TSVC 清谷资本(TEEC Angel Fund)，由清华校友张于庆和夏淳在硅谷创办于2010年，成为硅谷第一家大陆华人的硬科技天使基金。自2011年以来一直在帮助精英创业公司成长，现在有超过150家的投资组合公司，TEEC Angel Fund在经历了三期之后准备进入VC4.0新篇章，借此清谷5/31将举办答谢会，感谢各位的支持。
在硅谷，专业的天使投资机构可谓是凤毛麟角。投资行业简单来说就是“募、投、管、退”四项工作，最重要的是这个“退”字，代表了机构的盈利。在充满了不确定性的大环境下，对于天使投资而言，退出战略的真正价值何在？
有幸在清谷进入VC4.0之际，迎来了企业并购专家 SPENCER GREENE 加入清谷资本.期待 SPENCER GREENE 能与清谷资本共筑未来产业升级之路。
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——Spencer Greene
在过去的20年中，Spencer一直在钻研实践并购。期间，他面试了数百家初创公司，筛选了数十家公司，并对其中的一部分公司进行了并购。在此之前，他还创办并成功退出了两家初创公司。
并购对于天使投资人而言，并非是收益率最大的退出方式，但却是最实用的方式，它的交易条件较上市发行容易、操作便利。Spencer的核心理念在于“为退出而打造”（Design for Exit）——经营一家公司，应该把公司自身当成一个产品来做。将公司看作产品，就必须考虑谁是买方，谁是卖方。从买方来说，无非两条路，一条是IPO，另一条是被并购。
他的“Design for Exit”理论解释了为什么一家公司，“可收购性”并不总是由其业务结果来预测——特别是一些收入额相对较低的初创公司却能拥有较高的估值，而部分收入较高的初创公司却无人问津。
Spencer表示，任何成功的创业公司都必须了解客户的痛点是什么，换句话说，需求在哪里；客户会回应什么样的价值主张；又如何作出预算以及购买决策。
因此，最好的解决方案是逆向地去寻求答案，从企业需求端出发，将市场与产业的需求与技术深度结合。最后，结合金融资本运作的方式 ，加速科技成果的产业化，从而实现逆向创新源自产业、回归产业的完整闭环。
Spencer会在5/31正式宣布加入清谷资本，未来将一直与清谷资本紧密合作，帮助其完成更多的收购工作。活动期间，将进行中美跨境互动，带动双方文化交流跨越千山万水。未来，清谷资本也将牵头成立产业升级投资联盟，聚合资本，为创业者及科技创新企业提供全方位资本支持与金融服务。
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