還是大學時寫的那，轉眼間3年過去了。3年間，我工作上收穫滿滿。簡歷更新後，我並沒有去應聘任何公司，也沒有給任何公司投過簡歷。因為，我對公司還是有感情，公司培養了我，給了我發展的平臺，我還是儘自己最大努力來回報領導對我的知遇之恩吧。然而，命運總是不期而遇。
就在我續簽了勞動合同後，準備繼續努力工作時，我突然接到青島一家獵頭公司的電話，他們正在為另一家同行L公司在青島即將啟動的項目招募人員，L公司是一家大型上市公司，無論規模和管理，都Z公司有優勢。我給獵頭顧問說明了我剛續簽了合同，職位和薪酬也剛剛得到提升，暫時不是很想離職換工作。獵頭顧問說沒關係，週末有時間見面聊聊吧。
週末與獵頭顧問的聊天，讓我對自己的未來有了清晰的規劃。獵頭顧問從工作能力提升、職業規劃等各方面與我進行了探討，我也把工作中遇到的問題講給他。最後，他講到："L公司比你現在的公司規模更大，因為是上市公司，其管理水平比你現在的公司更規範，L公司更追求職業化，公司提倡簡潔高效的工作關係，不存你所說的內鬥等問題。你在Z公司裡已經三年了，也取得了相應的成就，Z公司的管理等你也已經學會了，你就不想去學學更高級的管理，去更好的公司去看看，去更好的平臺去發展？再有，L公司提供的職位和你現在一樣，但是薪酬比你現在公司提供的薪酬要高，我建議你好好考慮一下。當然，即使你願意去，也得符合他們的招聘要求，並且競爭還是很激烈的，能不能去還是兩回事，建議你去試一下。"最終，我接受了獵頭顧問的建議。
經過激烈而嚴格的三輪面試後，我終於被L公司錄用。
我向公司遞交了辭職報告，又向集團部門總經理寫了封感謝信，感謝他的賞識與提拔。集團人力部領導專門到青島和我進行離職面談，然後我辦理了離職手續，就去L公司報道。
L公司的管理與Z公司完全不同，正如獵頭顧問和我說的那樣，L公司的工作簡潔高效，人際關係簡單，工作節奏非常之快。就連他們使用的辦公軟件OA系統都是自己主導開發的，界面並不美觀，但非常實用，將公司的管理全部融洽的納入到了OA之中，我為能來到這樣的公司工作而感到幸運。
由於L公司的工作節奏非常快，我在完成既有工作的前提下，還得儘快熟悉他們的管理、制度、以及工作工具等。我在L公司有一個意外的收穫，L公司竟然有一套原來Z公司D組領導使用的核心工具，並且，比D組領導使用的要先進好幾個數量級。這套工具，是L公司自己研發的，融入了其積累的多年經驗，即使放到全行業來看，也能排在前三名。當我拿到這套工具時，我如獲至寶，就像練武之人得到一本武林秘籍一樣欣喜若狂。熟練使用這套工具，也是我在L公司的主要工作之一。
在入職L公司後的第一個月，我除了正常工作，每天都在公司研究那套工具的使用，每天都能研究到深夜或者凌晨。當我能夠熟練使用這套工具時，公司的項目也開始啟動了。每天開不完的項目會、做不完的報告，本職工作反倒成了業餘，只能放到週末去做。L公司的快節奏，讓我見識到了它的可怕。在Z公司做一個項目的時間，L公司能做3-5個，資金使用效率之高讓我為之驚歎。公司的每個員工都像上了發條一樣拼命工作，根本沒有時間去考慮工作之外的事。每個項目啟動之前，都要開項目會，集團和分公司同時開，視頻會議，從早上8點一直開到晚上10點，中間不休息，輪流吃外賣，會中甚至會討論到項目的每一個細節。而在開項目會之前的幾天，我每天都要加班到凌晨，來準備會議資料。
我被L公司的這種工作氛圍所包圍著，也更加努力的奮鬥著。轉眼間到了年底，年終總結，評優，發年終獎等，緊張了一年的工作終於能夠喘息幾天。我的年終獎出乎我的意料，部門總經理和我談話："小劉，你來公司半年了，我沒想到你工作上手這麼快，還能把工作做的這麼好，我知道你付出了很多，我聽其他同事說，你經常最後一個離開公司，你的努力和成績是有目共睹的，這些獎金是你應該得的，希望你能夠繼續努力，爭取明年拿更高的獎金。"在L公司的第一年，我拿到了25萬的年薪，第二年，我拿到了40萬的年薪。付出和回報是成正比的。
在L公司的第三年，獵頭又挖我去深圳一家公司供職，擔任其集團總部的部門副總。和公司的老闆面談之後，公司給我提供年薪60萬，外加一部寶馬5系作為工作用車，招待費等其他費用開銷，按照公司預算列支。
去深圳的第二年，我就拿到了百萬年薪，再兩年後，朋友邀請我一起創業，於是就結束了我的職業生涯，開啟了我的創業之路…………
以上就是我的工作經歷，我都是在摸索中前行，其中有努力，也有運氣，在任何時候，我都不敢懈怠自己，生怕辜負了大好年華，也許我就是這樣的勞碌命，未來的路還很長，讓我們共同且努力且珍惜吧。
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