昨天，新東方創始人俞敏洪在2018年學習力大會上的發言將他自己推向了輿論風口。
會議中，俞敏洪在闡述衡量和評價的方向決定了教育的方向時，比喻這就像女生挑選男生的標準決定了這個國家男人的方向。他說：“中國男人就是要他賺錢，至於說他良心好不好我不管，那所有的中國男人都會變成良心不好但是賺錢很多的男人，這正是現代中國女生的挑選男人的標準。”
這段話不僅以偏概全，還既貶低女性也貶低男性。女性挑選男性就是要有錢?所有賺很多錢的男性良心都不好嗎?
此外，他還在發言中說道：“現在中國是因為女性的墮落，導致了整個國家的墮落”，引起了廣大群眾的強烈不滿。
引用魯迅先生的一句話，“我以為在男權社會里，女人是絕不會有這種大力量的，興亡的責任，都應該男的負。但向來的男性的作者，大抵將敗亡的大罪，推在女性身上”。而我們所生所長的中國早已是男女平等社會，肩負同樣的社會責任，享有同樣的公民權利，國家興衰從不是某一個人、某一部分人的事。如此歧視女性的思想未免過於荒謬了。
當晚，俞敏洪本人在微博上發佈了澄清微博，稱由於沒表達好，引起了廣大網友的誤解。真正想表達的意思是，女性強則男人強，則國家強。
似乎還是有哪裡不對?女性水平代表國家水平?母親素質高就能教育出高素質的孩子?男性的價值觀是被女性所引導?女性知性男性才更智慧?女性眼裡只有錢男性就去拼命掙錢?小編想說，男性沒有這麼軟弱也沒有這麼聽話，不是一切都依附或取決於女性。
Anyway，隨他怎麼說。
我們今天要說的是，作為虛擬現實領域的垂直媒體，我們見證了女性在這樣一個“男多女少”的典型行業中女性扮演者多麼重要的角色。她們自立自強，有學識和思想，為VR科技的發展做出了不可磨滅的貢獻。
2017年底，美國《大西洋月刊》11月13日發表題為《在科技行業，中國女性職位高於美國》一文，作者為莎拉·萊西。她寫道，“我震驚於中國企業有如此多的首席級別高管是女性。有如此多人是CEO(首席執行官)、COO(首席運營官)、CFO(首席財務官)甚至CTO(首席技術官)。她們不單純是團隊中管理人力資源或市場的象徵性女高層。在董事會級別上，只有34%美國公司稱董事會內有一個或一個以上女性董事。39%英國公司稱有一個或一個以上女性董事。61%的中國企業有一個或一個以上女性董事”。
3Glasses CEO王潔
國內PC VR頭顯廠商3Glasses CEO王潔認為許多人忽略了女性對一個行業的執著而產生的專業性，下意識認為女性的優勢偏商業運營方面。這是她感受到的最大的質疑。
在王潔看來，女性特有的柔韌性，包括對於視覺跟用戶需求體驗的敏感度，其實非常適合新興行業裡，能夠在很多方面，如產品方向和用戶體驗上做一些垂直的確認。女性用戶更關注體驗，男性則偏程序層，一個偏理性，一個偏感性，結合起來才會是理想的。
在事業和家庭的平衡上，王潔有著非常清晰的時間分配，比如把週一和週五把時間交給工作，24小時待命;週六和週日把時間給孩子，儘可能陪伴她們成長。
uSens凌感科技首席執行官及聯合創始人何安莉
技術流公司uSens凌感科技是第一個在移動平臺上提供三維手勢識別技術，並將虛擬現實與增強現實技術相結合的公司。首席執行官及聯合創始人何安莉是理工科出身，她曾坦言在進入VR行業時也遇到過一點困難，但她認為這並不是針對VR行業。
“高科技領域女性就是比較少，一般人不願相信女人會擅長科技。但我有自信。我一直是學計算機科學與工程的, 並在硅谷最好的公司裡從事軟硬件研發多年。”在她看來，從女性的角度設計產品有特別的優勢：雖然VR一開始肯定是先吸引硬核玩家，但產品要做好，吸引的肯定是普通的用戶，特別是女性。
VR行業作為比較年輕的行業，需要從業人員付出比較多的時間和精力來探索，何安莉平時又是如何平衡家庭與事業的呢?她說：“我和我的先生一起創業。事業就是家庭，家庭也是事業。”
瑞立視CEO許秋子
國產光學動作捕捉品牌瑞立視CEO許秋子是一位看上去利落幹練的女子。去年八月，瑞立視宣佈完成數額為近億元的Pre-A輪融資的消息備受關注，許秋子頻頻出席行業論壇、會議，網絡上有諸多媒體對她進行採訪，然而許秋子口中聊的都是技術、戰略、行業，很少談及自己。
每次她從容自如地侃侃而談，你都會看到一個標準的專業且果斷的職業人形象。在她的帶領下，瑞立視成為了全國最大的大空間多人VR-PVP場館技術提供方。除了遊戲對戰之外，還有包括團隊協同、語音交流，甚至非本地的遠距離VR交流都可以通過瑞立視的技術來實現。
虛擬現實內容製作中心主任劉詩雅
虛擬現實內容製作中心是在工信部電子信息司的指導下成立的，是全球第一家服務於虛擬現實產業的內容製作中心。出任虛擬現實內容製作中心主任的是工信部信息通信經濟專家委員會委員劉詩雅。
據劉詩雅介紹，虛擬現實內容製作中心成立以來，已經連續輔助青島舉辦了兩屆“國際虛擬現實創新大會”，並打造了全球虛擬現實內容的國際化賽事“星鯊杯”，“星鯊杯”的舉辦為全球行業開發者提供了展示自己作品和與世界交流的平臺，促進了行業的良性發展並推動行業進步。
VRCORE創始人劉品杉
VRCORE是國內知名的VR內容開發者社區，這家年輕的創業公司自2016年一直活躍在VR內容開發者領域。然而，VRCORE的創始人劉品杉在最初並不是一個懂技術的人，只是在2014年初次體驗過Oculus DK2之後，她就堅信這是下一代媒體的表現形式，這位85後用了兩年時間思考如何讓一個不懂技術的人來幫助那些懂技術的人。
最終，她找到了適合自己的方向——開發者社區，VRCORE也正式成立。如今VRCORE已聚集了數千名開發者，VRCORE開發者大會也即將舉辦第三屆。劉品杉一貫自信而又充滿活力，即便是大會期間她基本處於連軸轉的狀態，也很難在她臉上看到疲憊和鬆懈。
雖然在國外的VR圈中，女性高管較少，但她們仍然擔任著至關重要的職位。Facebook僱用了一群軟件和硬件方面頗有能力的女性，花了一年多的時間來製作一款能吸引兩性的新頭顯。而後，Oculus Go於今年5月初推出，以售價199美元的合理價格使VR在消費者領域更廣範地被採納。
這背後，包含了幾位女性決策者的努力。她們通過重新思考耳機的外觀，比如使用了與內衣肩帶相同的面料、顏色選擇鴿子灰而不是Oculus的標誌性黑色;強化了社交體驗，比如應用程序界面允許用戶閒逛、為球隊歡呼、或是與身處不同地點的朋友一起觀看電影。
Oculus技術產品經理Charmaine Hung
Oculus的技術產品經理Charmaine Hung表示，Oculus Go的早期原型令人沮喪。她的手太小，無法完全觸及控制器上的按鍵，而頭戴的問題是，不知是不是因為她的長髮太光滑，導致頭顯總是往下滑，並且，她的睫毛膏還會弄髒鏡頭。
但是她團隊裡的男同事告訴她，“我們知道這些對你來說是問題，但我們認為其他人不會這樣的。”28歲的Hung在硅谷Menlo Park邀請了數百名女性，讓他們嘗試使用該設備。她回憶道：“我們在Facebook上發帖，比如‘你有時間嗎?快來幫忙測試一下未來的Oculus產品。'”。
她重新描繪了VR頭顯該如何適合用戶的頭部，她不僅測量他們的臉部數據，還測量他們梳著辮子、佩戴頭飾時頭圍大小。她收集的數據顯示頭顯的頭帶材料和鏡片位置需要調整，她改變了男人們最初的想法。
Facebook虛擬現實社交主管Rachel Franklin
在設計了包括模擬人生在內的知名遊戲之後，47歲的Rachel Franklin於2016年加入Facebook，任職虛擬現實社交主管，完善Oculus頭顯。許多VR體驗需要生成個人形象，她希望儘可能將人體特徵的所有選項包含在內。
“我們創造了有彈性的捲髮，非洲式捲髮，緊密捲髮。”她說道。Franklin想到了自己的女兒，Franklin是高加索人，她的丈夫是非洲裔美國人，她希望將混血的特點也能涉及在內，她甚至還考慮到了患有脫髮的人群。Franklin說：“人們需要有一個數字化的自己，才能更好地沉浸在VR中。”
說了這麼多，我們只是想說，男女生而平等，也許男女有不同的標籤、不同的分工，但男女有著同樣的可能性。這些可能性是為社會做出貢獻的可能性、實現夢想的可能性、獲得尊敬的可能性等等，而所有這些可能性，與男女無關。
注：文中涉及3Glasses王潔以及uSens凌感科技何安莉內容摘編自VR陀螺《女王萬歲!致敬拼搏在一線的這些VR女王們》。
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