中國品牌·重慶造|“冷熱酸甜 想吃就吃”這句家喻戶曉的廣告語與直轄市重慶同歲

中國品牌·重慶造|“冷熱酸甜 想吃就吃”這句家喻戶曉的廣告語與直轄市重慶同歲

微微辣、中度辣、變態辣……你以為這是在選火鍋鍋底?NO!這其實是一套以麻辣為主題的“火鍋牙膏”,並且這樣“會玩兒”的牙膏就產自重慶一家擁有80年曆史的企業。

“冷熱酸甜 想吃就吃”——你可知道,風行於國內牙膏市場的“冷酸靈”品牌,已誕生33個年頭,而那句根植於市民和消費者記憶中的廣告語,也與年輕直轄市重慶同歲,叫響了20多年。

日前,上游新聞·重慶晨報記者走進重慶登康口腔護理用品股份有限公司(以下簡稱“登康公司”),解讀這家擁有80年曆史老牌企業的品牌故事。

西南地區首個專業牙膏廠

1938年底,國民政府遷都重慶,大量人口和資本沿著長江湧入山城。1939年,登康公司的前身——大來化學制胰廠在江北興隆橋正街56號成立。

1956年,重慶大來制皂廠、大成制皂廠、中華制皂廠、中國煉油廠實現公私合營,重慶大來肥皂廠成立。

“經輕工部批准,在大來肥皂廠的基礎上成立了西南地區第一家專業牙膏廠——重慶江北牙膏廠。”登康公司董事長鄧嶸介紹,1966年,江北牙膏廠改名為重慶牙膏廠。此後,其產品一直在西南地區統購統銷,成為西南地區最大的口腔護理用品生產基地,生產防齲和氯化鍶脫敏兩種品類的牙膏。

在計劃經濟時代,牙膏廠過著“無憂無慮”的日子,可是進入上世紀80年代,隨著改革春風讓市場逐步放開以後,重慶百貨站不再對牙膏廠的產品進行統購統銷,如此一來,重慶牙膏廠的牙膏突然賣不動了,曾經輝煌多年的工廠遭遇了第一次生死存亡的危機。

“冷酸靈”救了廠子

為挽救市場萎縮、產銷急劇下滑的困境,當時的牙膏廠決定在產品品質、品牌形象和營銷策略上下工夫。

“時任供銷科科長韓泰軍提出了一個方案,就是改造素美牌氯化鍶牙膏,推出功效更好的全新產品。”鄧嶸回憶,1986年,廠裡成立項目攻關組,邀請重慶口腔病醫院的專家教授進行實地指導,通過科研攻關,一款能有效預防牙齒敏感的全新產品問世。

產品臨床試驗顯示,這款牙膏的抗敏感效果非常好。與國內外具有類似功效的牙膏進行對比試驗,發現這款牙膏在多個方面的性能還優於競品,對改善國人口腔健康起到了劃時代意義,工廠將這款牙膏命名為“冷酸靈”。

同時,工廠還從內部公開選拔,建立了一支十多人的銷售隊伍,並施行承包經營責任制,使重慶牙膏廠的銷售走出低谷,拯救了企業瀕臨倒閉的命運。

“冷熱酸甜 想吃就吃”上央視

上世紀90年代,隨著外資品牌大舉進入中國,牙膏市場的競爭突然變得激烈起來,國內牙膏行業的第一次洗牌也正式到來。

主打防齲功能的四新牙膏,與高露潔、佳潔士、中華等品牌的功能重合,再加上國內兩面針、黑妹、藍天六必治等品牌的衝擊,重慶牙膏廠的銷量急劇下滑。短短几年時間,這個曾佔重慶牙膏廠83%銷量的單品幾乎死掉。而冷酸靈卻憑藉獨特的功能定位,在外資品牌的競爭中生存下來。

重慶牙膏廠的存亡,繫於冷酸靈這一個品牌之上。

如何將冷酸靈推向更廣闊的市場?1997年,廠裡找到一家廣告公司合作,雙方提出冷酸靈需要拍一部全新的視頻廣告,更換全新的廣告語,才能形成品牌獨特的銷售主張,增強品牌記憶度。

為此,他們還專門來到一家著名的重慶火鍋店,通過消費者市場研究,併為冷酸靈構思出三句備選廣告語,最終,“冷熱酸甜,想吃就吃”被選中。

這句朗朗上口,又精確描繪冷酸靈的功能和消費場景的廣告詞,開啟了冷酸靈的新時代。

至今,仍有不少市民記得,重慶直轄的那一年登上央視的冷酸靈廣告片:一隻裝滿冰塊的透明玻璃杯,杯中一支冷酸靈牙膏配上檸檬和吸管。吸管從杯子裡吸入冰水的“吱吱”聲和口嚼冰塊的“咔咔”聲,深入人心引起共鳴,看到廣告的人,牙齒情不自禁同步感受,讓人印象深刻,將冷酸靈抗牙齒敏感的產品核心價值表達得淋漓盡致,深受用戶喜歡。

當年,這支廣告片還榮獲了亞太廣告節銀獎。

把冷酸靈留在重慶

2001年底,重慶牙膏廠通過股份制改造,正式掛牌成立為重慶登康口腔護理用品股份有限公司。隨著冷酸靈的市場規模越做越大,也漸漸成為外資品牌眼中的威脅。

2003年,一家外資牙膏品牌拋出了以五千萬美元的價格收購冷酸靈的橄欖枝。

憑著豐富的市場經驗和對國內外牙膏市場格局的瞭解,當時的公司經營班子認定,冷酸靈品牌既不能被雪藏,也不能被搞垮,還不能走許多民族品牌被外資品牌收購後一蹶不振的老路。

“大家認識到中國不能沒有自己的民族牙膏品牌,國內市場也不能被外資品牌壟斷,否則,最終吃虧的還是廣大消費者。”鄧嶸說。當時,國內不少日化品牌在經歷外資收購或合併後,普遍遭遇或被雪藏、或被限制產量、或被壓縮市場費用,導致大量的民族日化品牌最終名存實亡。

時任分管工業經濟的重慶市領導在聽取公司彙報後,也決心一定要把冷酸靈留在重慶,要將冷酸靈品牌做得更好。不僅如此,這位市領導還作出了支持冷酸靈加快國企改革步伐,不斷提升市場競爭力的指示。

抵禦了洋品牌的收購,冷酸靈這一民族品牌也進一步走上了發展快車道。

互聯網時代 冷酸靈這樣“玩”

進入21世紀第二個10年,包括登康公司管理層在內的不少人都有一種感覺,那就是“冷酸靈老了”。

互聯網時代,公司如何突圍?

冷酸靈首先瞄準了QQ。2017年春節,冷酸靈在騰訊QQ上開展“紅包攻勢”,還在人民日報頭版做預熱,並在春晚當中露出。新媒體+傳統媒體的立體傳播,影響的是老中青三代人。

2017年初,《人民的名義》的熱播也讓冷酸靈火了一把。當時冷酸靈恰巧拿下了愛奇藝的暫停廣告,那段時間淘寶店的流量增加了幾百倍。

《變形金剛5》播出後,冷酸靈的泵式牙膏“極地白”變形金剛電影珍藏版在電商平臺上架。49.8元的售價遠遠超過冷酸靈的平均價格,卻引起了電影粉絲的瘋搶,只因為泵式牙膏的外形夠獨特、產品夠炫。

“做抗敏感青年”“連續3年與草莓音樂節合作”“上線即搶購一空的火鍋牙膏”……

冷酸靈已深諳互聯網時代的營銷策略和手法。

“咬定口腔不放鬆,主業紮在口腔中。”談及冷酸靈未來戰略,登康公司董事長鄧嶸表示,公司聚焦口腔健康,不僅是為了集中資源,更是為了企業持續、健康發展,一旦時機成熟,冷酸靈還會逐步向口腔健康產業全鏈條方向發展。

上游新聞·重慶晨報記者 劉翰書


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