職場新人進入工作崗位後，由於沒有職場經驗，所以常常會先經歷一段“打雜”的階段。很多新人會因此產生巨大心理落差，其實“打雜”階段是大多數職場新人的“必經之路”。
年輕人都想幹大事，我也不例外。拿著兩千多塊錢工資的時候，我依然想著兩億元是事。但剛踏入職場的大門，剛進門自尊心就被劈了。
每天做的都是打印文件、寄快遞、買咖啡……這些小事，煩都煩死了。面對這種問題的時候，心高氣傲的我們，往往有三個問題油然而生：
第一，我真的好生氣，不想做，怎麼辦？
第二，怎麼樣才能不再接到垃圾工作了？
好，我們一個一個來分析哈。
第一，我真的好氣，不想做，怎麼辦？
接到一個任務，不論是不喜歡、覺得對自己沒用，還是含金量低，同學們第一反應都是：不想做。
這是人之常情，尤其對於優秀的你們來說，怎麼能把自己的大好時光、大把優秀能力浪費在沒什麼含金量的工作上？你們一身的才華，滿腦子都是對公司的建設性意見的，可以貢獻很多阿！
我懂你們的吶喊，但此處我們要學著曲線救國，經常say no絕對不是一個聰明的做法，會讓老闆覺得“你很難用”。同學們一定要記住，讓公司覺得你難管、難用是危險的，若管理你總要撬動很多說服的力氣，久而久之老闆就私下琢磨著換人惹。懂得培養職場競爭力的人都知道，做到“讓老闆喜歡用我、用我用得舒服”是一直要努力的方向。
職場中個人聲譽的建立，就像真正創建一個品牌一樣。所有我們經手的事情，都蓋著我們名字的戳。我剛進公司時我的mentor跟我說，要養成一種職業習慣，“所有經過老孃之手的作品，都是完美的”。別人都會通過我們做的事情的結果來認識我們。所以啊，即便是對垃圾工作，我們也要打起精神，做得和別人不一樣，做出花兒來。
這裡有三個小方法給各位大家。
A，在細節上用心
越是在職場訓練有素、待得久的老闆，對細節會越敏感，比如表格格式，比如數字是不是有千分符，比如字體是不是同樣大小，比如表格中一串數字最下面/右邊有沒有一個加總或者平均。
我在做職場新人的時候，感覺格式對不對有啥關係呀，而且不同表格看起來根本差不多。但慢慢往後走，看得越多，就對細節越敏感，也越在乎。就是因為“看得多了”，知道什麼是好表格、容易閱讀的表格，什麼是很原始粗暴、沒有花精力去做的表格。
大家要相信我，老闆眼睛是非常毒辣的，對細節非常敏銳。所以當你要把不同內容複製黏貼到一起，或者上交一份總結表時，一定一定要注意格式，從標題字號、正文字體，到數字千分符，甚至什麼地方居中好看什麼地方左對齊好看……都要照顧到。當老闆看到一份乾淨清爽的文件，他一定知道你花了心思，你在老闆心中就會不一樣。
B，在邏輯、結構上用心
比如還是剛才那件小事，除了文本上花功夫之外，你還可以就內容部分做出附加值。比方去檢查不同組別用的assumption是不是一樣，有沒有邏輯不統一的地方。有的組做的數據可能是YTD（year to date今年至今為止），有的組可能用的MAT（moving annual total滾動一年）；有的組可能喜歡用同比，有的可能用環比。
在這些地方你能主動一些，去協調不同組之間的內容，你不僅從工作內容上讓老闆很放心，還會讓老闆看到一些領導力的潛質。如果在此之上，你還能就內容部分提出一些洞察或者疑問和老闆討論，那更是額外的加分項。
C，在系統改善上用心
這一點就是從系統流程上去思考改善點，“如果再做一次，哪裡會有不同”。
比方說，週末在郊區有個路演，品牌組沒人願意去，又遠、又佔用休息時間、又不是什麼大項目、又沒什麼樂趣，但還是要有人去盯著，老闆派了你去。那你可以借這個機會和銷售多聊聊天啊，掌握多一點一線的信息，又和前線同事建立關係。更重要的是，可以藉著在現場的機會，收集多方反饋，讓你對這個事件提出更有價值的看法和方案。
很多人去了就去了，回來還忍不住怨聲載道，但是你不同。你回來以後還寫了一份有洞察、有數據、有現場圖片的報告提交給老闆，並分享給同組的同事。裡面有你對這個項目的觀察、效果，還有執行方、銷售方的反饋。對於以後怎麼做能更好，又能提高品宣效率、提高項目回報，又能加強品牌和銷售的關係，你也言之有物，這樣你就不僅僅是完成了一項別人不願意做的工作，而是為自己的個人品牌添磚加瓦。
第二，怎麼樣才能不再接到垃圾工作了？
不想再做垃圾工作，我們同樣要有策略地去達成，而不是簡單say no。
首先，我們通過在之前自己經手的小事中，充分的讓結果體現出來，自己不是“大路貨”。別人避之不及的事情，你不但沒有怨言地攬下來，而且做得非常的出彩。這個階段做得好，可以有兩個效果：第一，你體現了自己超出他人預期的能力，第二，你表現出了很多善意，和大家建立比較好的職場關係。
第二，我們要有目的性地表現，其實小事情我們也是做得不錯噠，可不可以讓我們參與一下大項目啊。然後一點一點努力，把自己手上的項目，從微型，進階成小中型；從參與，進階到主導。這個過程可能是盤山路，不是一蹴而就的，爭取來了一兩個大一點的項目，又接了三兩個小的事情。在這個階段不用心急，重點是保持達成穩定的結果，持續讓老闆覺得，哎喲，不錯，這個小朋友做事很靠譜！讓老闆覺得用起來格外順手，願意教願意提點，願意帶著你做更大的項目。
接下來，我們可以和老闆聊一聊。有些自己組的老人喜歡隨手派活兒給自己呀，有些別的老闆，也會時不時的要自己去幫忙呀，這些情況都適合反映給老闆，獲得老闆的支持和保護。以後在別人又給自己壓活兒的時候，可以不卑不亢的表示，現在手上有老闆的XX和XX項目在忙，在趕什麼時間節點，著急交XX和XX東西，如果有特別的事情需要自己幫忙，可以先和老闆講一下，在不耽誤了老闆的項目和老闆也認可的情況下，我也可以幫忙做這些事情。次數一多，別人就知道，找你去做垃圾事情要搞定你的老闆，需要花費很多精力，並不是一個好的選擇。
希望各位同學都能早日從小微型工作畢業，早早操刀大項目，在職場舞臺綻放光彩！
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