万科“王石事件”的实质，其实是对公司控制权的争夺。鉴于万科是房地产行业的龙头，王石又是知名的公众人物，“王石事件”自然引起了企业家们对公司控制权的强烈兴趣。
谈到公司控制权，就要谈公司的股东会、董事会。创始股东在公司的股东会或董事会有控制权，则意味着他对公司有控制权。股东会是公司的最高决策机构，股东会通常是按照股东所持有的表决权的比例进行表决的，即创始股东在股东会拥有50%以上表决权，就能在一定程度上控制住公司的股东会。这在公司发展的早期很容易实现，但随着公司不断的融资，创始股东的股权比例就会逐渐变成50%以下，此时创始人维护公司控制权的方式主要有以下8种：
（1）行动一致原则。
即创始股东和小股东签署一个一致行动协议，某个事项在股东会上进行表决的时候，小股东跟创始股东的意见一致，即按同样的形式行使表决权，创始股东赞成决议，小股东也赞成。通俗来说就是，大股东喊：“兄弟们听我的，有事兄弟们一起上。”小股东们就会跟着大股东一起上。这就是一致行动协议。
（2）表决权委托。
具体做法是：由小股东出授权委托书于创始人，把小股东持有的股权的表决权授予创始股东行使，以便形成一致意见。
（3）持股平台。
把小股东的股权装在一个持股实体里，如有限合伙或有限责任公司。如果持股实体为有限合伙企业，则由创始股东担任有限合伙唯一的普通合伙人或执行事务合伙人；如持股实体是有限责任公司，就让创始股东成为该公司的法定代表人和唯一的执行董事。
（4）“AB股”制度。
如前所述，A类股份就是一股1票，B类股份就是一股10票（甚至更多），创始股东可以拿B类股份。例如，京东的刘强东、百度的李彦宏，就是通过设立“AB股”放大了自己在股东会的表决权。在境内，根据我国《公司法》规定，股份有限公司同股同权，不容许设立“AB股”；而有限公司可以同股不同权。因此，通过在有限公司章程中约定各个股东的表决权比例，也能够达到取得公司控制权这一目的。
（5）一票否决权。
可以在《公司法》第四十三条规定的基础上，将重大事项扩大。如明确约定公司重大的对外
投资、分红，公司的预算、决算，公司重大的人事任免，公司的股权激励计划、上市计划，公司董事会的席位改变、董事会成员的任免等重大的问题，创始股东都可以有一票否决权，以保证他对重大事件的控制力。
（6）代持。
对于不太熟悉的合作伙伴或者员工，可以采取签股权代持协议的方式，以保证创始大股东对公司的控制权。待时机成熟，再将代持股权转化成注册股权。简单理解：代持就是将你的身份证，放在我的这里，我代替你办一些事情。因为有些事情，拿身份证就可以办到。
（7）对赌。
所谓对赌，即企业在融资的时候，创始股东跟投资者签协议，并做出约定，投资者按照某个价格投资公司、占一定的股权比例，如果公司未来某一段时期的业绩、产品销售量、出货量、用户数量，完成一定的指标，投资人便转让股权于创始股东。相应的，如果没有达标，创始股东就会给投资人无偿转让股权以补偿投资人。对赌条款在实践中一旦触发，创始股东往往需要转让数额不小的股份给投资人，他在公司的股份数量就会极大地减少。张兰离开俏江南董事会就是对赌失败的结果，这也导致张兰失去了对俏江南的控制权。故公司创始人在跟投资人做这种对赌约定时，一定要慎之又慎。
（8）控制公司董事会。
董事会是公司的执行机构，创始人如能够委派或者提名董事会的多数成员，这对取得公司控制权意义重大。通常情况下，董事会成员是由股东按照其在公司的股权比例委派的。然而，创始股东可以直接和其他股东约定，即使他持有的股权数量不到公司股权的50%，但他仍有权委派董事会的多数成员，并将这一约定明确写人公司章程。
閱讀更多 大佬商道 的文章
