《原則》是本讓人望而生畏又躍躍欲試的書籍，獲得了比爾·蓋茨、吳曉波等管理學大咖的強烈推薦。
中信出版社版本，原書26萬5千字，整理出的筆記就超過2萬字。如果閱讀原書讓您望而生畏，希望這裡按照小節發出讀書筆記能給您帶來收穫。
工作原則14 按既定計劃行事
14.1 朝著令你和你的機構振奮的目標去奮鬥，要考慮怎樣把任務與那些目標掛鉤
a．協調一致激勵大家前行。
- 挑戰主要在於需要協調，即在追求目標的理由和最佳方式上應求取共識。
- 優勢主要體現在團隊協作上，組建一個具備各種獲得成功所需素質的團隊要比招聘一個全能素質的人才容易得多。
b．別衝動，磨刀不誤砍柴工。
- 花足夠的時間來設計一個行動計劃。與將來執行計劃所花費的時間相比，用於思考的時間微不足道，而且這些思考會使將來的執行更加有效。
c．尋找有創意、聰穎的解決方案。
- 很多需要完成的任務都要歷經艱難跋涉的過程，但通常都還有一些你沒有注意到的更好的解決方案。
14.2 要意識到每個人都忙得不可開交
怎樣儘可能做更多的事
- 1. 通過優先排序或直接拒絕來減少工作量；
- 2. 授權給合適的人去做；
- 3. 提高工作效率。
- 4. 更努力、工作更長時間
a．不要灰心喪氣。
- 問題總歸會發生，對我來說最重要的是弄清楚如何應對，而不是花時間在那裡抱怨慨嘆並期待不要發生。
14.3 使用檢查清單
a.不要把檢查清單和個人責任相混淆。每個人都應當做好自己的所有工作，而不只是完成檢查清單上的任務。
14.4 要留出時間休整
14.5 鳴鐘慶祝
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