對外開放、轉型、嚴監管、迴歸本源、實體經濟穩定器等都成為了2018年保險業的關鍵詞，這一趨勢也將延續至2019年。
1月10日，在銀保監會例行發佈會上，中航安盟保險有限公司副總經理阮江表示，加大保險業對外開放對於外資保險公司是重大利好，並且增強了外資股東方對中國保險業投入的信心。
“下一步我們的股東也會持續加大在中國的投入，特別是在自身經營和發展上，加快我們業務分支機構及農業保險、產品創新方面的佈局，在更廣闊的區域提供更優質的保險服務。”阮江稱。
中航安盟的前身安盟保險（中國）有限公司，是中國首批專業農業保險公司之一，也是第一家將總部註冊在我國西部的外資保險公司。
雖然在金融業的對外開放進程中，保險業開放最早。但經過多年發展，外資險企在國內保險市場的保費佔有率依然偏低。外資險企發展仍面臨水土不服的情況。
根據公司介紹，自成立以來，公司始終將把“融入”、“結合”和“創新”放在首位，不斷加大本地化融合力度，不僅從根本上解決了外來經驗“水土不服”的問題，還有效推進了承保地區農業保險的組織創新、產品創新和技術服務創新。
該公司副總經理、代理董事會秘書德賽安表示，公司在日常經營管理有相對明確的分工。例如，法方側重技術層面，如精算、再保、產品開發等；中方側重市場營銷、人力資源、行政管理等，雙方分工不分家，始終保持流暢的溝通、議事、決策渠道。
“公司已經形成了高效的運行機制，在規範治理結構的實踐中，逐步探索出了符合合資公司實際的運行模式，既能發揮中法雙方管理人員的積極性，也能在公司治理中發揮制衡作用。”德賽安稱。
前所未有的對外開放
2018年以來，保險業正以前所未有的步伐加速對外開放，各項開放舉措也相繼落地。例如將外資人身險公司外方股東持股比例放寬至51%，三年後不再做限制；允許符合條件的外國投資者來華經營保險代理業務和保險公估業務；放開外資保險經紀公司經營範圍與中資機構一致等。
隨著新一輪開放信號的釋放，多家外資險企都表示了對中國市場的興趣，積極搶灘。2018年11月末，安聯（中國）保險控股有限公司獲銀保監會批覆籌建，成為中國金融業加大對外開放力度的一大積極舉措。
可以預見的是，未來外資險企數量、市場份額都將有所提升，並迎來新的發展機遇。
據第一財經記者不完全統計，2018年銀保監會共受理和批准了10多項市場準入申請。例如，工銀安盛人壽保險有限公司籌建工銀安盛資產管理有限公司、大韓再保險公司籌建分公司、德國安聯保險集團籌建安聯（中國）保險控股有限公司等。
國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱儁生表示，隨著外資險企對中國保險市場滲透度的提升，其審慎經營理念的影響將逐步擴大，在長期保障業務發展方面的經驗將會外溢，從而會促進中國保險市場的轉型與高質量發展。
轉型、分化
在加速對外開放的同時，保險行業尤其是壽險正加速轉型，一方面保費增長模式由躉交推動向期交拉動轉變，另一方面為了迴歸保障本源，保險公司更加註重發揮風險保障和長期儲蓄功能，產品類型也逐漸向保障與長期儲蓄轉變。
部分險企續期拉動保費的特徵已經顯現，但在加速轉型的同時，2018年壽險保費收入仍呈現增速下滑的態勢。從銀保監會數據來看，雖然2018年保費收入增速逐月回升，但截至11月底，壽險業務原保險保費收入19664.05億元，同比下降4.75%。但健康險業務原保險保費收入為5058.80億元，同比增長23.22%。
2019年壽險市場保費收入增速仍然承壓。新華保險董事長兼CEO萬峰近日就發表觀點稱，2019年壽險保費可能還會持續負增長，健康險業務則會有超過30%的增長。
朱儁生認為，由於新推出產品在當前的市場環境下收益率相對有限，競爭力有待提高，再加上人力增長趨緩、人均產能尚有待提高，造成個險的業務收入增長相對有限。“儘可能使續期保費的增量與躉交保費的減少量相匹配，實現轉‘大彎’，避免轉‘急彎’衍生出新的風險。”
值得注意的是，在迴歸保障的背景下，壽險市場集中度加劇，保險公司經營狀況加劇分化。
從盈利能力來看，2018年壽險公司三季度償付能力報告顯示，有30餘家壽險公司虧損。2019年，中小壽險公司將繼續面臨轉型與生存的雙重壓力。不少中小險企相關負責人都紛紛表示，成立時間短、缺少營銷員渠道積累，公司發展面臨挑戰。
朱儁生認為，中小壽險的轉型壓力主要來自於以下幾個方面：一是產品開發與渠道建設難度大；二是資產投資能力不足；三是短期行為造成利差損與費差損風險；四是轉型帶來的生存壓力，例如股東回報少等。監管應把握力度以及行業轉型的節奏，給公司留下結構調整的時間與空間。當然，在此過程中，壽險公司也要注意資產負債的匹配，避免高負債成本有可能造成利差損以及倒逼資產端作激進投資。
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