大牌明星要拿走整個片酬的三分之二,中小型影視公司還有出路嗎?

“她的一滴淚,天上一顆星”,這是瓊瑤對剛出道時秦嵐的評價。

可以說,瓊女郎的身份讓秦嵐的演藝之路有了一個漂亮的開局,在挑戰過身份各異、個性不一的各種角色後,2016年,秦嵐轉戰幕後,成立了自己的電影公司。

大牌明星要拿走整個片酬的三分之二,中小型影視公司還有出路嗎?

第一次見到秦嵐是在財經頻道的演播室,原本以為會聊一些娛樂、片場、甚至養顏的話題,沒想到和她聊起企業管理、創業理念、影視劇行業的投資、小成本電影製作,她都侃侃而談。

我當時很驚訝,演員轉行開公司做老闆的有很多,如此親歷親為在做的女演員絕對不多見,或許正是這種對商業的投入,讓她散發著一種力量,當時我就萌生了要專訪她的念頭,於是我們約定了時間親自去她公司看一看。

用秦嵐自己的話說,“我的公司麻雀雖小,五臟俱全”,商務部、經紀部、藝人部、製作部、財務部等等,部門齊全,從會議室滿牆的演員名單,到辦公區舒適、人性化的佈置,看得出,她對公司傾注了很多心血。

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作為一位明星、女演員,秦嵐卸掉自己身上的明星光環,在創業這股潮流中去做一個弄潮兒,她把自己的身份放平放低,用心學更多東西,她也懂得如何搭配自己的商業合夥人。

張思聰是和秦嵐一起創辦電影公司的合夥人之一,他們是“合作最久的演員+經紀人”搭檔之一,人生觀、價值觀、職業觀都是合得來的,張思聰既是秦嵐的大管家,又是秦嵐的發言人。在內容把關上,秦嵐找到了《南京南京》的製作人王丹,保證製作更專業、在產業上更專業。

張思聰把關商務、藝人經紀、整個公司的運營,主要是打外圍,秦嵐做得更多的是尋找每一個項目的聯合出品方、投資方、合作方,王丹則是內容的保證,他們希望以“鐵三角”的搭配把沃星的格局做起來。

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採訪過程有很多有趣的“烏龍”。

這一邊,秦嵐自認為性格很隨和,幾乎不跟公司的人發火;另一邊,張思聰認為秦嵐粗暴的一面都宣洩在了他的身上,“典型的窩裡橫”。正是因為多年的瞭解和信任,合作的時候才更理解彼此。

張思聰“吐槽”說,有時候凌晨3點鐘還會收到秦嵐關於工作的10多條微信,每一條都是50秒以上的語音。

秦嵐有時在劇組裡拍戲,一聽製片人說超支了、超期了、要追加預算投資方不給等各種問題,她就會想到自己公司的項目是不是也有這些問題,能不能回收成本,回收成本要多長時間……

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2015年之後,秦嵐推掉了大部分的片約,把更多的時間和精力放在經營公司和運作項目上。

影視項目的運作前期最重要的階段就是內容題材的策劃和篩選,為此,公司成立了專門的8個人的評估團隊,其中有高薪聘請來的70後老炮兒,也有90後小女孩,因為現在中國整個從網劇、網生產品到電影,90後已經變成購買的主力軍。

對此秦嵐談到:“我們要做的、要買的是將來,而不是現在,我們不能看現在流行什麼我們做什麼,那來不及了。”

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怎麼樣才能設計出一款爆款?或者怎樣才能找到一款爆款呢?

秦嵐認為首先你對於市場的嗅覺一定要靈敏,比如說一些成功的案例,多想它為什麼成功,它的道理在哪兒,《太子妃升職記》成功了,你再做個《太子妃升職記》就沒戲了,“永遠不要想去走別人走過的路,永遠不能吃別人吃剩的飯”。

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演員轉戰幕後,遇到最大的問題依然是找演員。

秦嵐說,在業界有幾位演員被稱為“PPT神獸”,所有要籌拍的項目裡都會放這幾個演員來證明自己票房有保證,製作人找演員的時候,你期待的演員檔期都太滿,能夠扛住票房、收視率的大家都在搶。

擁有龐大的粉絲量的偶像明星們是市場的搶手貨,他們全年無休,霸屏不止,粉絲經濟將他們推上高不可攀的片酬,這在一定程度上給一些像沃星這樣的中小型影視公司也帶了不小的壓力,怎麼來規避粉絲經濟所帶來的這個劣勢呢?

秦嵐說:“大牌明星要拿走整個片酬的三分之二,那就意味著製作層面上的經費要削弱,其實很多投資方尤其是中小型投資者更願意選擇性價比高的演員,哪怕是新人,這也是為什麼最近幾年行業很多新人湧現,我們也一直想籤新人。”

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2016年4月,受新加坡旅遊局邀請,秦嵐遠赴新加坡參與宣傳片的拍攝,藉此機會,秦嵐簽到了一位新加坡藝人王冠逸。

對此秦嵐想到自己的境遇:“我不是專科畢業的,但我有幸碰到了瓊瑤阿姨,碰到了後來的製作人楊佩佩,我感謝他們能夠特別大膽地啟用了我,給了我這樣的平臺和空間,感謝他們的知遇之恩,

今天如果我有這樣的能力,也希望給很多的年輕人機會。”

新媒體對電影的影響已經深入到電影產業之中,一些受到市場熱捧的熱門影視劇漸漸朝著網絡平臺轉移,他們以更親民、更多元、更新鮮有趣的形式牢牢地抓住了年輕群體的心,更重要的是這些作品不僅不依賴於大明星和高額的製作成本,而且還是一個造星基地,有很多新人演員在網絡平臺的推波助瀾之下,一躍成為炙手可熱的明星。

這對於一些像沃星這樣的中小型影視公司來說,無疑是一個絕佳的機會。

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於是,秦嵐和朋友彭宇合作,整合各自資源,準備連續做六部網絡大電影,主題具有連貫性,一方面成本會降低,另一方面也是一種吸人眼球的模式,秦嵐想要把單一的作品變成一個集團軍,讓它的傳播效應更大。

另外,秦嵐還把沃星和華誼兄弟拉在了一起。

華誼作為一家上市公司,早在10年前就嗅到了互聯網對電影業的衝擊,一直在努力順應著互聯網的潮流,除了與阿里和騰訊兩大互聯網巨頭合作,同時還成立了自己的網生公司。

和各方資源聯手,秦嵐的需求很明確:“我不需要一下子賺很多錢,我可以把利潤分銷出去,只要我們的項目能紮紮實實地,每一個都能存活下去。”

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節目裡,我們看著秦嵐帶著一個不到30人的團隊,勤勉地紮根在一線,從精心挑選劇本、演員、導演,到項目的篩選、評估,再到資源整合,以小博大地拼殺出一條屬於她自己的生存之道。

在屏幕上秦嵐總是以柔弱女子的形象出現,但商場上又往往以柔弱勝剛強,這大概是“天下之至柔,馳騁天下之至堅”的道理。

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2017年,由沃星出品的網絡大電影《少女的奇幻日記之追星計劃》在視頻網站上線,由公司力捧的新人王冠逸主演,上線兩個月,播放175萬,這樣的成績距離秦嵐對爆品的期望還很遙遠。在調研網民對這部劇的評價時,我發現鮮有人討論劇情,最受關注的話題是王冠逸的顏值,我想這在一定程度上也驗證了秦嵐簽約他時的判斷吧。

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