“知大勢，明方向，除禁錮，聚共識，為振興發展匯智聚力。”日前，鑽探工程公司黨委深入推進“解放思想向前看、改革重組促發展”討論實踐活動，呈現出幹部員工思想境界漸開、企業發展成效初顯，高質量發展“驅動力”正逐步形成的良好氛圍。
今年，鑽探工程公司黨委著眼長遠發展，清醒地認識到，深化改革既是企業走出困境、浴火重生的必由之路，也是鑽探工程公司當前和今後一個時期的當務之急和重中之重。
於是，他們結合幹部員工思想意識、深化改革現狀，重磅啟動了“解放思想向前看、改革重組促發展”討論實踐活動，吹響了向高質量發展衝鋒的集結號。
按照深入學習、廣泛研討、落實措施和推進發展三個環節安排，鑽探工程公司黨委抓住兩級領導班子和兩級機關這個關鍵，引領大家樹立“慢進則退，不進則亡”的危機意識，突破僵化固化的思維定式，系統深入思考，積極建言獻策。
原定半天的機關“解放思想、深化改革”座談討論彙報會，因為“內容火熱”延長至兩天。會上不做工作總結、不談常規工作思路、不準備文字材料、不侷限本部門本系統，討論主要圍繞深化改革、扭虧解困、高質量發展這一核心任務，站在全公司、全油田甚至全行業高度，進行深入剖析。
一時間，廣大幹部員工解放思想、跳出機制障礙，相互激發靈感，提出了100多條建設性意見和建議。
實幹興邦。鑽探工程公司兩級機關強化作風轉變，幹部員工“幹”字當頭。油田功勳員工、鑽探副總工程師張書瑞自川渝項目啟動後就始終守在一線，破解技術難題；鑽探生產系統靠前指揮，兩級機關設立近10個前線指揮部，黨員幹部盯現場守一線，實現了生產運行“大計劃、大運行”，一體化優勢有效發揮；鑽井二公司大力推行精益化鑽井，持續提升創效能力；鑽井三公司組建創新工作室，點燃全員創新創效激情；運輸一公司強化精細化管理，把38項生產經營數據落實到每輛車，實現了單車收入、支出日清日結，總成本持續下降……
在討論實踐活動的動力驅動下，鑽探工程公司服務保障增強了新能力，牢固樹立“成就甲方就是成就自己”的理念，提高經濟效益、保持鑽探光榮，提高運行效率、貢獻油田發展，一季度同比去年多交井127口；技術攻關取得了新突破，國家級項目《深井超深井高效快速鑽井技術及裝備》取得新成效；外部市場實現了新進展，著眼“兩種資源、兩個市場”，市場規模、效益、層次穩步提升，啟動了伊拉克東巴項目、中標沙特上億美元合同，先後有數十支隊伍挺近大港、川渝、塔里木等油田；經營管理、企業黨建等方面都取得了新的成效。
振興發展，思想先行。如今，鑽探工程公司上下正胸懷大局、著眼大勢，努力打造高質量發展“驅動力”，向建國70週年和大慶油田發現60週年獻上一份來自鐵人隊伍的特殊賀禮。
圖片/全攀峰
來源/大慶油田報
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