4月1日晚
央視CCTV-7《致富經》欄目
以“被趕出家門 獨居深山 他卻發了”為題
對巴中平昌70後男子的創業故事進行了報道
據瞭解，這名男子叫蒲駿，巴中市平昌縣飛龍村人，2006年返鄉創業養殖竹鼠，十餘年間，他歷經絕望、自殺、離婚、負債等起落，功夫不負有心人，最終他不僅獲得全國農村致富帶頭人稱號，帶動全國300多戶農名共同致富，而且一年銷售額突破5000萬，成為遠近聞名的“竹鼠王”。
2004年他從部隊退伍後，到了杭州的一家大型企業打工，一年多時間就被提拔為總裁助理，月薪近2萬元。可是在2年後，人們再次見到蒲駿的時候，都大吃一驚。原來，2006年，蒲駿突然辭掉了令人羨慕的工作，壓上全部身家，帶著300對竹鼠回了家。這件事在村裡掀起了軒然大波，其父親差點被氣暈，覺得這個孩子不務正業，等於“廢了”。
壓上全部身家養殖竹鼠一個月不到賠光
原來，2005年，當時在杭州打工的蒲駿經常跟著老闆滿世界跑，他在越南吃了一道特色菜，這道菜引起了蒲駿的興趣。“當時越南的菜基本上都是三四角錢人民幣，但其中一道菜要七八十元錢人民幣才能吃到，回國後，蒲駿就開始四處打聽，他了解到在越南吃的就是竹鼠肉。
竹鼠當時在國內很少見，而且價格高昂，差不多180一斤。 一隻四五斤的話，出來就是六七百，他盤算了一下，如果能養一千隻竹鼠， 下來能賺六七十萬。
“只要能賺到錢，所有的反對就會煙消雲散”， 蒲駿回到老家後，在離家十里外的山裡，花2萬元包了一間廠房和6畝水塘，養起了竹鼠。然而，剛過了一個星期，發生的事就讓蒲駿慌了神?
因為不懂竹鼠養殖經驗，近600只竹鼠22天幾乎全部死掉。前期投入的56萬元，有退伍費，有打工積攢的錢，是蒲駿所有的積蓄。如今被他一個月就賠的精光。滿懷信心的回來，現在卻落得如此的難堪，他感覺整個天都塌了，心裡唯一的念頭就是“死”。那年冬天，蒲駿當時還真跳進了冰冷的池塘尋死。冬天的池水冰冷刺骨，蒲駿沒有任何掙扎，沉了下去，喝了七八口水， 突然靈魂出竅，加上本能，蒲駿又遊了上來。
第二天，蒲駿沒有死，卻“消失了”。
消失三個月後再養竹鼠：被父親趕出家門獨居深山3年
2007年春節，消失了三個月的蒲駿回來了，可是他的迴歸，並沒有給家裡帶來新年的喜悅，相反他被父親趕出了家門。原來，不甘失敗的蒲駿,這三個月專門跑去雲南學習竹鼠養殖技術。學成歸來的他，借了20萬元，又買了200對竹鼠帶回來。
“什麼都阻擋不了我，我把這個先機抓住了， 肯定會撈到第一桶金”，蒲駿認為自己養殖竹鼠一定會成功。面對頑固不化的兒子，蒲駿的父親勸阻不下，做了一件讓蒲駿想不到的事——在蒲駿回家的時候，蒲駿的父親蒲含友使勁的把門關上，然後從門縫中遞出一張紙條，上面寫著“斷絕父子關係”。
被趕出家門的蒲駿，沒有任何經濟來源，還欠著20多萬元的外債，一個人帶著他的200對竹鼠，又住到了在山裡的老養殖場，而這一住就是3年。那段時間，蒲駿過著自給自足，野人般的生活。“那時候就是熬， 每一天一頓飯，然後吃完飯就揹著揹簍子， 就在山下面砍竹子”，蒲駿稱，當時池塘就是自己唯一的經濟來源， 反正沒錢了， 撈上幾十條魚， 拿到這個街上去賣掉，差不多有2年時間沒有吃過一頓肉。
2年多間，蒲駿的竹鼠越來越多，蒲駿卻越來越窮，因抽不出時間跑市場，蒲駿將竹鼠送給一些有資源的朋友，希望他們能幫助自己找到銷路。
打開銷路一年賺了80萬：他卻還有更大夢想
終於在2009年，他的付出得到了回報。“一筆訂單就250只竹鼠， 可把我樂壞了”，蒲駿笑道， 第二天我就給他們發貨去了，那一筆賺了八萬多元人民幣。隨後，蒲駿就帶著竹鼠跑成都、上重慶專門找高端消費市場推銷，竹鼠肉味道鮮美，市場上比較稀少，蒲駿手裡的2000多隻竹鼠，很快被銷售一空。2010年，蒲駿靠竹鼠就賺了80萬。
竹鼠的市場打開了，可是蒲駿的煩惱卻來了。因為產量有限，很多訂單滿足不了，有些客戶乾脆放棄不再訂購，這讓蒲駿很是著急。2011年，蒲駿投資160萬，流轉了8畝土地，建起了可容納萬頭竹鼠的新養殖場。蒲駿稱，要做就做最大的，那時候自己就是自己想獨得市場， 準備打造四川東北部地區第一家萬頭竹鼠養殖場。
2011年春節，蒲駿的養殖場光種鼠就達到了4000對，佔滿了所有的圈舍。臨近春節的時候，大部分母鼠都懷孕待產，蒲駿很是開心。蒲駿盤算了一下，“2000多對(臨產)的竹鼠， 一胎按照3只計算， 出來就是6000多隻竹鼠，6000只竹鼠，可以給他帶來幾百萬的經濟效益，蒲駿覺得，自己終於可以過一個安穩的春節了。”
一串鞭炮讓百萬財富夢泡湯
然而，就是在那個喜慶的春節發生變故。
蒲駿回憶，當時，不知道哪個小孩響了一掛鞭炮，當時沒在意， 覺得反正過年增添個喜慶，還挺高興的，但當天晚上檢查的時候，蒲駿卻傻了眼，竹鼠剛剛生下來就死掉了， 全部都早產。就是這個偶然事件，讓蒲駿直接損失超過八十萬元，而且，流產母鼠的後續護理，又花去他半年的時間，損失不可估量。
這一次，蒲駿醒悟了，他覺得一個人養竹鼠風險太大了，怎樣才能實現養殖竹鼠的規模化呢，於是蒲駿盯上了這些對竹鼠感興趣的人。
2012年，蒲駿牽頭成立了竹鼠養殖專業合作社，在他的帶動下，很多來這裡參觀和學習的人，都成為了他的社員，由自己提供種苗和技術，並且保證統一回收、統一銷售，靠著這種模式，蒲駿的竹鼠產量暴增，在2014年合作社社員超過百家，年銷售額達1200萬。
賺錢了，蒲駿拿著80萬元的存摺，第一件事就是回家要向父親證明自己。當時聽到賺錢了，蒲駿的父親還不以為然，以為是從哪借的幾萬元錢， 哄老人開心。“個十百千萬十萬”，一數，還真是80萬。
市場出現低迷，花光所有積蓄堅持維繫竹鼠產業
到了2015年，高端餐飲市場出現低迷，原來的渠道需求量銳減，蒲駿的竹鼠不好賣了。拿蒲駿的話說，每天排著隊的往養殖場送，只見進來的，沒見出去的，半年的時間養殖場裡積壓的竹鼠超過3萬隻，讓他有苦說不出。
“社員的錢還不能少，按照當時定的合同的價格， 是多少你就得收多少， 而且還必須是現金”，為了穩定養殖戶的的信心，蒲駿不敢吧市場低迷的信息告訴大家，
然而，這一次蒲駿又把賺來的錢花了個精光，還在銀行貸款100萬收購竹鼠。這樣原本接受他的父親，再次勃然大怒，拿鋤頭去揍他。
蒲駿認為，如果停止收購，蒲駿苦心打造的竹鼠產業必然分崩離析。
在他最艱難的時候，他卻又一次做出調整，就是這個舉動讓他的反虧為贏。
華麗轉身：竹鼠年銷售額達到5000萬
蒲駿覺得，如今人們富裕了，消費理念也開始轉變，想把竹鼠產業做大做強，就必須推廣給普通消費者，讓人們都知道什麼是竹鼠。而這一思路的轉變還得益於一個人，他叫嶽孟興，曾在蒲駿的養殖場學習養殖技術，併購買竹鼠幼崽，嶽孟興沒把自己養殖的竹鼠賣給蒲駿，因為他有自己的銷售渠道，還經常缺貨。經打聽，原來嶽孟興自己開發了農家樂、當地特色餐飲店等銷售渠道，而且經常缺貨，於是蒲駿決定實行反響營銷，讓自己的養殖戶也成為銷售端，自己就給他們提供穩定的貨源。
隨後，蒲駿考察了周邊的農家樂後發現，以前被他忽略過的農家樂，由於屬於假日消費，消費者偶爾嚐嚐鮮對價格並不在乎，在這裡竹鼠很好賣。作為中間的一箇中轉基地， 一個平臺， 把沒有這方面資源的社員調動起來， 把他們的貨拉過來， 在我這進行一個統一的育肥， 再給我們有客戶的社員送過去， 讓他們再進行銷售。蒲駿鼓勵養殖戶去開發自己周邊的農家樂，讓大家不僅能多賺一份銷售的錢，而且永遠不擔心缺貨的問題。
2017年，蒲駿總的銷售額達5000萬，他告訴記者，下一步他要把深加工做起來，讓竹鼠產業市場更加完善穩定。
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