很多年輕人常常都有這樣的感覺，一個完美計劃實現的關鍵，常常違揹你的直覺！
不要光盯著目標
一個優秀的BOSS和一個糟糕的老闆之間有什麼區別呢？
優秀的BOSS會這樣制定計劃：你的銷售目標是XXX，如果你每天做到打100個電話，拜訪10個客戶，拜訪客戶的過程中認真完成5個動作，那麼你就有百分之八十的概率超額完成工作；
糟糕的老闆卻是這樣定計劃的：你的銷售目標是XXX，一定要相信自己，只要努力工作，是一定會實現的；
區別在哪兒？
糟糕的老闆為團隊定了一個目標，並分解給每一個人，然後…，就沒有然後了。銷售數據是一個滯後的結果，等它出來，除了接受失敗，你別無選擇。
好的BOSS同樣是為團隊定了一個目標，同樣分解給每一個人，最大的區別在於——指導每一個人去定義一個可以“達成目標的關鍵行動”。
我們做計劃時，跟大部分“糟糕的老闆”一樣，只分解“結果性指標”：我要在半年減肥00公斤，平均每個月2公斤；我要一年背下GRE單詞，平均每週240個單詞…
偶爾我們也會列舉一些行動，但要麼沒有指標化，要麼不明確這些行動與目標的對應關係。“目標→策略→計劃→執行”。
真正的牛人，總是能把他們最大的努力投入到完成目標最關鍵的事情上去，這些事情就是“引導性指標”，也是一個計劃執行的關鍵。
周易中有一卦，山水蒙（蒙卦）主啟蒙奮發
象曰：卦中爻象犯小耗，君子佔之運不高，婚姻合夥有瑣碎，做事必然受苦勞。
這個卦是異卦（下坎上艮）相疊，艮是山的形象，喻止；坎是水的形象，喻險。卦形為山下有險，仍不停止前進，是為矇昧，故稱蒙卦。但因把握時機，行動切合時宜，因此，具有啟蒙和通達的卦象。
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