為期六天的龍巖市“推動自主創新與產業轉型升級”專題深圳三期培訓14日結束。全體學員通過聽專題講座、現場教學與閩西籍企業家座談，圍繞融入粵港澳大灣區、自主創新、產業轉型升級、營造營商環境等深入思考，提出了很多建議意見。現選編部分學員心得，以饗讀者。
自主創新組：
劉志良：學習深圳“敢為天下先”的敢闖敢幹精神，政府要在吃透消化黨中央給老區蘇區的優惠傾斜政策基礎上，站在企業角度出臺激勵政策，鼓勵企業創業創造創新，出臺切實措施鼓勵和保護幹部為促進發展勇於“試錯”，制定鼓勵專業技術部門幹部脫產招商引資、以技術入股幫扶企業創新創造的措施辦法。
林琳：龍巖要實現高質量發展落實趕超，一要樹立灣區意識，主動融入灣區，主動對接大灣區；二要有招商引資與招才引智齊頭並進舉措，重點引進企業創業型人才，用好穩住現有人才，制定鼓勵事業和國有企業人員離崗創業政策；三要為人才提供細實服務，營造好良好的人才創業環境。
張詠蘭：深圳敢為人先的創新精神、政府高效的服務意識和優質的營商環境特別值得我們學習。深圳把提升營商環境做為增強城市競爭力關鍵要素，使深圳市市場化程度高於其他城市。
曾紀華：深圳能夠飛速發展，選好敢於擔當的“領頭羊”也是非常關鍵的，如“蛇口模式”的創立者袁庚同志。我們要學習袁庚對黨的忠誠，對人民事業的忠誠;敢於擔當敢於負責的精神。
鍾雄斌：來到深圳，不僅僅感到山區和特區之間各方面巨大的差距，更感到龍巖的發展任重道遠。深圳的硬件環境無話可說，但給我影響更深的是它的軟件環境，以及深圳人敢闖敢拼敢為人先的改革精神。
產業升級組：
劉藝平：深圳市政府以良好的政務服務，為企業營造綜合成本適宜的產業發展環境、更具吸引力的人才環境、更加高效透明的政務環境。如新商務登記制度改革、市政府的試錯過程、“立木為信”的引導政策等,有力激發企業研發創新活力。
王發榮：學習深圳經驗，龍巖要發揮現有龍頭企業效應，做強做大六大產業;要加大招商引資力度，促進創新項目落地;要完善人才政策，改善吸人、用人、留人的軟硬環境，吸引更多六大產業發展的高端人才;要建立激勵機制，加快產業工人隊伍改革建設。
李開東：學習借鑑深圳經驗，龍巖要加大政策的爭取力度；加大支柱產業和龍頭企業培育，承接產業梯度轉移；壯大科技創新的平臺和培育科技創新群體，重獎科技創新的平臺和科技創新群體；著力解決融資難問題。
丘族榮：站在紀委的角度，最大的感慨是深圳的政府堅持站在人民群眾、企業的立場做好服務，基本上沒有形式主義、官僚主義問題，特別表現在良好營商環境方面，政府補短板、補缺環；服務便捷高效；從細微處為群眾著想。
藍茂瑞：營商環境是決定經營者是否進入本地的先決條件，深圳人做足了“築巢引鳳”的工作，政府高度重視創造良好的營商環境，企業發展需要什麼，政府儘量給什麼，企業發展存在了短板，政府著力把這短板補上……深圳已成為創業樂土。
人才政策組：
範伯群：深圳絕大多數人才尤其是科研人才集聚在民營企業，而且通過市場主體、中介機構、企業開展人才引進，給我們的借鑑和啟示是專業技術人才引進培育應以市場、企業為主導，不能搞“拉郎配”，這樣才能發揮人才的最大功效。要重視技能人才和企業管理特別是營銷類人才引進，更要重視本土人才的培育。
林長秀：借鑑深圳人才工作先進經驗，龍巖要以產業吸附人才，根據龍巖有色金屬、專用車製造等優勢產業和獨特的客家文化、紅色文化以及眾多龍巖籍互聯網大咖的優勢，發展培育高新技術產業，鑄長產業鏈，吸附、承載高精尖的優秀人才。
楊志睿：深圳堅持以市場為導向、以企業為主體、政府做好服務，通過出臺引進海外高層次人才“孔雀計劃”，與國內外知名大學合作成立研究院，建立人才一站式服務平臺等方式，營造了“廣納人才、安居樂業”的濃厚氛圍，值得學習借鑑。
遊力斌：人才引進要有針對性。根據龍巖優勢產業和行業急需人才類型，開展人才引進工作。要擴大引進人才單位。由原來的黨政類擴大到國企、私企，並鼓勵創新創業型人才落戶。要加強在職人才引進，將在職人才引進政策加入人才引進計劃。
丘杭虎：深圳人才主要集聚在企業，特別是民營企業。建議加大人才專項資金投入力度，充分發揮政府性基金對人才項目發展資金的保障；營造良好營商環境，吸引人才和企業入駐；加快建立科研院所。
灣區融合組：
吳華昌：我們要轉思路，加強與粵港澳大灣區、閩西南協同發展區對接合作；轉作風，對標先進地區，結合“大督查大落實”，推動進一步深化“放管服”改革，加快打造一流的便利化營商環境；促轉型，重點組織開展好“產業發展項目建設年”活動，加大有色金屬、機械製造、文旅康養等六產業培育。
黃錦泰：加快融入大灣區，要從思想方面融入，把老區精神與深圳精神融為一體；實施灣區招商引資，主動對接灣區龍頭企業，精準對接招商項目；努力打造承接灣區產業轉移平臺，重點要完善工業園區基礎設施、配套生活設施，補齊園區發展短板。
陳施珏：改革開放要刀刃向內，敢於動“奶酪”，破除政府部門壁壘。深圳的營商環境全國排名第一，小小的兩個服務大廳便能解決2000萬人的各項審批需求，佈局的合理、程序的簡化都讓人歎為觀止，值得我們深入思考借鑑。
陳佳：學習深圳的一些經驗，我們應當從軟環境上下功夫，提升自身競爭力：打造開放包容的人文環境，營造高效廉潔的政務環境，著力打通部分堵點、難點事項，幫助引導本地產業轉型升級，引導鄉賢回鄉創業。
楊煒春：作為一名縣級紀檢監察干部，要進一步明確推動產業轉型升級的履職方向，豐富完善監督在一線跟進的方式方法，把空泛表態、敷衍塞責等嚴重影響市委、縣委重大決策部署貫徹落實問題作為執紀監督問責的重點，緊盯不放、一抓到底。
園區建設組：
鄧升貴：無論是深圳特區的崛起，還是老區蘇區的發展變化，在某種程度上靠的是政策的指引和推動，龍巖要實現趕超，必須借鑑深圳經驗，爭取更多的蘇區政策，用足用好融資政策，完善人才政策，突破服務保障政策。健全財稅政策。
李克賢：作為一名革命老區的黨員幹部，改變傳統的思想觀念尤為重要。深圳從漁村到現代化國際化城市的歷程，除了有先天的、特殊的核心競爭力外，他們超前的思維、敢闖的拼勁、務實的作風、擔當的精神，正是我們不盡完備的。
呂金淼：龍巖要進一步轉變思想觀念，遠處著想，近處著實；要進一步在創新機制上下功夫，尤其在引進人、用好人上不斷提高服務的質量和水平；要在依法保障上下功夫，從企業實際出發，在規範、有序、引導、提升上多提供堅強有力的法治保障。
陳麗娟：深圳速度、深圳經驗離不開深圳黨員幹部求真務實的工作作風。龍巖要立足崗位職責，把監督工作同服務當地經濟工作結合起來，正確區分容錯糾錯和違紀違規行為，妥善運用問責手段，不斷激勵幹部幹事創業的氛圍。
陳志斌：龍巖在高科技、信息化產業上並無優勢，但在閩西南協同發展區和粵港澳大灣區發展上，可作為其產業鏈上的互補。龍巖的機械產業、應急裝備產業、金銅產業、有色金屬產業在世界、全國都有自己的位置，可積極對接融入併發揮龍頭企業的帶動作用。
企業管理組：
朱鑫：專題培訓的課程內容豐富充實，講座授課、實踐考察與小組討論多種模式交替進行。我們要結合市委市政府決策部署，把深圳發展的很多先進經驗，進行深入的思考並提出有價值的決策建議。
張洪春：學習力才是企業最核心的競爭能力。良好的組織學習，需要實事求是、坦誠溝通、相互包容的企業文化作為支撐。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企業開放、包容的溝通氛圍。企業家要端正自己的學習態度，做學習表率和榜樣，放下身段，心甘情願當學生。
林小敏：政府各部門要轉變觀念，樹立小政府大市場理念；補齊我市重點產業鏈上的短板和缺環，構建完善的產業鏈；推出差異化人才競爭策略，引進更多優秀人才，留住本地人才；制訂更加高效的商事制度、更加公平合理的市場規則。
陳雁：企業在發展的過程中,會遇到各種各樣的問題,如果都用同樣的方法去對待肯定是行不通的。在日常管理中,要不斷地、大膽地進行技術創新和管理創新,才能讓企業的發展保持活力,在激烈競爭中立於不敗之地。
張民鋒：當前我市提出承接大灣區產業轉移，而深圳轉移的產業大多為加工製造型企業，這就要求有便捷的物流體系來支撐原材料、設備及成品的運輸。物流體系不便捷將直接導致企業綜合成本增加，所以現代物流是我市融入大灣區發展的紐帶。
營商環境組：
鍾永生：龍巖還存在政務環境不夠優化、市場環境亟待完善、法治環境建設滯後等問題，我們要以實際行動，對標深圳，迅速融入粵港澳大灣區，持續深化“放管服”改革，推行“互聯網+政務服務”，推進各部門數據互聯互通，加快工程項目審批制度改革，推進“多評合一”“多規合一”，解決政務服務改革“中梗阻”，提高政務效率，實現“一網一門一次”。
張劍亮：優化營商環境，不是靠口號、靠表態就能完成的，而是需要結合本地的自身條件，找準優化營商環境的定位，制定實實在在、切實可行的方案，發揮出最大程度的經濟環境優勢、服務優勢、信用優勢、法律優勢“四大優勢”。
範文祥：良好的法治環境已成為深圳的核心競爭力之一。龍巖在優化營商環境的過程中，應當把法治環境建設作為重要內容來抓，依法保護各類市場主體，準確認定合同性質，強化知識產權保護，繼續破解“執行難”，簡化企業註銷流程。
陳建榮：深圳打造、優化營商環境中正確處理好政府與市場的關係，充分發揮市場的主體作用，政府在市場中做好引導、主導作用，重點通過優化營商環境來激發本土營商力量等經驗應值得我們龍巖學習。
戴桂芳：營商環境改革永遠在路上，龍巖應結合自身特點，樹立營商環境是城市發展關鍵要素的理念；領導幹部要勇於擔當，各部門單位形成合力，將中央出臺的一系列重大政策措施落實到位，如：放管服、減稅降費、清欠民營企業小微企業賬款等，絕不允許停留在文件上。
報道策劃：朱廷彬 高營光 林琳
統籌：王仰華 劉永政
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