許多做實體的老闆都是非常有想法的，一家店鋪賺錢了，首先想到的不是享受生活而是開始分店賺更多的錢，於是就會出現這樣的情況，第1家店鋪開起來賺錢非常多，第2家店鋪轉起來也能賺到不少錢，第3家或許能盈利一點，但是在之後能賺錢的就不多了。於是這些老闆就會很迷茫，認為是行業不行了，其實並不是這樣，做生意並不是靠命，而是思考這4個問題你一定要想清楚。
【1】客戶基數
第1點就是客戶的基數了，不管你做什麼行業，消費者都是有一定數量的，行業越大或者是行業越有發展空間，你的競爭力就越大，客戶選擇你的目的就是喜歡你的產品，店開多了確實能抓到更多的人，但這也是一個弊端。
【2】客戶認知
第2點就是客戶的認知了，並不是說你的生意做得越大對你就越有利的，生意做大了問題也會伴隨著產生，在這個過程中你會失去很多的客戶，如果不規範好員工的行為，你的客戶會越來越少，口碑也會越來越差。
【3】同行競爭
第3點就是同行競爭了，凡是做生意都會有同行的競爭，你不管把店開到哪裡，旁邊都會有同樣類型的店，他們都在盯著你做事情，因為你比較有名，這個時候他們就會想方設法的去制定一些規則限制你，對待這樣的事情你也沒有任何的辦法，不能和他們打價格戰，這就是生意做大的弊端。
【4】資金限制
第4點就是資金限制了，做生意有賺有賠，並不能保證所有的店鋪都特別火爆，總有一些是賠錢或者是不盈利的，在這個過程中你再去發展其他的店鋪就會特別的危險，因為裝修和房租都是一個很關鍵的問題，會佔你大量的資金，選擇不好就會導致資金鍊斷裂。
分享到:
閱讀更多 19商業模式 的文章
