建設工地常用“數字簡語”彙編,肯定有你不知道的!

建設工地常用“數字簡語”彙編,肯定有你不知道的!

在施工管理、工程資料和講話中,一些施工工藝、工序、方法和管控的內容常用“數字開頭的簡語”來高度概括,言簡意賅。但這些“數字簡語”常常使人忘記其所指內容。

現收集彙編如下,以備現場施工和監理人員查用。

一字簡語:

一機一箱一閘一漏:指現場機器、設備用電安全方面的要求:一臺用電設備應有一個專用開關箱,開關箱內有一個隔離開關(一閘)和一個漏電保護器。

一證二單:指用於工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質證明單和現場抽檢合格的化驗單。

一崗雙責:在建設工程上指某一具體工作崗位兼有雙重責任,強調了每個工作崗位的安全責任,即該崗位的本職工作職責,和安全職責。 

二字簡語:

兩證:指現場主要管理和技術人員必須具備的《資格證書》和《崗位證書》。

兩不一建:在建設施工中,鐵道部強調必須牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”。

三字簡語:

三廢:指環保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。

三控:指施工過程中的控制:事前控制,事中控制,事後控制。質量控制的關注點應在事前預控。也指“質量、進度、投資”三大控制。

三保:指對施工的一般要求:保質量,保安全,保進度。

“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

三公:指考核和評比工作中的三項原則:公開、公平、公正。

三令:指需報經業主同意後,由總監簽發的開工令、停工令和復工令。

三方:指工程建設管理體制中的“三方”:項目業主,承建商和監理單位。

三全:指質量保證體系中的全員工、全方位、全過程的質量管理。

三檢:指施工中的自檢、互檢、交接檢或專檢。

三工:指每項施工過程中,技術和質檢人員應該做到:工前技術交底,工中檢查指導,工後總結評比。

三講:指施工過程中的三次講安全:上工前,講安全注意事項;施工中,講安全操作重點;收工後,講評今天安全情況和經驗教訓。

三違:是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱。

三網:即電信網,寬帶網,電視網。

三電:即電力,電信,廣播電視設施。

三同時:指工程建設中的環境和水土保持要做到與工程主體施工同步,即同時設計、同時施工、同時驗交。必須同時一步到位,不留後患。

三工序:指在每道工序施工中,要求施工人員應該做到:檢查上工序,保證本工序,服務下工序。

三複核:指在測量工作中,要求測量人員間的換手複核、技術負責人複核和總工複核。也指在現場技術和質量控制工作中,要求技術負責人複核、質檢工程師複核和監理工程師複核。

三不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。見後面“四不傷害”。

三定製度:指機械設備管理中的“定人、定機和定崗位責任”的制度。

三不交接:指施工工序間的交接:無自檢記錄不交接,未經質檢工程師驗收合格不交接,重要部位未經監理工程師籤認不交接。

三個凡是:凡是工序都有標準,凡是標準都有檢查,凡是檢查都有結論。

三級配電:即供電系統的總配、分配、開關箱三級。安全用電要求三級配電,逐級保護。

三通一平:開工前施工現場需要具備的條件:路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一平”:應加上通訊(含網絡)和通氣;若說“七通”:應再加上通郵和通熱力。

三全一綜合:指全面質量管理的要求和方法。即全過程的、全部質量的、全員參加的管理以及綜合運用經營管理、專業技術和數理統計的方法。

三管四線:指隧道施工保障工作中的 “三管”:通風管、高壓風管、高壓水管;“四線”:動力線、照明線、運輸線和通信線。

三寶四口五臨邊:指現場安全檢查中的部分項目。

“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

“四口”:指樓梯電梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽臺樓板屋面等的臨邊防護。

“五臨邊”:即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。

建設工地常用“數字簡語”彙編,肯定有你不知道的!

三標或三證體系:指企業的質量管理標準體系、環境標準體系、健康安全標準體系,在企業簡稱“三標”,拿到證書了又叫三證體系或三證合一。

三標一體化:是指方針目標統一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協調化;績效監控同步化;持續改進綜合化,簡稱“三標一體化”。

三標一體化認證:簡單地說就是將質量(QMS)、環境(EMS)、職業健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認證。

三級安全教育:公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。第一級:公司級,內容是國家的大政方針,和公司在安全方面的政策;第二級:項目部級,內容是項目部關於安全的管理制度;第三級:班組級,內容是具體的安全操作規程和作業注意事項。

一般來說,班組一級的內容最為實在,因為它切實關係到個人的安全。

三相五線制:指具有專用保護零線的中性點直接接地的系統(叫TN-S接零保護系統)。三相電;加五根線:三相電的三個相線(A、B、C線)、中性線(N線);以及地線(PE線)。

三臺階七步法:指土層或不穩定巖體隧道或大斷面隧道三臺階七步開挖法,是以弧形導坑開挖留核心土為基本模式,分上、中、下三個臺階七個開挖面,各部位的開挖與支護沿隧道縱向錯開、平行推進的隧道施工方法。

三階段四區段八流程:指路基填築中的階段和區段劃分,以及具體施工流程。“三階段”:準備階段、施工階段和竣工驗收階段;“四區段”:填築區、平整區、碾壓區、檢驗區;

“八流程”:施工準備→基底處理→分層填築→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。

三超前四到位一強化:指隧道施工必須強調的關鍵環節。

“三超前”:指超前預報、加固、支護;

“四到位”:工法選擇、支護措施、快速封閉、襯砌跟進到位;

“一強化”:強化量測。

四字簡語:

四方:指工程建設中的四個單位:建設單位,設計單位,承建單位和監理單位。

四電:指鐵路施工中的通信、信號、電力和電氣化工程。

四新:指工程施工中,大力推廣應用的新技術、新工藝、新設備和新材料。

四控:指施工質量、安全、進度和投資控制。若說“五控”,應加上環保控制。

四個一 :施工和監理單位為了企業信譽和長遠利益而提出的口號:建一項工程,立一座豐碑,樹一方形象,交一方朋友(或播一路新風)。

四個同一:指每批鋼材驗收要求,應有同一牌號、同一爐號、同一規格和同一交貨狀態的鋼材組成。

四不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。

四不放過:指出現安全或質量問題或事故後的處理原則:

1、沒有找出真正的事故原因,即誘發此“事”的起源點,不放過;

2、有關出錯的責任人沒有處理,沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放過;

3、相關者乃至全體員工沒有從中接受教育和吸取經驗,不放過;

4、沒有制訂出杜絕此類事故再發生的切實可行的措施,不放過。

四溝相通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。

四個標準化:指現在鐵路工程施工要求的四個標準化:管理制度標準化,人員配備標準化,現場管理標準化,過程控制標準化。

四階段八步驟:指全員質量管理程序(PDCA循環工作法)。如此化分可使我們的思想方法和工作內容更加條理化、系統化、形象化和科學化。

“四階段”(PDCA):計劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(Action)。

“八步驟”是四階段的具體化:找出質量問題→分析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執行→調查執行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問題,進入下一個PDCA循環。

五字簡語

五因:指影響安全和質量的五大因素:人、機械、材料、方法和環境。

五同:指鐵道部要求架子隊的正式員工和勞務人員應同吃、同住、同勞動、同學習和同管理的規定。

五證:指建築企業應具備的主要五個證件:營業執照、資質證書、稅務登記證(國地稅)、組織機構代碼證、銀行開戶許可證。

五要:施工現場要求做到“五要”:1.施工要圍檔;2.圍擋要美化;3.防護要齊全;4.排水要有序;5.圖牌要規範。

五害:是指事故的後果:一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家。

五大員:指施工隊的施工員、質檢員、安全員、材料員和試驗員或資料員。

五個一:安全用電要求三級配電(總配、分配、開關箱三級),逐級保護。每臺機電設備應達到“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求。

五必須:指現場文明施工的要求:1.施工區和非施工區必須嚴格分隔;2.施工現場及其人員必須掛牌施工;3.工地材料物品機具必須堆放整齊;4.施工區的生活設施必須清潔衛生;5.工地開展各項活動必須文明健康。

五要素:指安全生產五要素:安全文化、安全法制、安全責任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生產的根本,安全法制是安全生產的利器,安全責任是安全生產的靈魂,安全科技是安全生產的手段,安全投入是安全生產的保障。

五牌一圖:指施工現場文明工地的標牌。

“五牌”:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌和文明施工牌;“一圖”:施工場地平面佈置圖。

五不施工:指給予第一線施工人員的權力:1.上道工序未驗收合格不施工;2.未進行認真技術交底不施工;3.量測數據未複核正確不施工;4.所用材料質檢不合格不施工;5.關鍵部位未經過簽證不施工。

五W一H:指質量體系程序包括的活動內容:why(為何做)、what(做什麼)、where(在哪做)、when(何時做)、who(誰來做,誰檢查),How(怎麼做,依據什麼,用何法)。

五M一E:工序質量受:人、機、料、法、環、測六方面因素的影響,工作標準化就是要尋求5M1E的標準化。

五控兩管一協調一督促:指現場監理機構的九項主要監理工作。

“五控”:質量、安全、進度、投資和環保控制;(若是“三控”,就減去安全和環保。)

“兩管”:合同和信息管理;

“協調”內外各方關係;

“督促”現場文明施工。

六字簡語

六化目標:指六項分目標:質量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網絡化、合同管理強硬化、關係協調法制化。

六小設施:指施工後勤保障工作的六項設施:食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫務室和娛樂部。

其他數字簡語

七證:指商品房開發必須的七證:《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《建築工程開工許可證》、《建設工程規劃許可證》、《商品房預售許可證》、《開發商營業執照》和《銀行按揭協議書》。

七防一保:冬期施工要求做到:防凍、防觸電、防火、防寒、防煤氣中毒、防傷亡事故、防車禍、保暖。

八大員:指建築施工的八大員:施工員、材料員、測量員、試驗員、資料員、安全員、質檢員和監理員(監理工程師)。

十不弔:指起吊作業的強制規定:

1、超過額定負荷不弔;

2、指揮信號不明或亂指揮不弔;

3、工件緊固不牢不弔;

4、吊物上面站人不弔;

5、安全裝置失靈不弔;

6、光線陰暗看不清不弔;

7、工件埋在地下不弔;

8、斜扣工件不弔;

9、稜刃物體沒有襯墊不弔;

10、天氣惡劣,六級以上強風不弔。

十不準:施工現場要求做到的“十不準”:

1、不戴安全帽,不準進現場;

2、酒後和帶小孩不準進現場;

3、井架等垂直運輸不準乘人;

4、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;

5、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業時不準打鬧;

6、電源開關不能一閘多用;未經訓練的職工,不準操作機械。

7、無防護措施不準高空作業;

8、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人;

9、木工場地和防火禁區不準吸菸;

10、施工現場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。

十一種人員:指《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定的11種作業人員:電工,鍋爐司爐、操作壓力容器者,起重機械,爆破,金屬焊接(氣割),煤礦井下瓦斯檢驗,機動車輛駕駛,機動船舶及輪機操作,建築登高架設,以及符合特種作業人員定義的其他人員。

十二本臺賬:指現場施工安全控制的12本臺帳:安全管理制度,安全生產製與目標管理,施工組織設計方案(安保措施),分部(分項)工程安全技術交底,安全檢查(表格),安全教育記錄,班組安全活動記錄,安全事故處理,安全日記(表格),施工許可證明和產品合格證,文明施工,安全技術要求及驗收記錄。

十二字作業法:指機械設備維修中的清潔、潤滑、緊固、調整、防鏽和安全作業。

一一五二(1152):指鐵道部規定的架子隊管理模式中要求必須設置的9個崗位員工:1隊長,1技術負責人,5員(技術員、質量員、安全員、材料員、試驗員);1領工員,1工班長。


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