如果通過生意參謀你看到你的這個類目的人氣有幾千，轉化率也有百分之10以上，並且在線商品數也不多，那麼是完全可以做的，因為小眾，所以競爭小，雖然同樣市場也小，但是隻要你做好了，這整個市場基本都是你的。
舉個例子：
“以前家裡的是舊電視，遙控器突然壞了，去維修市場，人家告訴我這個是很老的型號，這裡沒有，於是我上淘寶搜索了一下，咦，淘寶上有，於是我在淘寶買了一個回來。”
那為什麼維修市場沒有，而淘寶店裡有？因為維修市場只佔據本地一小塊地方的市場，這個市場用這個型號的人太少了，進貨回來肯定是虧本的。
而淘寶不一樣，它擁有的是整個互聯網網購的市場，一個小地方用這個型號的人可能不超過3個，那全國呢？有多少個？如果全國用這個型號的人幾乎都在你家買，是不是也是一個巨大的市場？
這就是為什麼我們鼓勵做冷門的小眾剛需類目的原因。
因為競爭小，起步相對而言就快，成本也更低，非常適合小賣家成長。
以下幾個都是比較適合小賣家的冷門的小眾剛需類目：
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目前單純的淘寶開店，普遍市場的紅利期已經過去，但萬能淘寶無所不有，就這意味著更多的市場機會和利潤區等待我們去挖掘，有三點：
1、客戶對價格不敏感的類目
客戶對於價格越敏感，越容易產品價格戰，也只有通過價格戰，才能取得勝利。“薄利多銷”這個低價產品的特點。而相反如果這個行業的客戶對價格不敏感，對價值更敏感，那麼你提供了差異化購買理由，那麼這個就是利潤高的產品。
就比如最近像這種紫砂壺，同行賣的價格幾十到上千的不等。而這類產品消費者對於價格是不敏感的，傳統觀念也是價越高，產品更真，賣貴客戶也能接受。
當然，這個是一個較極端的例子，畢竟不是每個產品消費者像紫砂壺這樣價格那麼不敏感，也更願意去買更貴的。當然我希望通過這個案例給出一個印象，賣家是可以通過高定價，去專門抓住那群願意嘗試高價的消費者就行了。
當然，你不只是定一個高價就行了。你必須給這個高價找到一個支撐的理由。
2、賣高端產品
現下淘寶購物，很多人已經不再是為了“淘便宜”，而是為了“淘需求”和“淘便利”。所以我們的目標是那些高質量且為了需求而購物的消費者。
再講一個案例吧，認識一個賣鞋子的賣家。一開始他的轉化率非常低，他自己就是做鞋的，對自己的產品質量非常有信心。一雙鞋的成本就需要180元。他說他唯一的優勢就是鞋好得回頭客非常多，可惜消費者不知道，所以他在淘寶有點自己都做不下去的感覺，非常力不從心。原來他獲得訂單的方式，就是刷單，通過刷單來維持他的流量，自從刷單被查後，他就不知道怎麼經營了。
我對賣好的產品，非常感興趣。如果一個賣鞋的，用心做好鞋。這樣的賣家值得尊重，所以我想辦法讓他學會能夠賣價格貴的鞋。
賣高價的東西，和賣低價的東西，雖然都要說出產品的特點。但是低價的東西，需要的是說出產品的功能，而高價的東西，需要講明白產品的內涵。
原來他的網頁介紹就是鞋的各種特點。但是消費者不買賬。
不買賬的原因是什麼呢？因為所有的普通鞋也都差不多這個賣點，所有的賣家都會說自己的鞋的質量非常好（你見過說自己產品質量不好的賣家嗎？），所以他的產品變得非常沒有特色。
怎麼辦呢？
我給他出的主意，就抓住他對於鞋品質的追求，這個特點。打造匠人精神。我讓他把他們的師傅亮出來，配上一句文案：我就想做一雙好鞋，我就想客戶只穿我的鞋。
以下是我的創意，和我寫的文案，做成的圖片。
同時產品也定價到近400元，上架後，一旦沒有刷。僅僅是通過策劃，主圖，頁面的優化，使得其成為一款讓人感覺非常高端產品，從而上架3天后，一天賣5雙，10天后一天賣10雙。要知道這款鞋，一雙的利潤都在200元以上。
這就是會買高端產品的魅力，你的銷量小的同行看不上。但是你賣1件是人家賣10件的利潤，你牢牢抓住了高端客戶的需求。
3、熱門話題周邊
電商從業者就這麼一類人，就盯著平臺紅利這個點，比如說現在某個廣告非常便宜，比如說怎麼刷不會被抓，比如說現在哪個平臺又剛剛火了。賣什麼並不重要，這個機會適合什麼產品就賣什麼。就比如王思聰吃熱狗。。。
這類產品流量多，如果及時抓住機會，賣得早的話，利潤也相對不錯。當然這類不宜囤貨，短期暴利，見好就好。
淘寶開店，沒有很強的運營能力以及投入實力的話，儘量不要隨大流市場走，這樣只是在撿利潤，我們要學的是創造利潤。
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