或许，用十面埋伏这个词来形容当下OYO在华处境是最为贴切不过。
十面埋伏
进驻大陆地区近300个城市、上线7400家酒店、客房数量突破34万间、融资、收购不断……OYO入华一年半以来风光无两，甚至连中国客房数量最多的华住集团与之相比都要沦为“背景板”。
相关数据显示，当下华住酒店集团在全国范围内共计入驻403个城市，开业4230家酒店、客房数量为42万间，而这一系列数字的背后华住用时15年。
但结合当下行业现状来看，OYO的处境不容乐观。要知道，在其深耕的中低端连锁酒店市场中，玩家越来越多，“世界大战”一触即发。
或许，用十面埋伏这个词来形容当下OYO在华处境是最为贴切不过。
前不久，旅悦集团旗下的酒店品牌“索性”也加入了这趋于白热化的战局。
公开信息显示，“索性”的战略目标是针对50间房量以上的二三四五线城市物业，加以改造与运营，而这样的目标与运营模式与OYO是极为相近的。
值得一提的是，站在旅悦集团背后的是中国规模最大的OTA企业——携程，作为大股东，携程可以为“索性”在资本、在流量方面带来不可估量的助力。
此外，另一“携程系”玩家也已入局。近日，同程艺龙推出了瞄准OYO加盟商群体的品牌OYU，目前正在各大省市进行加盟招商。
这个和OYO之间仅有一个字母之差的品牌，甚至还提供和OYO同款的“免加盟费”优惠。
加之此前美团旗下的轻住、华住旗下的一宿、铂涛旗下的非繁酒店、首旅如家旗下的云系列酒店……国产巨头全面围剿OYO的态势已然形成。
十面埋伏
OYO在华的表现到底有多疯狂？有相关数据统计，在中国平均每三小时就会开出一家OYO酒店。
不可否认，OYO这批黑马的闯入，一举打破了中国酒店行业本有的平静。
但后续巨头们为何不约而同涌入战局，这背后的缘由既是利益的牵动，更是市场潜力的体现。
最新数据显示，目前全国住宿业的设施总数为457834家，客房总规模16770394间。
其中，酒店类住宿业设施317476家，客房总数15480813间，平均客房规模约49间。
除此之外，其他住宿业设施140358家，客房总数1289581间，平均客房规模约为9间。
再从全国酒店类住宿业的档次分布的总体情况来看，经济型（二星级及以下）、中档（三星级）、高档（四星级）、豪华（五星级）这四个档次的设施数分别是27.7万家、2.3万家、1.2万家和0.4万家，所占比重分别是87.3%、7.5%、3.9%和1.4%。
更为重要的是，虽然当下中国酒店数量尚属可观，但在品牌连锁普及率中只有惨淡的6%，而在三线及以下城市的品牌连锁率甚至不足1.5%，远低于欧美等成熟市场40%的连锁率。
可以这样说，当下我国酒店市场仍由“招待所”、“客栈”、“旅馆”主导，至少有18万家酒店需要品牌连锁普及，而OYO加之华住也不过仅仅消化了1万多家，庞大的市场容量为所有的玩家留下了可观的增长空间，而这也是让OYO与各巨头纷纷投身这蓝海的根本所在。
但必须要强调的是，市场的发展是容不下垄断的，OYO的竞争对手数量每日剧增，为其日后的运营带来了不小的压力。
优势劣势
众所周知，OYO的“快速繁衍”破坏了行业的生态平衡，而这也让携程、美团等平台方恨之入骨。
为了抵御这外来物种的入侵，各大OTA平台纷纷祭出必杀技——“流量封杀”。
目前，OYO在华除自运营客户端外，再无任何一个平台可以预定其房源。在此之中，美团是封杀OYO最彻底、最决绝的一家。
那么在“封杀”之下，势必加重OYO的运营难度、提升获客成本，除此之外，OYO还存在诸多负面信息——加盟业主的怨声载道、竞争对手的围追堵截、公司内部的派系争斗，以及被数字单方面驱动的员工……
这样来看，OYO在未来的日子绝不好过，甚至分分钟成为下一个“OFO”。
当下OYO所经历的一切，所遭遇到的种种打击同样适用于局内的每一位玩家，完全可以说，OYO就是在折射行业的现状。
面对未来，当下携程、美团、飞猪等平台可以去封杀OYO日后同样可以去封杀一宿、非繁、轻住，若是没有收购、并购的情况，获取客源的途径则与OYO一样只能通过自身平台。
此外，管理不规范、消费者满意度低、内部混乱、烧钱无度的情况也已在各家企业中显现。
那么可以这样说，在未来的竞争中，哪家企业能够率先取得流量上的突破、能够在获客成本上一降再降，谁就有更大的可能性从这白热化的战局中顺利突围。
目前，OYO已经在做尝试，先后收购千屿islands、与Airbnb、MakeMyTrip达成合作以最低成本获得多类型房源及流量助力。
但也必须承认，若是想要在这市场中突围，仅仅是与一家Airbnb的合作完全是微不足道的，对于全球市场更是杯水车薪。
那么，在中低端酒店市场众多战中，OYO能否笑到最后，亦或是其他玩家弯道超车？旅界将保持关注。
———— END ————
行业爆料、加入读者交流群
请加小助手微信：ruxue440409
閱讀更多 旅界 的文章
