格力董事長董明珠想必大夥兒都有所耳聞，這位“鐵娘子”把一個小品牌做到現在的中國世界名牌，一定有自己的原則，那麼她的原則是什麼呢？
1.一個人，一定要有做人的原則，要對別人負責任。你是這個企業的員工，你就要對你的企業負責任。
2.認真第一，聰明第二。一些領導者之所以優秀不是因為他有多聰明過人，而是他做事情非常認真。
3.結果第一，理由第二。越優秀的公司越強調結果。
4.誠信第一。領導者在管理團隊時要教育員工做人的第一原則就是誠信原則。
5.主動第一，空談第二。領導者要給員工注入積極主動的心智模式，讓他們積極主動地接受工作。
6.可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
7.外包思維，是最能夠提高員工的執行能力的一種思維模式。
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