和上级保持什么样的关系最为合适?

一个人的事业成功,80%来自于与别人相处,20%才是来自于自己的心灵。人际关系专家卡耐基曾经说过:“一个人快乐与否,85%来自于与他人相处。”人是群居动物,人的成功来自于他所处的人群,所在的社会。人脉就是钱脉。人脉对于每个人来说都是非常重要的。

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身在基层,没有“后台”,人际交往如何做?

身在基层,没有“后台”,对于刚刚入职的新人小白来说,更多了一份小心谨慎。大多数的小白都有这样的体验,与一个不熟悉的人碰面时,在心里说的最多的话,就是:“我该怎么样交到朋友?我这么做他会不会喜欢?万一被讨厌了怎么办?”

想太多,反而会让我们显得过于谨慎,没办法更好的和人相处交友,拥有更融洽的人际关系。

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怎样才能更好的处理人际关系呢?

努力做最优秀的自己

1、积极:不要事事等人交代

一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,主动的人永远受老板欢迎。责任,勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

2、效率:高效的工作习惯,是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

3、结果:“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。

4、沟通:不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

避免流言蜚语

请在做好本职工作之后,利用好,并且管好自己的嘴巴。如何在办公室里保护好自己,实在是当务之急。

1、避免敏感话题

不要去探究那些你也不喜欢告诉别人的话题。

2、不要随意对同事发牢骚

诉说对公司制度的不满,传到上级的耳朵里,连申辩的机会都没有。

3、做个“含蓄”的人

无论富贵有余,还是穷苦不足,都不要向别人显露。而对于私生活,更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。

怎样的人脉圈可以帮你在单位立足

人脉,就是人际关系。它体现的是你的人缘,是你在这个社会的人际网络。人脉不是你认识的人有多少个,而是有多少人认识你。更关键在于认识你的人之中有多少人认可你,你的存在对于他人有意义,他人的存在对你有意义。你们彼此有等价交换的利用价值,有合作共赢的机会,这才是人脉。

可以帮你在单位立足的人脉,不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影,而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。

千万要切记,人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁,而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后称颂和点赞

人脉不是在你辉煌的时候,有多少人簇拥着你,而是在你困境时、在你落魄时,有多少人愿意站出来慷慨援手。有了这样的人脉,自然便可以在单位有一片立足之地。

和上级保持什么样的关系最为合适?

1、服从上级的领导依法作出的决定,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下,上级领导的决策、计划不可能全是错误的,即使有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生了矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。

领导者处理工作关系,不仅有情感因素,更要求理智地处理问题。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后,最好能找上级进行沟通,就是上级的工作有失误,也不要抓住上级的缺点不放。及时沟通,采取谅解、支持和友谊的态度。

2、敢于指出和弥补上级的失误,但不一定用逆耳之言。

上级作决策、订计划、指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,不能为讨上级欢心,按其所好,助其蔓延,也不能害怕上级不高兴,沉默不语,而应当及时指出,使失误尽快得到纠正。

当然,指出上级的错误,不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,但他们不知道,若能达到治病的目的,良药不苦口岂不更好。

指出上级的失误,不一定开口就大讲其弊,不妨采取点“以迂为直”的战术,这样有可能收到更好的效果。

3、要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。

上级要关心、帮助、支持下级,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地,考虑上级在实际工作中遇到的情况。

上级工作也有上级的难处,作为领导者,如果能经常想想自己,也不能事事满足下级要求,就会理解上级的困难。

4、交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,提建议时要有耐性。在某些问题上,下级的认识高于上级的认识是正常的。

范进中举时写的文章,主考官要看几遍才“解其中味”,这类事例在工作中有时也会发生。当下级的认识高于上级时,要取得上级的支持,要反复地向上级说明自己的观点,逐步使上级了解内容与好处,从而达到说服上级、取得上级支持的目的。有时,由于上级不理解,可能招致指责和批评,这时不要气馁,要勇敢接受挫折、误会和指责,继续坚持下去。

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