亿欧大健康4月24日消息，企鹅杏仁集团今日宣布，已完成2.5亿美元的新一轮融资，由碧桂园创投、腾讯、基汇资本联合领投，招银国际、嘉实财富、中俄投资基金、红杉中国、盛世景集团、中航信托跟投。本轮融资完成后，企鹅杏仁估值已超过10亿美元。
这是企鹅医生与杏仁医生自2018年8月合并后首轮融资，在此前，企鹅医生与杏仁医生已获得累计4轮超2亿元融资。
这位腾讯的“嫡系”，正一步步从一颗种子，到如今发芽、抽条、开花。作为互联网医疗和新式医疗服务的代表，这两位好兄弟，在独立打拼后抱团前行，如今正走向变革中国医疗服务的下一站。
1.0：吸收养分好生长
回归企鹅医生和杏仁医生的起家，都与中国“互联网+”浪潮的影响密不可分。在合并前，双方以原有业务为基础，打下了大量的医院、医生和患者端资源。
由腾讯发起，创立于2016年5月的企鹅医生，与彼时蜂拥在移动医疗的创业公司不同，它定位于互联网+实体医疗并线发展，提供数字健康服务。在腾讯等内部资本方的联合加持下，企鹅医生也算是“含着金汤匙”。
而出身军医的马丁医生和拥有腾讯背景的徐琳在2014年创立杏仁医生后，致力于将国外的“共享执业”模式引入，主要服务医生。依托杏仁医生App和线下杏仁门诊，杏仁为医生群体提供了线上咨询、随访管理、西药、中药、检验检查、线下门诊整个一体化的医疗生态。与传统医疗服务模式不同的是，杏仁诊所并不是以简单的坐诊-问诊的形式运行，而以共同搭建和运营诊所的模式，调动了平台上医生主动性。
在双方合并前，杏仁平台已累计沉淀了44万医生资源、1000万患者用户，连接超过3万家医院；而企鹅医生以其线下23家诊所的覆盖面，给合并增加了底气。
2.0：合并、收购、齐过冬
在资本寒冬震动创投圈的2018年，企鹅医生和杏仁医生也同时震动了医疗圈，纷纷走入2.0发展阶段。
亿欧大健康曾分析，无论是布局互联网医院，还是布局线下诊所，互联网医疗早期做流量、做入口的思维并不能实现良性商业模式。同样具有线上服务能力的杏仁医生和企鹅医生，合并后开启大健康服务体系的布局，从用户端打通了线上到线下的完整健康管理服务闭环。
双方合并后，企鹅杏仁仍然没有停下寻找伙伴的脚步。三个月后，企鹅杏仁集团再宣布收购于莺科技，牵手了北京水岸祐邻诊所。在于莺及其团队的优势互补下，企鹅杏仁得到于莺科技家庭医生这块“木板”，健康管理服务业务板块得到夯实。
3.0：迈向“医疗服务”的下一站
企鹅杏仁的3.0，是以AI、大数据、云计算等新兴技术为基础，构建线上+线下融合的一站式医疗健康服务体系。
具体而言，是从信息流和服务流两手抓。信息流依托海量患者流量入口，通过线上诊疗、健康商城向线下的自营和合作医疗机构导流，从而完成医疗服务；服务流方面，企鹅杏仁当下完成线上APP+健康小屋、分钟诊所、全科诊所+药诊店的业务布局。同时，除了在原有的日间手术中心基础上，还会拓展影像中心、检验中心、体检中心等独立第三方医疗机构的设置。
截止目前，企鹅杏仁集团落地的近50家诊所涵盖了全科诊所、日间手术中心、专科诊所等多种业态，覆盖北京、上海、深圳、成都、沈阳、广州、香港、南京8个城市。同时，它拥有丰富的线上平台资源，包含了44万认证医生和1000万患者用户，连接超过3万家医院。
随着2019年健康医疗行业迈入数据智能驱动时代，企鹅杏仁也加大了在智能服务上的投入力度。在企鹅医生最新发布的“未来专家诊室”的画像中，也高调加入科技赋能的力度，将其描绘为“科技+医疗+关怀”。
今年3月27日，企鹅杏仁集团在北京企鹅门诊旗舰店亮相了4款智能健康产品，包含智能健康小站、健康终端、健康微体测魔镜、未来专家诊室，打造了企鹅医生未来诊所新概念。
不难看出，企鹅杏仁站稳在“中国基础医疗服务商”这一定位，铁了心要在“大健康”蓝海中杀出一片天。此次获得资本青睐，也同时夯实了市场对于其线上与线下联动创新医疗服务模式的认可，在其医疗服务的覆盖度上，资本与合作伙伴的加持会对企鹅杏仁产生更有力的推动。
企鹅杏仁集团CEO王仕锐表示，在未来的2-3年内，企鹅杏仁将实现线下医疗机构的快速扩张，预计到2021年，布局的线下医疗机构将超过500家。
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