史密森國家航空航天博物館（Smithsonian’s National Air and Space Museum）是全美最受歡迎的博物館，受歡迎程度世界排名第三，2017年接納遊客超過860萬。在23個陳列室和展廳中，它擁有超過6萬件文物，5500件藝術品，175萬張照片，14000個影像資料和12000立方英尺的文件。
史密森國家航空航天博物館
假設指派你為它做一個週期七年，投入10億美金的展覽改造項目，那麼你會怎麼做？這就是這間著名博物館的手頭任務。
Dr. Ellen Stofan是新任館長，也是第一位擔任此重要職位的女性。她指出，在改造項目中，你的重心應放在中學孩子身上。
Ellen Stofan, Ph.D. , Director, Smithsonian Nation
Dr. Stofan在採訪中說道，博物館的重心將放在年輕人身上，是因為這些年輕人會成為未來的宇航員、天體物理學家、天文學家、工程師、計算機科學家等與美國航天發展相關領域的專家，他們將帶領美國航天工業在未來的50年，甚至更長時間繼續發展。而參觀博物館最多的，正是這一批年輕人。
“
公眾想獲得什麼樣的信息？什麼又是公眾應當瞭解的？…… 在我們精彩的文物裡，哪些是公眾一定要看的？當公眾走出展廳之後，我們又期望公眾保留怎樣的印象？為了闡釋我們想表達的東西，我們又該向來訪者講述怎樣的故事？……以及我們應當怎樣運用科技？
”
Stofan說，面對博物館轉型，這些是他們必須回答的關鍵問題。博物館方讓歷史學家、編劇、教育家、策展人、技術專家和展覽設計師一同合作，以在博物館中講述出豐富且具有感染力的藏品故事，並且為不能到場參觀的人提供了線上服務。
根據對Dr. Stofan的採訪，史密森國家航空航天博物館所採取的策略如下：
藉助藝術、文化、科學、科技和人來講故事
Dr. Stofan將這個博物館形容成“一個藝術博物館、文化博物館、歷史博物館、講述人類挑戰重力的故事的博物館......我們在試著呈現關於人類的飛天夢想以及最終實現夢想並去往火星的全部故事。”他們甚至有一個星際迷航進取號的模型。
Astronaut on the moon
串一條航空航天創新曆程的故事線
這條線記述了從最初的飛天嘗試開始，到我們乘坐的飛機，到用可以看清對方面部的飛機作戰（像是第一次世界大戰，第二次世界大戰，越南戰爭所用的飛機），再到Neil Armstrong在1969年7月20日成為登月第一人——在阿波羅11號任務和錄像帶裡，他說道“這是個人的一小步，卻是人類的一大步”。目前，藉助無人機技術，國際空間站和即將到來的私人太空旅行也都處於由Space X，Blue Origin和Virgin Galactic的聯合探索中。“這是一個關於美國人聰明才智和艱苦奮鬥的故事” Dr. Stofan如此評價。
博物館內景
多方面展示
“這個國家未來將對科學，科技，工程技術和數學會有很強的需求。而且，我們也知道我們沒有充分用到每個人的才能。因此，我認為，確保每個來博物館的孩子能在這趟旅程裡發現自己的能力是我們的職責，因為我很想啟發他們。我想激發那個會在未來成為第一個登上火星的人的孩子。我希望那時候這個孩子會說‘我曾參觀史密森國家航空航天博物館，我在裡面看到了Bessie Coleman，Mae Jamieson的故事，正是他們的故事激起了我產生登上火星的想法。’”Dr. Stofan說道。
Dr. Stofan talks with girls during museum's She Ca
討論所有相關行業
Dr. StofanStofan談到，她們會藉助平臺對“協助完成這些巨大成就的相關行業”作出介紹。她舉了阿波羅號能搭載40萬人的例子。比如，“我們有專門設計太空服的設計師”，以及從人力資源溝通到經濟和信息技術的其他管理人員。
Neil Armstrong's space suit
解釋地球各部分如何關聯
Dr. Stofan提到了一個叫做“世界的聯繫（One World Connected）”的新展覽。這個展覽會幫助參觀者從整體來認知地球，以及地球生態系統是如何運作的。其中包括氣候如何影響生物多樣性、天氣、海洋和農業，以及這對人類有什麼意義。藉助NASA（National Aeronautics and Space Administration美國國家航空航天局）從1960年開始蒐集的歷史和地質資料，以及地球成像，博物館將闡釋出這種變化，以及其從南極到北極的影響。
講述失敗
“失敗是一定存在的，” Dr. Stofan說道。“無論是你作為一個組織，或是我們作為一個國家，如果我們從來沒有失敗過，那麼我們將不會有所突破。” 沒有失敗就不會有新發現。如何呈現你的失敗？如何激勵人們堅持不懈地努力奮鬥，哪怕是在長時間無法得到理想結果的時候也要堅持？當他們將文物與新科技和故事相聯繫，這些就是他們要去應對的問題。
實際上,國會撥了650,000,000美元用於公共博物館改造。博物館通過私人渠道為新展籌到額外250,000,000美元。此外，她們也在採取新的融資策略。舉個例子，通過Kickatarter活動，博物館籌集了719,779美元，用以修復Neil Armstrong首次登月時穿的太空服（這些錢是由9477位活動參與者每人捐獻1-9000美元不等所得）。這件修復品將在2020年“Destination Moon”新展覽上展出。
最後，就博物館的未來發展Dr. Stofan也提出了她的問題：“如果博物館想要與時俱進，那麼博物館必定要有所改變，因為所有東西都在變化......眾多博物館如何才能凝聚到一起?我們又該如何讓博物館變得更好？”
閱讀更多 弘博網 的文章
