1月29日，西山煤電召開2019年選煤煤質運銷工作會，黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠，副總經理王成師出席。
會上，生產技術處、銷售協調辦分別彙報了2018年選煤、煤質運銷工作，並安排2019年工作。
2019年選煤工作重點為，超前預防，標本兼治，確保安全生產；盤活存量，抓好增量，提高精煤產量；開拓外部市場，創收增效，減人提效；推廣應用新技術、新工藝、新裝備，實現提質增效；以點帶面，穩步推進選煤廠智能化建設。
煤質運銷系統工作2019年總體思路是，繼續以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以保證產品質量為抓手，以售後服務為補充，優化產品結構，盯緊庫存，精準協調，努力實現產銷平衡；進一步加強基礎管理，完善規章制度，加強信息溝通，強化績效考核，促進煤質運銷管理工作再上新水平。
會上，通風處通報了2018年選煤系統煤塵、瓦斯治理情況，安排了2019年煤塵瓦斯治理工作；太原選煤廠、東曲選煤廠、斜溝選煤廠分別就配煤、託管、智能化選煤廠建設作了經驗交流；呂梁、臨汾兩個區域公司就增加2019年原煤入洗量做了表態發言；西山銷售公司煤質處、西山銷售公司、西山公路公司分別通報2018年煤質稽查、商務糾紛，鐵路、公路運輸等情況。
郭福忠對過去一年的工作表示肯定，並對今後工作提出，要走出去打開外銷，利用好現有資源，制定激勵政策，克服自身短板，爭取對外創收；要大力推廣小改小革，針對生產現場實際解決問題，用小投入爭取大效益；要進一步加強經營管理，通過機械化、自動化堵塞漏洞；要通過智能化、現代化管理手段，全面提升安全管理水平；要努力實施“精煤戰略”，調整產品結構，加大洗選控制管理，提高精煤產率；要在產能發揮上動腦筋、下功夫，變“生產經營”為“經營生產”。各級領導幹部要解放思想，團結一心，以問題為導向，咬定目標，狠抓落實，把2019各項工作落到實處。
王成師指出，2018年集團公司在洗選、運銷、煤質、經營管控方面亮點多，取得了不錯的成績。2019年要解放思想，加強落實，加強管理，完善激勵政策，以全新的面貌、全新的理念，提升選煤煤質運銷工作質量，為集團公司打造“全球最具影響力焦煤企業”貢獻更大力量。
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