往事濃淡，色如清，已輕。
經年悲喜，淨如鏡，已靜。
少年心，鬢如霜，還能創輝煌？
————早晚讀書 創始人 李國慶
50歲以後，你還敢從頭再來嗎？當朋友圈一次次討論中年被生活桎梏時，噹噹網李國慶傳出了再創業讀書會的消息。
“當然不再換賽道了，我對圖書深耕了這麼多年。”李國慶接受《CC封面人物》採訪時回答, “我相信50歲對我不是心理壓力包袱，心理反而更成熟。50歲會有思維慣性，（創業後）行事方式和價值觀都要面臨很多變革”。
新的創業項目起名“早晚讀書”。作為一個讀書精選類創業項目，李國慶邀請了39人豪華選書顧問團，既包括賈平凹,張頤武，于丹，崔永元這樣的文化名人；也有俞敏洪，周鴻禕，馮侖，張泉靈，吳曉波這樣的企業界人士；還有黃磊，張紹剛，喻恩泰等演藝界明星。顧問幫助讀者選擇未來一年的必讀書50本，用名家的閱歷和人生經驗拆解全書精華。“1000個人有1000個哈姆雷特“。名家的演繹將倍添讀書樂趣。
自由的發聲，真實的表達
1983年，李國慶以優異成績考入北京大學社會學系，因擔任學生會副主席成為叱吒校園的風雲人物，寫過大字報、懟過食堂伙食，做過崔健的後援會。1996年，李國慶認識了夫人俞渝，隨後兩人創辦噹噹網。
一個崇尚精神自由與獨立的人，人生的軌跡必定不會橫平豎直，往往不符合群體原則。李國慶性格直爽，言語不羈。真正讓李國慶進入大眾視野的，是噹噹網上市及李國慶與“大摩女”的一場很黃很暴力的隔空對罵。起因是國慶認為投行在IPO之時壓低發行價。雖然此事不了了之，但江湖上從此多了一個“李大嘴”的綽號。
不久前針對京東明尼蘇達事件，李國慶在微博上的發聲也同樣引起軒然大波。此後，他面對公眾道歉， “我的社會學分層和定量訓練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導性開放。但是我忽視了個體對受害感受，落入庸俗社會學的中藥鋪式的群體分層論。”
“誤會我了，這麼多年我一直要保持獨立的觀點，不迎合各方勢力。”對於一次次的言語無狀，李國慶坦言，我本意是踐行理性，不人云亦云，獨立思考，並刨析自我，如我觀點錯誤或自我膨脹，歡迎批評，我自媒體（微博）評論從不關閉，私信我都看。
熟識的人認為李國慶是一個非常真實的人，他曾在一次做節目時，講到興起，就敢直接在節目上爆料自己的失敗案例，說自己之前在雙11時花了500萬做社會化營銷，閱讀量超過2.5億，但是百度指數幾乎沒有提高，噹噹的PV也沒有大幅的提高。財經作家吳曉波評論，說李國慶對圖書有情節，倒不如說，創業數十載，也依然磨滅不了李國慶身上的書生意氣與理想主義。
揮別噹噹，反思夫妻店模式
現實距離理想有多遠？從柏拉圖開始，就在尋找理想的圓，而理想的圓只在頭腦裡存在。理想的夫妻關係也是一樣。
噹噹網誕生之初，李國慶和俞瑜是人人稱羨的黃金搭檔，一個是北大高材生，擁有強大的書商背景，一個是華爾街精英，擁有豐富的投行經歷。
這個被稱為“中國亞馬遜“的項目曾經獲得了資本市場無數關注，至今在圖書領域仍是垂直電商頭把交椅。回顧19年的創業經歷，無數銘刻在生命中的日子恍如昨日，“我們創業時曾面對過地下室的陰暗，積壓書和二手辦公隔板搭起的辦公桌，我們也曾經被競爭對手鉅額資金恐嚇(噹噹在美國主板上市，融資了近 3 億美金，可當當作為第一家在美國上市電商引發中國電商投資井噴，我們面對兩年燒掉 40 億美金的百團大戰)，我們還經歷了股價過山車….”回顧往事，赤誠和熱血依舊。
每件事物都有正反兩面，強強聯合的黃金搭檔碰撞起來也是電光火石。“如果從頭再來，我肯定不會選擇夫妻創業。“李國慶說。
一方面，李國慶的口無遮攔讓俞渝在公開場合承受了無數次被質疑的壓力；另一方面，李國慶認為商業應該更有魄力和膽量，俞渝的謹慎作風了阻礙了發展機遇。“也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了來自資本，來自合夥人的各種算計。但是企業發展到一定階段，一定結束夫妻店治理，尤其我們倆人都很強勢，還不像有的夫妻店，絕對的一方是主導，所以這樣一來就更該早點結束。”
海航收購失敗和評論京東明尼蘇達事件是李國慶離開噹噹的導火索。再次重新創業，李國慶仍保留噹噹網股東職位。
“離開創立了 19 年的公司,離開了每天都去的辦公室,走進公司前臺看到的不再是那個熟悉的 logo....這一切或多或少都有些許不適應,但這一切又是那麼真實,一個五十歲男人真實的人生選擇!在經歷過無數人生巔峰之後,步入互聯網的中場戰事,我決定又一次啟程,去再度追夢。”
激動的寫下公開信，李國慶再次啟程創業，這一年，他54歲。
新目標：早晚讀書5年用戶4000萬
談到新項目，李國慶說自從創辦噹噹網以來，他被問道最多的問題是：有什麼好書推薦？中國每年有20萬種出版圖書，怎麼從浩瀚的書海中選擇好書解決問題？是讀者最大的痛點。
“我要做的音頻服務不是簡單的聽書。全世界的出版社都很腐朽、不思進取，20年的互聯網出現、知識分享，他們寫本書還是冗長，還天下一大抄。我跟易中天老師講，一個朝代寫8萬字，十六七本書還沒寫完，洋洋灑灑的哪有時間讀啊。張維迎的《博弈論與社會》也是30萬字。我想做的事，是精簡出書裡的題要，用30分鐘就講出來、10分鐘問答，這是我想做的一個生意。”
10年前李國慶去美國，美國沒有盜版環境，有嚴格的著作權保護。“可是誰在聽（書）呢？我才知道，在美國家裡面保姆、小時工一面炒菜一面聽書，還有就是職場人士上下班開車或者坐地鐵，是一個寶貴的聽書時間。”
“早晚讀書“，是李國慶通過網絡公開徵集的名字，取自人生漫漫路，早晚要讀書。書籍是人類思想的寶庫，每個人在職場，家庭，社會扮演著多重身份，更多的期待也有更多的壓力，讓人束手無策，甚至焦頭爛額，這個時候建議你去讀書，書中皆有答案。
“如果說四年前做新噹噹是第2次創業，這次是第3次。雖然咱比不過馬雲和劉強東，但我還是取得了財富自由，在這種狀態下，現在做新的創業從容不迫。（我創業）不怕失敗，但是我要在商言商，一定要改掉北大人的脾氣習氣，做一個嚴肅的商業文化商業公司，不能以情懷來安慰自己的商業失敗。”
在付費模式上，早晚讀書擬用付年費形式。計劃3-5年發展用戶4000萬人。李國慶的下一個目標是，讓早晚讀書成為音頻，視頻讀書領域的獨角獸公司。再造一個互聯網文化新生態。
最後，李國慶寫給《CC封面人物》的讀者：“如果你在職場中感到迷茫，那一定要去讀書，早晚愛上讀書，讀出職場更多可能。愛上早晚讀書，跟對的人，讀對的書，做對的事！”
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