稻盛和夫締造了3家世界500強企業。終其一生，他始終記得松下幸之助告誡過的“誓不罷休”。
“為了變不可能為可能，就要有近似於“發瘋”似的強烈的願望，堅信目標一定能夠實現併為之不斷努力奮勇向前。”
在中國，一手締造能源帝國的李河君與兩人有著相同的傳承。從水力發電站、薄膜太陽能到萬物發電。李河君依託漢能，在國內開闢了未來能源的無限可能。
挑戰不可能，最大民營水電站落地金沙江
松下幸之助在企業初創時，曾遭到東京市場的集體抵制；李河君在承包金沙江水電站時也遇到了極大困難。
2002年，李河君拿下金沙江中游六座大型水電站總，裝機量達1400萬千瓦。消息傳出後，漢能受到了前所未有的質疑。畢竟，金安橋水電站規模比美國的胡佛大壩還要大三分之一。
這個決定讓他遭到了幾乎所有人的嘲笑。李河君被打上“瘋”“傻”的標籤。那時，小學課本上寫著：葛洲壩，是集全國人民的智慧與努力才建造而成的工程。沒人相信一個民營企業能修出比之規模更大的水電站，畢竟，中國民營企從未做成過百萬千瓦的項目。
李河君偏要修好。
工程持續了近十年。截流、洪水、斷貸……他們遇到了許多難以想象的困難。
他們向雲南省政府承諾，在2005年年底前完大壩截流，否則前期40多億的投入將血本無歸。截流卻比想象中更困難。2005年8月，麗江地區連下暴雨江水猛漲。金安橋上游水電站的水位超過了建站66年來的最高水位。
為保住導流洞和圍堰，20多個參建單位加入抗洪搶險，奮戰十餘日換來了一個奇蹟。
建設仍在繼續。土被一點點剷出，投入彷彿一個無底洞。
建設高峰時，施工長度綿延8公里，日投入千萬以上。為完成項目，李河君多年前建設的水電站被一個個售出，困難時李河君不得不自掏腰包，維持項目運轉。截至2009年，漢能在金安橋水電站中累計投資90多億元。
2011年，修建八年之久的金安橋水電站正式發電。綿延不絕的金沙江成了漢能最可靠的印鈔機，發電高峰時，水電站每天為漢能帶來千萬以上的利潤。
水電行業不少資深從業者，看著奔湧而來的江水總忍不住感慨：金安橋項目能夠做成，不容易；漢能能堅持下來，不容易；漢能創始人李河君能說到做到，不容易。
但對李河君而言，做不容易的事，本就是日常該做的事。
創新驅動，薄膜太陽能看得見的未來
金安橋水電站建成後不久，李河君又有了新的計劃。
從水電發展開始，李河君就持續關注新能源。2006年，李河君當選全國工商聯新能源商會會長後，將目光轉向了光伏行業。
他再一次“逆流而行”。
2009年，李河君投入幾乎全部身家的100億，殺入光伏領域。他沒有選擇市場佔有率搞到90%的晶硅，堅持選擇極為小眾的薄膜太陽能。
“別人不要的，正是我們的機會。”
另一個有趣的比喻是，晶硅和和薄膜，就像20多年前的BP機和手機，BP機固然賺錢，但手機未嘗不是更好的選擇。
李河君的直覺沒有錯。漢能進入市場的第三年，光伏行業進入調整期。潛伏已久的漢能，迅速出手，陸續收購美國MiaSolé、Global Solar Energy、德國Solibro及AltaDevices這四家當時擁有全球最先進技術的薄膜太陽能公司。
完成收購後，漢能先後在北京、美國硅谷、德國、瑞典等地建立了8個研發中心，通過建立起全球協同創新機制，完成收購、整合與再次創新。
如今，漢能累計申請一萬多件專利，授權專利超過2100件。多項專利背後，是漢能穩紮穩打的實幹精神和持續的研發創新能力。
如今，漢能不僅在薄膜太陽能技術上領先全球，薄膜產線核心裝備領域也擁有獨立自主知識產權，具備GW級的高端裝備年度交付能力。
從技術到裝備上的創新，讓漢能在開拓清潔能源市場的同時，吸引了越來越多志同道合的國際巨頭。
長久有耐心，薄膜太陽能迎來高光時刻
對創新的堅持和對技術的持續打磨，讓專注打磨的漢能等來了行業爆發的風口。
2014年，原本不被看好的薄膜太陽能迎來暖春。美國麻省理工學院向美國政府建議，研究薄膜這種“面向未來”的技術，歐盟隨即提出SHARC 25計劃。而在我國，漢能已領跑多時。
漢能CIGS及GaAs薄膜太陽能電池轉化率高達21%及31.6%，經美國國家可再生能源實驗室認證，均為全球第一。此外，漢能在銅銦鎵硒、砷化鎵等技術的研發效率、量產效率取得重要突破，佔據五項世界紀錄。
2016年以來，宜家、奧迪、波音到NASA，從家居到航天航空領域，越來越多的國際巨頭紛紛選擇與漢能聯手。
數據顯示，未來5-6年，分佈式發電及“移動能源+”產品的全球累計潛在市場規模超過35萬億元人民幣。在我國，這兩大市場潛在規模將達10萬億元。
政策的扶持和技術的革新讓越來越多的企業加碼移動能源領域。而此時的漢能，不僅擁有全球第一的轉化率和專利技術，還擁有漢牆、漢瓦、漢傘、漢包等多項新能源應用產品。
此前，多位領導專家在漢能北京總部駐足。漢能展品館內有近50米長的專利牆，掛滿專利。有業內人士表示，如果不是漢能堅持做薄膜，全國乃至全球的薄膜技術很難做到今天。
如今，李河君看似不可能的決定，為漢能鋪就出一條移動能源時代的光明前路。
目標堅定的前行，挑戰不可能，才是鋪就這條光明前路的終極方法。而也正是李河君、松下幸之助等企業家的真正精神內核所在。
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