本报太原4月24日讯（记者翟步庭 通讯员孙晓敏）日前，闻喜县以“三考”模式为考核导向，检验各单位的工作实绩，激励干部担当作为。为敢于担当、真抓实干的干部撑腰鼓劲，让担当有为者有位、消极无为者失位，形成鲜明的导向。
闻喜县组织部将“三考”作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据。一是“考”出了工作短板。考核组突出各个单位的问题导向，对照年初所定考核指标，对其进展情况一条一条过、一个一个验，为被检查的单位精准“画像”和“定位”。目前，共检验出12家单位的工作存在差距和不足，并要求限期进行整改。
二是“考”出了良好导向。通过严格考核过程增添压力，要求考核组不能简单以留痕多少来评判各单位工作好坏，不能以资料多少、台账“漂亮”来评定成绩高低，并更多要求从政策落地情况和群众获得感满意度上落实考核成绩。
三是“考”出干事创业潜力。通过考核向被考核单位传递“无功就是过，不干就是错，无为就让位”的信号，充分发挥考核“检验器”作用，对担当作为、创新竞进的干部大力进行正向激励，对不作为不担当的干部严肃问责，推动优者上、庸者下、劣者汰，在全县形成鼓励担当作为、崇尚实干创业的良好风尚。
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