企业管理的致命问题,80%的公司都会犯

请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象:

  • 有5%的员工,一上班就是来挑毛病,所有的制度他都看不惯;
  • 有15%的员工,他做出的东西就是不合格;
  • 还有20%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;
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企业中,如此高比重的员工工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?

在你的企业管理中,是否也有着这几个致命问题?

口号式管理

“细节决定成败,选择成就未来”

“辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱”

管理者希望通过”口号“这一载体将各种理念灌输到位,但缺乏目标,不清楚航向,谁又会注意这些呢?

职责不清,分工不明

十多个人负责1个项目,责任不明,出了事情没人管?一再延期,效率低下;

考核随意,缺乏激励

绩效评定,上级任意打分,有失公正,既没有做到激励,又会让员工质疑企业管理制度的可信性;

企业管理讲究”方法“,仅仅依靠人工去”盯“,成本太高

,借助“工具”更快速的达到管理目标,才是正解!

Tita工作协同管理平台,以PDCA闭环管理为核心,提供目标、项目、计划、考核等管理模块,帮您解决以上问题!

01保障结果达成,让目标不仅仅是口号

  • 自上而下贯穿至基层;
  • 有明确的关键结果支撑;
  • 下属目标的进展随时可查;
  • OKR工作板定期盘点调整;
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02项目协同,明确分工,责任到人

  • “看板式”任务管理更灵活;
  • 随时追踪,管控执行进展;
  • 里程碑预警风险,定位障碍;
  • 甘特图+统计总览项目进度;
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03PDCA最关键的一步,考核激励

  • 同步项目、任务作为考核项;
  • 考核项可追踪,打分有依据;
  • 自定义考核流程,评分比重;
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