京東快遞連個攬收的400電話都沒有,還讓快遞員多收件,你咋看這事兒?

雪鷹365


現在都只認400嗎?想當年,沒有400的電話,我們一樣做的風生水起。就怕內盜和栽贓嫁禍的。不是我們的責任硬把責任推給我們。各種內盜遺失我們見得多了。公司開包用刀子劃袋子用力過猛,把羽絨服劃壞了,就日給站點。出了問題就說是你快遞員搞得。自己處理。你在北京寄到的快遞,明明在廣東被偷了,廣東的僅承擔可能10%的責任。90%的責任卻讓北京方面的承擔。東西是北京的偷的嗎?不是。遺失的東西大的,就算你發現的早,就是不給你找。讓他變成無頭件。你能咋的?我在本地公司就抓到好幾起內盜的,抓到又怎樣?都是一個公司的,老闆都不管。報警又不到立案標準。你能咋的?老闆還天天跟他們一起打牌。你能咋的?


鬼頭刀2019


京東物流的在派送京東自家貨物的時候,非常高效及時,派送到家,好評如潮。得益於京東分佈各地的物流倉儲,這樣的高效代價並不小。因為劉老闆告知京東派送員兄弟公司一直在虧錢。。。還不是虧一點點。

而京東物流現在開始決定收件了,那麼考慮京東物流的物流倉儲能力,在短期內,我並不看好他們的成績。

京東物流的轉運中心具體如何運作我並不清楚,但是他派件的高效性絕對是在不收件的前提下完成的。桐廬系快遞的時效性在除偏遠地區以外只比京東慢半天左右,而運輸的數量卻是京東的十倍甚至百倍也不過分。

京東收件價格趨向於順豐,走量的話只能跟順豐模式類似。剛開始起步走高端業務跟順豐直接競爭難度可想而知。這樣的價格也決定了他不管是散件還是淘寶拼多多都玩不過桐廬系快遞。

決定攬件必然影響派件速度,影響時效。到時候京東還是不是和順豐一樣的好口碑就難說了。

電商養物流出發點沒錯。但是像馬雲一樣投資入股物流公司的模式還是像劉強東這樣自己出資最後玩不下去。。。仁者見仁智者見智吧。


夢圓的金窩


因為剛起步,步子不能邁大了,容易扯著淡!

你不是行業內可能不懂!

劉強東優先讓業務員從熟人下手,熟人肯定是掃快遞員的二維碼,或者便民店下單,如果一個京東快遞員也不認識可以微信搜索京東快遞,京東小哥,京東app也有入口!

要說400,你看看現在還有用400電話嗎?

都是95開頭的了,京東也有,不要少見多怪!


流浪地球鬥士


我挺看好京東的!昨天試用了下京東物流,上海到廣州,德邦要150,申通要136,京東運費加保價100,來提貨的時候說新客戶給打個折收90。我覺得很好啊!以後發貨就找京東了!


呂20180804


400也好500也罷,客戶只認你快遞到家快不快!


海天一號aaaaa


計劃先各自為戰,積累經驗後再統一規劃不行嗎?

京東快遞員們就別想著法地假冒各種身份騙網民來幫你們給京東施加壓力了,沒看到輿論是一邊倒的嗎?


生命似河


我一般都是站著看,和趴著看,有時候還躺著看


泉州小胖


950616

為什麼一定要400呢!


7個金剛葫蘆娃


400電話又不是你不用掏錢。人家有客服電話就行。


遺忘回憶11050582


400開頭很屌嗎?不懂多問問,百度也行。


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