2018年，作业大队作业三队以经营效益为中心，以标准化施工为引领，以管理提升为手段，以技术创新为支撑，全队上下众志成城、齐心协力，圆满地完成了全年的业绩指标，实现了安全环保生产，荣获2018年度油田公司先进集体称号。
不忘初心 创新管理
铸牢铁军之魂
2018年， 作业三队以战区内生产井为中心，抓好试油井和外围生产井两条线，结合分公司标准化样板站队建设活动，大力推行“三化一小”，通过“严、细、勤、大”的四字常态化管理，配合“我来当班长”、“立体”话安全、正反典型安全经验分享等安全活动，提升员工安全红线意识，夯实安全基础。全年完成生产井436口，试油施工3口井，海拉尔施工2口井。
牢记使命 精细管理
打造强军之师
作业三队结合实际工作量，精细生产用料管理，严格执行签字制度和物料领取发放使用，实行单井用料消耗配给制度，建立生产用料节约奖励处罚制度，实现了节约浪费两个样，干好干坏两个样， 2018年全年生产用料平均单井节约额度8%。
砥砺奋进 聚焦创新
担当发展之责
作业三队定期召开技术革新交流会，组织员工将施工中遇到的问题进行汇总，通过技术革新，研制了车载自吸泵、井口简易汇流装置等成果，提高了设备利用率，降低了生产成本，确保清洁绿色生产。
团结一心 夯实堡垒
凝聚铁军之力
作业三队党支部结合自身队伍实际，充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党支部为龙头，找准切入点，提升服务员工意识，把握落脚点，提升开拓创新意识，激发兴趣点，提升主动作为意识。推行“班长党员示范岗”和“员工党员标准岗”活动，以党员先锋模范作用带动班组建设，提高队伍的凝聚力、战斗力和执行力。
2019年，作业三队将继续苦练内功，夯实基础，努力打造出一支“拉得出、冲得上、打得赢”的作业铁军，为分公司的高质量发展做出新的贡献。
閱讀更多 試油試採人 的文章
