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給你講一個故事。
小美是一個公司的財務人員，這個公司不大，就兩百人的樣子，財務部一共就三個人，一個領導，她和另外一個職員，有一次，公司一個職級比較高的領導，業務部門的老大，同時也是老闆的親戚，找他報銷費用，可是一看發票就不對勁，明顯是五一節出去度假的費用，當時她就說這個不能報銷，然後那領導直接說，老闆知道這事，有事我擔著，你按照辦就是了。
遇到這種情況，她也很無奈，跑去請示她領導，然而領導就回了句，你自己看著辦吧，最後無奈之下，她只能給報銷處理了。
過了一個月，老闆知道了，喊財務領導去問話，然後這事都是小美做的決定，她不知情，公司老闆直接讓小美走人，小美又是比較內向和忍氣吞聲的人，直接氣哭了，無奈之下辭了職。
題主，你看完之後有啥感想？我想答案你心中有數了吧。
職場大雜燴
畢業後實習了一段時間，我就應聘到了一家公司當會計。有一天，經理拿來一萬元的發票，讓給他報銷了。我說：“這個單子不符合公司的支出，不能報的。”他說：“會計我見得多了，你怎麼這麼死心眼兒呢？賬都是人做的，你難道不懂嗎？”
我爸爸就是老會計，他常給我說：“做會計要一碼歸一碼，來不得半點兒糊塗賬。人在做，天在看啊！”我對經理說：“我不能做假賬，拿著工司發的工資，我要對公司負責!””經理楞楞的盯了我一會兒，就氣乎乎的說：“你明天別來了，沒見過這麼不知趣的會計！”
我感到很懊惱，剛剛開始做會計，就給公司開了，是不是自己不適合做這一行呢？爸爸說：“閨女你記著，人若所行的是正道，就會吸引來好事!”會有什麼好事呢，爸這是在給我開心吧！我正在思想要不要再去別的公司應聘會計，忽然接到那經理的電話，他說還有些事情沒說清楚，讓我去公司一趟。
看到經理笑盈盈和藹可親的樣子，我不敢相信自己的眼睛。他拿出一個單子給我：“看看吧！這是總部的決定，不要拒絕嘍！”我打開單子，只見上面寫著，“你能堅守原則，這正是公司所看重的品質；公司決定錄用你，薪水由原來的每月五千元上漲為每月六千元。”
我懵懵的，好像是在做夢，有點兒不敢相信。難道真是應了爸說的：好品行吸引好運氣，梧桐引來了金鳳凰！我掐了掐胳膊，才證實了這不是夢，是真的交了好運啊！
一蝶詠
作為一個財務人員，要實事求是，不要聽風是雨。領導報銷費用，你怎麼看出是旅遊的費用，是領導給你說的，還是票據上寫著的，答案都是否定的。比如，一張就餐發票，可以是業務招待費，也可以解釋是加班就餐費用，也可以是工作餐，不能一看到餐飲票就說是接待費。有些支出的性質，從票據記載的內容上無法確認，需要經辦人員明確，也需要其他材料佐證。
財務部門是一個機構的重要支撐部門。它不是紀檢監察部門，也不是審計財政部門，沒有監督單位領導的義務。毋容置疑，它是為包括負責人在內的全體職工服務的。一定要定位好自己的位置。
領導的各項支出，一般都是委託辦公室主任、駕駛員、秘書辦理的。財務部門需要向報銷人員說明報銷所需資料，如是外出公務考察，除了各類支出發票外，需要填寫公務出行申請單加以佐證。
退一步說，如果確實是旅遊費用，要提醒報銷人員的廉政風險，本著對領導和同事負責的精神，應明確建議不要報銷，不值得冒險；一般情況下報銷人員會聽取採納財務部門建議。如果決議報銷，則可以服從。財務人員要有所為有所不為，不要參與出謀劃策，不參與尋找替換票據。
農夫三拳哦
財務人員常常都會碰到一些兩難的問題，做，可能過不了自己那關，不做，可能過不了上級那關。
此題中的情況一般是不太會發生的，通常領導應該是知道界限在那裡，一般叫你報的，可能是“學習”、“考察”、“培訓”、“業務”相關的費用。
1. 如果確是不能報銷，委婉地拒絕。
作為財務，要維護好自己的底線和原則。如果經過發票查驗，發現確實是制度不允許報銷的，比如自己出去旅遊的、家裡開銷的費用。那把這些票整理好，找個機會跟領導談一談。跟領導解釋下財務的制度，同時也說明這些票不能報銷的原因。解釋清楚了，對方一般都不會要求你繼續報銷的。不用擔心所謂的工作還有沒有，領導會不會為難你之類的問題，只要處理問題的方式和過程是恰當的，結果也必然是可控的。
當然，有時候可能確實有個別的人，就是對制度不屑一顧。那麼這個時候你自己費點周折，想辦法拒絕，但也儘量保全自己。如果有上級的，這個問題可以讓你的上級去協調，沒有上級的，那麼來報銷的領導應該先要得到他的上級的批覆，他的上級是什麼態度？同意了麼？倘若自上而下都不清楚這些政策，那麼可能是財務部知識的普及和宣傳還不到位，可以考慮做做財務培訓，讓他們都清楚瞭解。三令五申不能做的事情，相信也沒有哪個領導主動還要去做的。
2. 如果是費用描述不當，那麼正常報銷。
如果經過查驗，是正常的可以報銷的費用，會議、餐飲等，只是因為描述不當，那麼稍作修改之後，即可正常入賬了。
因此，個人的建議是財務人員要用合理的方法來守住底線，不能報的就不給報，但是用什麼方法，可能需要仔細斟酌。
以上財會小童觀點， 歡迎大家評論補充。
財會小童
明顯違規可以拒絕報銷，這是原則但這樣做估計你就沒了工作。領導出去旅遊你確定嗎？如果確定了，你也可以給報銷，但是要跟領導說下你的態度和原則，領導真報銷了，你當時也是頂不住，也可以向上級舉報。
用公款旅遊是明顯的領導幹部違規違紀行為，這種行為是黨紀國法所不容的。你單位領導幹部旅遊報銷原因是什麼需要有關部門調查核實，有些情況你不一定很清楚。也許是籤合同，為單位搞個大項目，不管咋說，事情要搞清楚，不能讓個別領導頂風作案，又不能冤枉一個好人。黨紀國法在那裡，違法必究，違紀必查。
夏日之冰1
公司再小報銷也要領導簽字，單子上又沒有寫明是旅遊的費用，只要領導簽字了又關你啥事？你有權力不給報嗎？你裝作不知情就行了！有的時候胡塗點好不要庸人自擾，你又不是最終決策人！
老何15955
不能報。原因如下：
1.如果你報一次，很可能還有更多，這樣你就瞭解了於他不利的一面，隨著你瞭解的越多，其對你的戒心越大，總有一天，他因不想公司有一顆定時炸彈而想方設法開除你。
2.如果你不報，即維護了公司利益，也成全了自己公正之心。即便他想開除你，但也忌會你。作為領導，雖有貪念，但不完全沒有大局觀，你拒絕了他，他也沒把柄在你手裡，所以如果他從全局出發，開除你的機率不大。
3.縱使他開除了你，當然這是很難過的，但社會不會容忍這樣的蠹蟲，總有一天，他的毛病會受到懲罰，而如果你在其身邊工作，會拔出蘿蔔帶出泥，那時，你會連帶受責。
悟空悅心
公司有這樣的老闆還是趕緊走人，怕得罪人又要裝做好人是個陰奉陽違的小人。當財務的應該守住自己的底線，像以前大營國企會計是由財務科直接領導，基層經理無權干預財務方面之事，還隔三差五查賬、作人事調動，所以大家做事都較謹慎。
手機用戶50856516078
財務還管這個？形式合規就行！你們保險領導不簽字嗎？單子上寫他們全家出去旅遊了嗎？如果寫客戶招待費就是合規的！記住要點是領導簽字！
lihhsd
作為財務人員，在某種管理風格下，你越界了。財務要做的是核驗發票真偽，確認負責最終審批報銷的人員同意與否，再合理的列支費用。財務可以否決某筆費用的列支方式，但不代表要參合進事項的真偽。 除非老闆是撒手掌櫃，把確認事由真偽的審批權都放給財務而不是高管，但一般這樣做的公司，也懶得做大吧。
