你曾经也许会埋怨世界不公平，为什么自己没早生10年。因为机会有时候就像是赌注，错过了“杠杆牛市”，瞬间好像就丢掉了好几套房。对于一个普通人而言，经济越繁荣的时候，竞争也就越激烈，即便你眼前遍地是机会，但总会有更聪明的人能抢在你前面。
然而面对当下这个时候，逆境下的风霜究竟该坚持还是毁灭？
没错，伴随着品牌“黑天鹅”事件的频发、中美贸易摩擦以及金融去杠杆等宏观政策影响，人们对2019年的经济预期普遍呈现悲观态势。用户的消费态度越发谨慎，企业也不时爆出“裁员”、“减薪”甚至是倒闭的坏消息。过去的一年的确是艰难的一年，仿佛所有人都被笼罩在一层焦虑或恐慌的迷雾当中。
正所谓“历史不会重复自己，但会押着同样的韵脚”，它就如同钟摆一样，既有高点也必会经历低潮。然而，在我看来，这种低潮期对于普通人而言，却往往蕴藏了更多的机会！
为什么这么说呢？我的理由如下：
1）经济形势好的时候，好像到处都是优秀的公司、有能力的人，一旦经济泡沫破碎，很多东西就立刻被打回原型，真正的人才方能凸显；
2）中国大多数企业高速发展，其本质原因是借助改革漏洞和政策红利，这给很多善于“投机”的人预留了足够大的空间，而只有大浪退去的时候，普通人所谓的努力才能重见天日。
之前的游戏规则被清零，大家又重新站到了一个新的起跑线上，难道这对你而言不是一个机会吗？我一直以来所坚信的：决定一个人终局的，并非是人生的起点，而是拐点。
所以，经济寒冬时最能体现一家企业的“抗冻”能力，也最能识别一个人触底反弹的“续航”能力。
「平台思维」转化为「匠人思维」
从早期的联想、万达、海尔，再到腾讯、百度、京东，中国企业的发展在经历了一个又一个经济周期后，这些一度风光的企业如今多半深陷增长困境而屡遭诟病……有言道：“时势造英雄”，无论企业还是个人，绝大多数的成功都是站在了巨人的肩膀上，而这个巨人，就是中国经济快速增长带来的红利，也是中国经济的黄金时代。
而现如今，中国经济增速放缓，各种红利发生变化，制度上的套利空间被逐渐封堵，许多企业开始“原形毕露”，到处说自己“看不清未来，找不到方向”。
这种由增量转为存量的市场逻辑，意味着什么呢？
在我看来，这意味着很多依靠传统商业模式意义上的规模优势会消失。换句话说，在存量市场中，大家不得不将过去的「平台思维」转化为「匠人思维」。与此同时，“强者恒强”的时代早已形成，对于一个普通人而言，如今最重要的事情是如何耕耘好你眼前的一亩三分地。
抓住对的，给足激励
俗话说的好：小成功靠个人，大成功靠团队！一个优秀的团队由内部组织形成！只有把人的部分做好，才有可能把公司做强。对于创业公司而言，人是绝对的第一要务！
越是资本市场信心不足，处于底部的时候，聪明的CEO 应该越关注人才市场。 因为往往这个阶段，很多创业公司由于种种原因会面临动荡、裁员甚至死掉，市场上会有一大批优秀的人才被释放出来。
说完吸纳人才后就该说最重要的四个字——做好激励。更好的回报，期权、股权、分红等都是让人才觉得自己的长期价值是被公司认可的，把公司的长期价值和个人的成长价值捆绑。
给他们充分的空间，每个人在公司快速发展的过程中都能感受到个人与之相伴的成长，成长速度慢的人一定会逐渐被淘汰。最后，关注企业文化和组织建设，让个人感受到留在团队的认同感和归属感，只有这样，寒冬时他们往往才能与你共渡难关，而不会轻易流失。
商业模式破局奠定发展基础
商业模式不仅限于企业当下的生存，更是未来战略发展关键的一步。成功的商业模式策划和企业盈利相辅相成。就在过去几年间，中国诞生了像小米、滴滴、大众点评等160多家繁荣独角兽企业，与美国不相上下。剖析独角兽诞生主要三个原因就是：新市场、新技术、独特商业模式。下面给大家详细解读一个近期热门的“冻品会”成功商业案例：
冻品会通过搭建B2B平台，免去中间环节，先拉拢一级供应商，再找各个城市合伙人，吸引小型餐厅、便利店的用户，为他们提供公共的基础设施服务、交易及资金支持。京东建设这样一个系统用了5000多人，花了十年持续运营。但是冻品会建设者一套系统仅用了20多人，2个月时间来运作。现在的商业模式拼的不仅是模式好不好，而是模式本身是否能根据社会发展而不断升级。
著名风险投资公司，高原资本创始人兼董事合伙人鲍勃·希金斯说：“回顾我们公司的发展，我认为我们的每次失败都归于技术，每次成功都归于新商业模式。”
时间，是寒冬破局最好的“杠杆”
在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。时间，是普通人最好的“杠杆”！比如危机来临的时候，很多人会痴迷于从小道消息中预言下一秒的趋势。可真正聪明的人，只会集中关注将来一定会发生的事，而不会在乎它什么时候发生。
简单而言，经济寒冬也并非一无是处，它最直接能给很多人带来的是“时间红利”。因为从另外一个维度，你可以这么想：在过去的几个经济周期中，很多人借用杠杆致了富，有的靠贷款买了房，有的靠负债上了市，可这其中唯独没有你。
可现如今呢？之前的游戏规则被清零，大家又重新站到了一个新的起跑线上，难道这对你而言不是一个机会吗？
IN THE END
我记得社会学家欧文曾提出的“三八理论”：他说，上帝给了每个人每天公平的三个8小时：第一个8小时大家在工作，第二个8小时大家在睡觉，第三个8小时可以自由支配，你又会干什么？其实，人与人的区别，主要是由第三个8小时造成的！
眼下福能实战的蓝图已在国内开始运作，汇聚国内众多优秀的企业创立管理实践者，构建资源共享和终身学习的平台。我也会带领实战部队不断创新设计资源和资本运作体系，深入贯穿管理思维模式。眼下经济市场寒冬已到，正所谓“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。
最后，龟兔赛跑的故事我们都听过吧。这个世界上处处都是高手，唯一反超差距的地方，不正是别人打瞌睡的地方吗？
所以，这也就是为什么寒冬里的阳光，才往往显得更加耀眼！首席成长官 刘佳勇
2019年3月29日
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