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職場想要升職加薪，
一定要經歷一段被領導重用的過程。
這既是考察也是累積。
那麼如何領導才會重用一個人呢？
是不是能力強、會做事就夠？
恰恰，最重要的不是這些。
而是下面這三點，
也只有符合這三點，領導才會重用。
否則，就算能力再強，都不行。
職場中符合這三個條件才會被重用
1.聽話
劉邦在攻打項羽的時候，
兵力吃緊，於是讓韓信趕緊帶兵從齊國趕過來。
結果韓信非但不來，
而且還藉機向劉邦要齊王的位置。
這為韓信最後慘死埋下了伏筆。
岳飛北伐中原，打的順風順水的時候，
宋高宗讓岳飛趕緊回來。結果岳飛不聽，
宋高宗連發十二道金牌才把岳飛叫回來。
回來沒多久就遇害風波亭。
韓信、岳飛都是帶兵的奇才，
但是結局都很悲慘，
原因之一就是不聽領導的話。
職場中想要領導重用，
首要一點就是聽領導的話。
沒有人任何領導願意且放心，
讓一個不聽自己話的人，
去負責一步團隊或承擔重要工作。
哪怕再有能力，寧願不用也不會冒風險。
2.無威脅
唐代的時候，
武則天做了中國歷史上唯一一個女皇。
為了鞏固自己的統治地位，
任用了一大批的酷吏。
來俊臣就是其中之一，
而他更留有一部書，叫《羅織經》專門害人。
其中就有一句話：亂世用能，平則去患。
完美的詮釋了，亂世要用有才的，
但是等到局面安定了，有才的要消滅，
用來鞏固自己的地位。
劉邦統一天下後，
為了自己的江山能夠順利傳下去，
開始大殺功臣。
朱元璋為了讓太子更好繼位，
於是炮製了洪武四大案，牽連數十萬人。
以至於朱棣發動靖難之役的時候，
南京的建文帝，連能夠帶兵抵抗的將領都找不到。
趙匡胤為了鞏固皇位，
杯酒釋兵權把武將集團兵權給奪了，
重用文官集團制衡武將。
職場中的人，都有自己的私心，
都想保護自己現有的利益，
越到高層於是如此。
如果一個員工野心太大，
對領導的位置產生了威脅，
相被重用是別想了，
甚至還會受到領導猜忌和提防。
3.有價值
三國劉表的長子劉琦，
與劉備關係極好，又是漢室宗室。
劉備借用劉琦的名義，控制住了荊州。
只不過沒多久，劉琦就病死了，
死的不明不白的。
三國劉璋，和劉備也是漢室宗親。
劉備藉口劉璋殺龐統，
於是奪了劉璋的蜀中。
卻沒有奪劉璋的官職。
六年後，劉璋也不明不白的死了。
官渡之戰的時候，許攸投奔曹操，
幫曹操一把火燒了袁紹的糧草，
決定了戰局的勝負。
官渡之戰後，許攸並沒有被重用。
而許攸也因為自己作死被曹操殺了。
職場中衡量一個人值多少錢，
看他創造了多少價值。
而領導衡量一個人是否值得重用，
其實就看這個人能夠提供多少價值。
如果能提供的價值已經失去了或不存在了，
那麼也就沒有繼續留著的意義了。
很多時候，並不是有才能就會得到重用。
恃才傲物、目中無人、自以為是又有才的人。
有很多因為不懂人性和權謀，最終一生不得重用。
可嘆世道，也可嘆人的機緣。
—— END ——
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如果你有個下屬，能力極強，有野心想取代你，你會重用他嗎？
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