現在生意難做，但難做的往往是那些虧本，一直在賺差價的那一批傳統的商客，賺錢的往往是那些少數人，所以一個生意的成功與失敗都是規律可循的，如果你能夠在這一規律中找到自己所存在的問題，從這些紛繁複雜的商業市場中梳理出一套屬於你自己的一般規律。做生意時要謹記下面這4件事，否則小心吃大虧。
【1】把重心放在收益高的區域
做生意的人一定要把各種資源從一些利潤低或者利潤逐漸降低的領域，產品轉移到你的收益高或者收益逐漸增高的區域，得放棄一些你已經存在的東西，通過利潤高的東西去創造未來。收益高的區域會直接影響到你所從事的產品，以及各個環節的決策，以及你的成長和盈利空間。像智能手機的普及，隨著時代的變遷，很多諾基亞手機都隨著時代變遷而被市場無情淘汰，所以我們要知道產業利潤區已經發生了轉移，企業只有找到高利潤區才能夠旗開得勝。
【2】佔領行業制高點，形成競爭優勢
衡量你成功的標準是什麼？很多人會回答的是你的市場有多大，那你的成功就有多大，也就是你的市場領導地位的高低，你的知名度，但這些都只是一個結果性的指標，這些結果性的指標對於評價一個生意做得好與壞沒有直接的關係。佔領行業的制高點的價值才會得到最好的印證。人類為什麼能夠成為生物界的王者，就是因為人類有和其他的動物有區別，最有發展的腦力，有高超的能力，所以這才使人類成為最高級的動物，得到生存和繁衍。所以在做生意時也是一樣要佔領行業的制高點，才能夠使你去扭轉局勢，取得成功。
【3】為客戶創造超越期待的價值
很多人都在講用戶需求，你知道你的用戶有哪些需求嗎？用戶需求是要超越客戶所想所做，要讓客戶尖叫，所以你要滿足你的目標客戶，為他創造某種特定需求的價值。比如你的目標群體是一群老年人，一個普通的杯子就不能滿足他的需求，保溫杯，保健杯有特定功效，這就能為這批客戶帶來超越他所想的價值。在談用戶需求時要為客戶創造一個身份，能夠帶來消費者的獨一無二的體驗，帶給實惠，需要你通過低成本去壓縮來支撐，帶來便利是我們的產品要讓消費者隨處可見。你要為消費者提供創造價值。
【4】運營模式具有競爭力
以前有句古話叫做酒香不怕巷子深，但這個年代，如果你有好的產品，但沒有好的運營傳播，那你的產品再好，也不可能讓消費者所熟知，也產生不了價值。好的運營方式不僅可以為你降低成本，也為你大大的縮短了時間，所以運營的價值可見一斑。運營可以讓你的生意做到脫穎而出，那運營要做到一體化運營，多元化運營設計與研發，運營信息化運營，比如現在的平臺運營，平臺為你提供一種服務，在平臺型的兩端一端是客戶，另一端是資源和信息對接的企業。平臺上它相當於一個有著多能力的共享平臺，而這個平臺有大企業也有小企業，有多功能的企業，也有專能力的企業，這個平臺上有不同需求的用戶，為賣家提供了一個銷售通道。所以一個平臺的能力可以說是無限的。
閱讀更多 品牌打造祕籍 的文章
